“这会不会是腾讯AI史上非常重要的一年？”

伴随新模型Hy4发布，讨论声涌来。在此之前，腾讯混元发布模型时表述都较平实谦逊，但这一次发布博客中却颇有信心写道：Hy4已跻身全球第一梯队开源模型行列。

底气聚焦在姚顺雨身上。这位1998年出生的年轻人，2025年底正式任腾讯首席AI科学家，彼时接手能力尚缺的Hy2，主导推出Hy3 preview、Hy3、Hy4 preview，再到Hy4。至今一年时间，腾讯似乎成了那个“模型能力进步最迅猛的互联网大厂”。

由此，对的人至关重要。Hy4发布同日，姚顺雨执掌的腾讯混元也上线招聘，包括社招以及青云课题——招聘官网显示，青云课题涵盖逾160个岗位，而混元社招有60余个岗位。

AI竞争是一场漫长的马拉松。成事在人，腾讯无疑深有体会。

腾讯追上来，正在招兵买马

外界开始感受到腾讯AI真的上桌了。

本次发布的Hy4，进一步扩大预训练和后训练规模，相比三个月前的Hy4 preview，Hy4首次“睁眼”，引入视觉理解能力。在参数规模上，Hy4相较于Hy3总参数规模翻倍为770B，并首次支持电脑操作。

专业金融分析是一项重点升级。混元找来213位金融专家，围绕基金研究、证券分析和量化策略等场景做了579个真实任务众测。结果显示，Hy4正式版综合得分为3.04，排在参评开源模型第一位。

这一次，官方直接喊出“为真实生产力而生”的定调口号。作为混元负责人的姚顺雨在社交平台上转发时同样不掩肯定：为我们在过去一年时间里取得的成就自豪。

不过，混元团队仍留以谦虚，称尽管Hy4已经是目前最强的开源模型之一，但与顶尖闭源模型仍然存在较大差距，将持续稳健地扩展预训练和后训练规模，努力缩小差距。

值此备受瞩目之际，腾讯混元顺势放出岗位招募启事：

青云课题方面，招募校招和实习生，需求部门包括基础模型部、AI Infra部、AIData部，其招聘官网显示共有165个岗位在招；社招岗位则包括基础模型部、AI Infra部等，官网显示共60余个岗位在招。我们注意到，绝大多数社招岗位信息均更新于2026年10月至11月。

招兵买马，并不稀奇。过去一年多时间里，处于追赶状态的腾讯混元持续高薪纳人才，例如田永龙、蔺旭东等核心陆续加入。The Information就曾报道，腾讯以双倍薪水积极挖角字节部分核心研究员，对博士应届生开价比行业平均高出50%。今年7月，姚顺雨本人也在社交平台上为混元AI4S招人，称“Hyai4S is hiring”。

如今，Hy4赶上来，对人才密度的需求不会停止。但可以感受到变化：今年下半年来，包括混元在内的国内基模团队，招聘要求显著变高，“今年更难进了”。

姚顺雨这一年

如此迅速跻身国内第一梯队水平，仅仅在这一年间。

姚顺雨被认为是那个逆转局面的角色。在此之前，腾讯是国内大厂中最晚推出自研大模型的一家，这也让腾讯一度陷入没有拿到AI船票的焦虑与尴尬里，今年5月的股东大会上，连马化腾也复盘道：“原来一年前，我们以为上了船，后来发现那个船漏水了”。

直到2025年底，一个充满变革意味的决定做出——腾讯正式宣布任命1998年的姚顺雨为CEO/总裁办公室首席AI科学家。这位天才少年的履历也迅速为外界所关注：

安徽合肥人，高中就读于合肥一中。2015年，姚顺雨以704分的高考成绩进入清华姚班，学习计算机科学，师从清华学长、深度学习大牛吴佳俊，开始系统性接触通用人工智能；

2019年，姚顺雨赴普林斯顿大学读博，原本主攻计算机视觉，但姚顺雨认为自然语言处理更有潜力，改道自然语言处理与强化学习，结识了导师Karthik Narasimhan。此时，赫赫有名的Transformer架构横空出世已经两年，自然语言处理正值热门方向。

博士毕业后，姚顺雨于2024年加入OpenAI，参与Operator、DeepResearch和计算机使用智能体等重点项目研发。到腾讯把姚顺雨从OpenAI挖过来时，他其实还只有一年工作经验。

但腾讯很笃定，为这位AI人才提供前所未有的薪酬水平和入职规格。

2025年12月姚顺雨加入，3个月后，存续10年的AI Lab撤销，核心研发人员并入混元。今年7月，合并大语言模型部和多模态模型部，成立基础模型部，姚顺雨统一管理。如今，姚顺雨除了手握基础模型部、AI Infra部两大部门之外，还成为AI Data部负责人，完整覆盖混元大模型全链路。

不到一年，姚顺雨开始交卷。

7月发布的混元Hy3，可以看作是姚顺雨加入腾讯后的第一张成绩单，但彼时不止腾讯内部，外界对姚顺雨及混元Hy3的期待还只是“走出谷底，走到赛道上来”。如今的Hy4，则更加有一种开始展露实力乃至诚意的意味。

“比Hy3乃至Hy4 preview提升非常大，进入国模top3没有悬念”，一位业内人士实测感叹。外界期待，不出意外，Hy5的总参数规模会上T了。

全面开战

AI竞争是一场漫长的马拉松。

于腾讯而言，面对市场格局未定、商业模式尚在演进的AI下半场，基模追上来，该发挥场景这张最厚的底牌——作为拥有大量to C和to B产品的互联网大厂，腾讯连接着真实用户、具体的场景需求以及业务流程。

承接力度最明显的，是今年三月腾讯推出的AI智能体办公助手WorkBuddy。据悉，目前中国500强企业中已有超过50%在使用WorkBuddy，100强企业中则已覆盖六成。在腾讯内部，WorkBuddy被视为QQ、微信之后的下一个战略级产品。

“起得早固然重要，熬得久才有机会抓住持续出现的新机遇。”近日，腾讯集团高级执行副总裁汤道生在回应腾讯AI“步调偏慢”时说起。

毕竟，AI时代没有永远的领先者。

仍记得两年前，各家都在比拼参数规模、训练数据和算力投入，竞争焦点在推理、代码、长文本、图像和视频生成上。再到2025年，DeepSeek-R1、OpenAI o系列等模型，让复杂推理成为竞争重点，行业开始重视调用价格、响应速度和实际效果。

而到了今天，AI的竞争正在从单纯追求模型能力，转向模型、智能体、基础设施、商业化和安全治理之间的全面竞争。最直观的是，AI投入也愈发大手笔。

仅看国内大厂，市场流传字节2026年AI投资预算接近1600亿元，阿里则宣布三年内在AI及云计算领域投入3800亿元并追加资本开支，腾讯方面单季在AI基础设施上的投入也超过千亿元。DeepSeek今年前7个月在AI基础设施相关的支出上花费了约110亿元，比2025年暴增了10倍。

追逐投资规模后，必然会开始审视回报。对于大厂AI一号位的年轻人们，水大鱼大，风大也雨大，这场影响巨头命运的竞争才刚刚开始。