1、智谱冲刺科创板IPO 港股市值已超2100亿港元

2、OpenAI急迫招入OpenClaw之父解决四个问题

3、消息称特斯拉仍在适配苹果CarPlay，正解决Apple Maps兼容性问题

1、智谱冲刺科创板IPO 港股市值已超2100亿港元

在港交所上市仅月余、股价暴涨逾三倍之后，AI大模型明星公司智谱（02513.HK）火速推进A股上市进程。中国证监会官网最新信息显示，智谱已撤回2025年4月的辅导备案，并办理了新的辅导备案登记，拟冲刺科创板IPO。与此同时，其辅导机构由原来的中金公司一家，变更为国泰海通证券和中金公司两家，上市阵容再度升级。

智谱于2026年1月8日在港交所主板挂牌上市，由中金公司独家保荐。截至2月13日收盘，智谱每股报收485.0港元，较IPO发行价116.2港元累计涨幅超过300%，总市值一度突破2162亿港元。

就在港股表现势如破竹之际，智谱迅速重启了此前的A股上市计划。最新辅导备案报告显示，公司拟首次公开发行股票并在上交所科创板上市。值得注意的是，辅导券商由原先的中金公司单独担任，变更为国泰海通证券与中金公司联席辅导。

在资本动作频频的同时，智谱的技术突破也引发全球开发者关注。2月6日，全球模型服务平台OpenRouter悄然上线一款代号为“Pony Alpha”的匿名模型，因其强大的编码能力、超长上下文窗口及针对智能体工作流的深度优化，迅速在海外开发者社区走红。

2月12日，智谱正式揭晓答案：这款爆款模型正是公司新一代旗舰模型GLM-5。官方信息显示，GLM-5在Coding与Agent能力上取得开源SOTA（最先进）表现，在真实编程场景的使用体感逼近Claude Opus 4.5，擅长复杂系统工程与长程Agent任务。在全球权威的Artificial Analysis榜单中，GLM-5位居全球第四、开源第一。

GLM-5的爆发式增长也给算力基础设施带来巨大压力。据智谱开发者社区披露，GLM-5上线后流量激增，基础资源承接压力巨大。

关键时刻，国产芯片厂商伸出援手。智谱已与华为昇腾、摩尔线程、寒武纪、昆仑芯、沐曦、燧原、海光等7家主流国产芯片平台完成深度推理适配与算子级优化。通过底层优化与硬件加速，GLM-5在国产芯片集群上实现高吞吐、低延迟的稳定运行，助力GLM Coding Pro用户平稳使用。

沐曦股份官方宣布，GLM-5已在曦云C系列上实现Day 0深度适配，再次印证国产AI“算力+算法”协同发展的可行性。叠加国产算力平台的供给，开源Agentic Engineering级生产力工具第一次具备可大规模交付的现实条件。

技术利好叠加资本动作，智谱股价持续走强。2月13日，智谱盘中大涨超16%，市值一度突破2100亿港元。2月16日，智谱再度高开逾7%，报522港元。

与此同时，智谱宣布对GLM Coding Plan套餐价格进行结构性调整，整体涨幅30%起，取消首购优惠。智谱CEO张鹏此前披露，面向全球开发者的模型业务（GLM Coding Plan）年度经常性收入（ARR）已超过1亿元。

对于智谱而言，港股上市后的亮眼表现只是序幕。随着A股科创板IPO的正式启动，以及GLM-5在全球开发者中引发的热潮，这家“港股大模型第一股”正试图在资本与技术的双轮驱动下，驶向更广阔的深水区。

2、OpenAI急迫招入OpenClaw之父解决四个问题

美国时间2月15日，OpenAI CEO Sam Altman在X平台上宣布，OpenClaw（Clawdbot、Moltbot）之父Peter Steinberger将加入OpenAI，并负责“下一代个人Agent开发”。Sam Altman表示，Peter Steinberger所负责的这个“下一代个人Agent”将很快成为OpenAI产品的核心组成部分。

在当天，Peter Steinberger也对未来身份进行了回应，他点明了自己在OpenAI中的未来使命“构建一个连我妈妈都能使用的智能体”。

对于OpenClaw的未来，Sam Altman也给出了清晰的交代，他表示，OpenClaw将以独立、非营利

开源基金会的形态存在，OpenAI将持续赞助OpenClaw，Peter Steinberger也将继续扮演OpenClaw的顾问。

这意味着，当下AI圈最火的OpenClaw，将以一种类似PyTorch和Linux的模式存续：

·创始人依然会成为项目的技术和创意灵魂人物

·通过独立的、非营利基金会形态存续，基金会会负责项目的商标、法律、钱、社区、合规等环节，又确保了项目不归任何一家公司所拥有

·科技巨头扮演赞助者角色，谷歌、英特尔、微软、IBM、Meta等每年通过赞助钱或派遣工程师参与到PyTorch和Linux项目之中

从OpenAI视角看，Peter Steinberger的加入，意义重大。

2025年，OpenAI对Agent非常重视，但OpenAI整体的策略较为“稳健”。它的战略重心放在了模型能力本身以及Agent安全合规方面。它没有选择“快速、彻底开放权限”的方式，而是把安全可控作为关键。根据OpenAI官网资料，它整体的战略重心序列可以概括为：模型能力 > 安全可控 > 生态开放 > 垂直深度。

