“宇树上市后,我们就没上会过具身项目了。”
一位AI投资人聊起最近变化。此时距离宇树上市刚好一个月——经历首日沸腾后,股价持续回调,较巅峰已经跌去一半。
这场过山车行情,给整个具身智能赛道立起了一面估值镜子,投资人的预期改变,融资氛围明显降温。“虽然没有明确说不投,但从投决结果上来看,基本停了。”一位投了某估值百亿具身独角兽的投资人说起内部调整。
变化也传导至IPO端。港交所大门外,具身队伍格外瞩目,各方等待IPO上岸的心情溢于言表。但眼前港股景况,让窗口期显得愈发紧迫——“发不发得出去,发出来会不会破发”,正拷问着每一家排队的企业。
喧嚣回落,一种微妙情绪弥漫在创投圈。
回顾过去两年,一级市场对具身企业的估值,更多建立在技术愿景、样机能力、团队背景与赛道宏大叙事之上,由此催生了一批动辄百亿估值的具身独角兽。但投资人对于未来退出回报的测算,其实并没有一个真实的本土市场定价样本。
直到宇树冲上IPO。
8月19日,成立7年的宇树正式登陆科创板,缔造A股“人形机器人第一股”,发行价150.80元/股,开盘暴涨超500%,市值一度冲破4400亿元。但此后的曲线走向,令人意外——宇树股价极速回撤,短短四日腰斩。
市场开始对具身智能祛魅。大约半个月后,梅卡曼德登陆港交所,成为宇树之后又一家机器人IPO。此次上市,梅卡曼德公开发售超额认购超过3800倍,但依旧开盘破发。
更让行业警惕的,是另一重变量。
今年8月,国家发改委政策研究室副主任李超表示,机器人产业必须防止盲目跟风、一哄而上。随后The Information报道称,监管机构已发出非正式“窗口指导”,明确将提高人形机器人企业IPO审批门槛:拟上市企业须证明具备经常性收入能力、处于亏损收窄轨道,或已实现真正的技术创新。
很快,港交所也释放出调整的信号。香港特区行政长官李家超透露,港交所明确将于明年上半年就修订特专科技公司(18C)上市制度展开咨询,包括检讨市值门槛等。
但此刻,港交所门外已经集结起一支长长的具身IPO队伍。智元机器人、银河通用、星海图、智平方、自变量机器人、逐际动力、跨维智能等均在队列之中,大多数估值已进入百亿序列甚至越过200亿元门槛。
众所周知,A股上市要求严苛,宇树之后这条路更窄了,因而港股被视为更现实的出口,尤其18C机制对亏损企业相对友好。
但如今,新一轮制度修订窗口近在眼前,叠加二级市场定价回调与监管门槛抬升,“路条”的变化,让原本寄望于“先上市、再验证”的路径,变得不再那么理所当然。
回望这一轮具身热潮,无疑是黄金时代。仅今年上半年,国内具身智能赛道融资总额就超过900亿元,是2025年同期的5倍。
以往企业按天使轮、A轮、成长期、PE逐步发展,对应的轮次有着相应的估值逻辑,但到了具身领域,融资估值拉升的节奏令人惊叹:
部分早期项目首轮资金尚未交割,后续轮次便已募集完毕;有的公司三轮同开,不同投资人拿到不同的估值体系;还有的项目这边钱还没有打出去,估值已经翻了五倍;“营收千万元,却能估值20亿美金”的故事比比皆是。
但年中之后,情况变了。
与投资人交流一圈下来,大家普遍认为:宇树上市是具身智能赛道的分水岭,“投资人投的是预期,整个行业链条上的估值可能都要重算。”
直观的变化是:投资机构进入“看得多,但没有具体推动”的状态——拜访项目依旧频繁,但真正立项、推进交割的具身智能案例明显变少。
“我们早几个月就不签新的具身项目。”FA的感受更加直接。原因也不复杂:“机构发现企业早期承诺落地的事项迟迟没有兑现,每轮融资更新的只是一些排名奖项。”
当资金充裕、共识强烈时,榜单和奖项可以成为下一轮融资的通行证。但当市场情绪转冷,这些“软性进展”就很难再支撑估值。
此前,祥峰投资管理合伙人夏志进在“2026投资界SuperLink大会”上提醒,现阶段具身智能百亿估值公司和初创团队之间,技术层面并没有拉开巨大差距,“唯一可能称得上门槛的就是融资门槛,有些人融了更多钱,或者期望以这种方式形成长期门槛,但这种门槛不见得就能维持。”
交流间,多位投资人不约而同地提醒,具身公司后续融资难度和估值倒挂风险正在上升,多数企业账上还有之前的融资未消化掉——真正的融资压力或将在今年11月之后集中显现。
当然,这并不意味着VC/PE关上了具身智能的投资大门。
“我们的想法还是要积极拥抱。”东方嘉富创始合伙人、董事长徐晓认为,当前行业很多底层技术尚未收敛,如果一味观望可能错失比较大的机会。“AI浪潮才刚刚开始,假装理性可能是比过于乐观更差的一种心态。”
祥峰投资夏志进认为,当下仍是百花齐放的阶段,技术路线没有定局,最终谁能抵达终点,现在还无法看清。蔚来资本合伙人吕元兴也表示,市面上上千家具身机器人企业,能否真正创造价值仍待时间检验,但行业未来5-10年依旧具备持续投资价值。
综合多位投资人的判断,接下来资金将更多涌向关节、灵巧手、控制器、世界模型等上游零部件与底层技术环节。同时,寻找真实造血场景的迫切性将愈发强烈,留给企业试错的空间会被压缩。
“不论哪条路,最终还是要交给用户。我跟被投企业说,不要讲自己多厉害,要放到客户那里试试,最终买单的是客户,不是投资人。”徐晓警示道。
但行业前进路上,分化不可避免。
回望创投圈历次风口的洗牌,最先感受到寒意的,往往是腰部玩家。最近一则消息流传:深圳一家估值40亿的具身公司,原本计划按80亿的估值融新一轮,但种种因素之下,企业不得已调整姿势——表面上没降估值,但因为搭配老股,实际上估值已压至约60亿。
“融资的时候速度比估值重要,不要纠结估值高10%、低10%,迅速让钱到位可能更重要。”历经周期浮沉,达晨肖冰多年前的建议放在此刻依旧应景——创业者要做好充分的思想准备,把握好融资的节奏。
深圳某VC基金的董事总经理也给出了类似的提醒:“当下具身赛道已经进入买方市场,如果已经有明确的融资意向,优先落地,不要过度纠结纸面估值高低,先拿到足够支撑2-3年研发运营的现金安全垫。”
别低估现实的残酷,“大家都没自己想的那么优秀,活着最重要。”
正如达尔文在《物种起源》中那段经典论述:凡是存活下来的物种,不是最强壮的种群,也不是智力最高的种群,而是那些对变化作出最积极反应的物种。
唯有留在牌桌上,才有资格等到下一个窗口。
