近期，日本相机三巨头之一的佳能，其首席财务官在接受媒体采访时透露，正考虑将部分低端产品交给合作伙伴代工生产，相机、打印机将成受影响最明显的两个品类。

实际上，佳能在2022年便选择关停位于广东珠海的相机工厂，该厂主要生产部分紧凑型相机与入门级相机。那时候就曾传出佳能试图放弃低端相机市场。但今年初，佳能仍更新了旗下的PowerShot系列，推出一体式Vlog相机PowerShot V1。

（图源：佳能）

尽管佳能仍未放弃低端相机，新策略也更像是一次生产方式的调整。但长期以来，佳能坚持将几乎所有相机型号放在自有工厂生产，当入门级相机的利润空间不断被压缩，这套模式本身，也开始让佳能压力倍增。

但为何深受影响的是定价几千元的低端相机，而不是动则上万的专业微单？最根本的原因还是，手机影像的进步对入门级相机的冲击实在太大了。

手机影像，蚕食入门级相机份额

入门级相机并不是突然间被手机取代的，而是在漫长的发展过程中，一步一步被占据了生态位。

从市场定位看，入门级相机通常是为摄影爱好者，或有摄影需求的普通用户准备的，它们通常设计紧凑小巧，方便携带。尽管性能上远不如高端微单，但仍能提供不错的效果。比如佳能PowerShot G7X系列，从第一代到第三代，在全球收获海量支持者，靠的正是这种独特的定位。

但卡片机同样也是最快被手机“干掉”的。在智能手机早期，手机影像谈不上多先进，传感器尺寸小、画质有限，但它比卡片机更便携，严格来说，是这一台设备同时兼具娱乐、通信和影像，比单独带一台相机方便得多。

对大多数会选择卡片机的用户来说，拍照这件事的优先级，更倾向于随手记录生活。当手机开始具备可用的对焦速度、以及随手就能完成分享的能力后，消费者对是否要购买一台卡片机这个念头也开始出现动摇。

（图源：佳能）

紧接着，手机进入到计算摄影时代，通过多帧合成、HDR以及算法加持，让手机在复杂光照环境下的表现，明显有了质的提升。假如不考虑后期修图的空间，那么这时候的手机摄影已经有超越卡片相机的潜质。

真正把卡片相机市场份额蚕食殆尽的，其实是手机硬件开始跨越式升级。小米12S Ultra、vivo X90 Pro+、OPPO Find X6 Pro等机型开始使用1英寸传感器作为主摄，而卡片相机通常也是同规格的传感器面积，但手机拥有更智能的优化算法，双方差距开始凸显。

卡片机的光学变焦优势也随着2亿像素传感器被应用在手机长焦镜头上而开始动摇。过去长焦往往是影像系统的短板，白天还行，光线一暗就糊、对不上焦。现在2亿像素这套思路，一方面用高像素带来更高的裁切空间，让三倍、五倍变焦都更敢给细节；另一方面用更大的底和更成熟的多帧融合，让夜景长焦不再是摆设。

更重要的是，卡片相机在过去最核心的受众群体往往是对专业摄影并没有太大兴趣，只希望记录生活，或者抱着“玩一玩”心态的年轻消费者。卡片相机从2010年开始，玩法上几乎没什么变化，而手机摄影明显要有趣得多。比如实况照片，这个在2024年重新被OPPO带火的影像玩法，它以几秒钟短视频+静态图片的形式，将当时的场景动态地记录下来，社交平台将这种风格称之为“活人感”。

（图源：OPPO）

但对于相机厂商而言，照片就是照片、视频就是视频，实况照片这种混合产物，是不会轻易出现在卡片机上的。如此一来，玩法更多、同样轻便的手机，彻底“打败”了入门级相机。

入门级相机，大势已去

相机行业的收缩，并不是某一两年的偶发波动，而是一条持续十余年的下行路。

日本相机与影像产品协会CIPA的统计显示，2010年全球数码相机出货量曾接近1亿台，其中绝大多数来自卡片机以及低端可换镜头相机。这一时期，数码相机仍是普通消费者记录生活的主流设备。但从2012年开始，全球相机出货量便进入持续下滑通道，到2015年已出现明显腰斩。再到2020年之后，全球数码相机年出货量长期徘徊在700万至800万台区间，规模仅剩巅峰期的十分之一左右。

更值得注意的是，市场收缩最为剧烈的正是入门级产品。比如传统意义上的卡片机，出货量从巅峰时期的数千万台，跌至如今不足200万台的水平；低端可换镜头相机虽然仍有一定市场，但整体规模同样在持续压缩。这意味着，入门级相机已经从主流变成了边缘。

（图源：佳能）

与之形成鲜明对照的，是影像旗舰手机正在全面开花。2024年第二季度，日本智能手机整体市场并未出现明显扩张，但品牌结构却发生了变化。市场数据显示，小米在该季度于日本市场的份额提升至约6%，并一度进入出货量前三。

令人意外的是，小米在日本大卖的并非中低端性价比手机，而是小米14 Ultra，一台正儿八经的影像旗舰。小米14 Ultra在日本的定价约20万日元，换算成人民币大概是9000元左右，比在中国大陆的定价贵至少2000元。即便是这样的定价，小米14 Ultra一经开售依然在日本社交平台爆火，多个电商平台卖断货。

（图源：小米日本）

事实上，假如我们用小米的定价来做对比，日本市场多数入门级相机的定价甚至比14 Ultra更便宜。比如松下今年发售的ZS99卡片相机，只要3000元左右；可换镜头的入门级相机富士XM5套装价格也不过6499元；佳能不可更换镜头的Vlog相机PowerShot V1定价也只是5999元。

这说明，在选购非专业的摄影设备时，价格相近的情况下，越来越多消费者倾向于选择一台影像旗舰，而非入门级相机。假如从结构上看，入门级相机有点夹在中间的意味，专业性不如中高端相机、娱乐性不如手机，定价也不见得有太多优势。而而市场数据已经说明了，当下市场的需求并不足以支撑庞大的制造体系和持续更新的产品线。

Vlog相机成最后避风港

尽管整个市场对入门级相机的需求不如预期，但部分厂商还在坚持推出相应的产品。比如佳能、松下、索尼，但但新品节奏已经明显放缓，产品定位也更加克制，更多地还是转向与手机没有正面竞争的Vlog视频方向。

而回到佳能考虑将入门相机产线交给第三方合作伙伴，其实也在情理之中，毕竟入门级相机利润空间相比起其他产品线更小，继续坚持全线自制，反而可能拖累整个业务的健康度。

（图源：松下）

那么放弃入门级相机，应该是相机厂商们应该做的吗？倒也不是。目前入门级相机在佳能、索尼、富士等相机厂商的业务里，往往奔着时下最热的Vlog视频方向设计，比如佳能R50V、索尼ZEV10、富士XM5等。

而这时候入门级相机虽然定价还是保持在5K左右，但面向的消费群体已经从“摄影小白”转向有明确内容输出需求的创作者。如此一来，便能和当下的影像旗舰形成错位竞争，找到新的出路。

无论如何，入门级相机的出路，并不需要重新变得更便宜或更强，而在于是否能被放回一个合理的位置。假如佳能真的选择“外包”入门级产线，那其实也代表这个细分市场暂时不会被放弃。