但这也导致，OpenAI的Agent产品，有“思考能力强于办事能力”的趋势，以及在个人和企业级两个Agent市场上，并未抢占最强的市场心智位。

从产品矩阵上看，目前OpenAI可以分为三层：

·基础模型层 ：GPT 系列模型

·Agent应用层：ChatGPT Agent（聚焦个人客户）+ Frontier（聚焦企业客户）

·工具层：AgentKit（含 Agent Builder、ChatKit）+ GPT Store

安全策略和目前的产品矩阵，导致OpenAI的Agent产品，在易用性和本地执行能力上存在短板。这也成为OpenAI需要Peter Steinberger加盟的核心诱因，具体来看Peter Steinberger能解决四个层面的问题：

·OpenAI需要Peter Steinberger降低普通用户对Agent产品的学习成本。OpenAI目前的Agent产品需要用户学习较为复杂的权限设置和指令格式，难以实现“无感交互”。因为OpenAI的安全策略，它的Agent产品往往需要大量的人工操作确认环节，这很容易让用户感觉繁琐。

·OpenAI现有的Agent以云端为主，这导致产品与用户的硬件生态无法深度整合。 OpenClaw的优势之一就是“本地执行 + 云端赋能” 核心技术，这正是OpenAI所需要的。

·OpenAI目前的多Agent协作效率急需提高，尤其在执行复杂任务时效率较低。Peter Steinberger善于构建Agent“系统”， OpenClaw 的 Worktree 机制，就确保了多Agent并行操作时不会相互干扰，这种产品经验是OpenAI所急需的。

·OpenAI2025年的Agent态势是模型能力领先，但Agent功能与用户需求存在差距，也就是“思考能力大于办事能力”。OpenClaw是非常善于根据用户需求快速迭代产品的，Peter Steinberger本人很善于寻找“场景”，这意味着他可能会加速OpenAI Agent产品在更多场景的快速落地。

不可否认，Peter Steinberger通过OpenClaw“打出了身价”，是当下硅谷的香饽饽。那为什么最终他选择了OpenAI呢？

这可能和Sam Altman的高情商有一点关系。

实际上，扎克伯格一直渴望Peter Steinberger加入，在2026年1月，扎克伯格曾主动给Peter Steinberger打电话，当时是一个夜晚Peter Steinberger刚结束团队线上会议，然后手机显示“未知号码”，出于好奇Peter Steinberger接了电话，对方介绍说自己是扎克伯格。为了自证身份，扎克伯格还让Meta 内部工程师 Ned（曾和Peter Steinberger相识），给Peter Steinberger发了一封邮件确认“是本人”。

但之后，二人围绕Claude Code与Codex到底哪个好用发生了“友善的争论”，扎克伯格多次反驳Peter Steinberger，并导致了来回争论。

而另一个硅谷AI巨头Anthropic，则因为“改名事件”早已进了Peter Steinberger黑名单。2025年，OpenClaw 最初名为Clawdbot，但名字中的“Claw”被Anthropic盯上了，Anthropic主张拥有“Claw”相关商标优先权，于是2026年1月Anthropic向 Peter Steinberger发送律师函要求更名。

反观Sam Altman，则展现出了硅谷大人物的心胸。

2026年2月，Peter Steinberger准备再次更换产品名字（将 Moltbot 更名为OpenClaw）但是他担心open一词惹上“OpenAI”。于是他联系上Sam Altman询问对方“OpenClaw这个新名字是否会和 OpenAI 产生商标冲突。”

让Peter Steinberger有些意外的是，Sam Altman明确告诉他“Open 是通用词汇不侵权”且提出“OpenAI 法律团队可以提供全面帮助”。

据悉，这次沟通是Peter Steinberger最终加入OpenAI的核心动因之一。

随着Peter Steinberger加入，硅谷的Agent大战将推向高潮。目前几大核心AI玩家都在Agent市场囤积重兵。2026年围绕留存、付费、生态，将是一场恶战。Peter Steinberger的加入，开了一个好头，但摆在OpenAI面前的老大难问题一直是：人才难留。毕竟Ilya Sutskever对“老东家”的吐槽点之一是公司内“产品压倒研究”和“过度追求商业化和增长”的氛围。这或许也会成为未来Peter Steinberger感受到的压强点。（凤凰网）

3、消息称特斯拉仍在适配苹果CarPlay，正解决Apple Maps兼容性问题

马克 · 古尔曼今天在最新一期《Power On》通讯中表示，特斯拉方面仍在积极为旗下汽车适配苹果 Carplay 车联体验。

早在去年 11 月，古尔曼就曾透露特斯拉正在适配苹果 CarPlay，有望未来几个月内完成相关工作，并计划将 Carplay 作为一个窗口运行在车机屏幕上。

不过，特斯拉最近发现 Carplay 内运行的 Apple Maps（IT之家注：苹果地图）会跟车机自带的地图应用“打架”，存在若干兼容性问题。

古尔曼对此解释道：“具体来说，特斯拉车机地图应用的转向建议导航（turn-by-turn guidance）无法与 Apple Maps 正确同步。因为理论上两款地图应用可以同时打开，所以可能会给用户带来不太好的体验”。

据悉，特斯拉方面已要求苹果进行“工程层面的整改”，苹果则同意了这一请求，并在 iOS 26 的一次错误修复更新中实装了相关改动。

截至目前，特斯拉尚未公布 CarPlay 的具体上线日期，该公司很可能在等待 iOS 26 装机率进一步提高再进行下一步动作。（凤凰网）