作者 | 张子怡

编辑 | 袁斯来

影石创新要做微单，这早已不是秘密。

影石创新创始人刘靖康在接受日媒采访时公开确认该项目：我们当前正在全力推进微单相机的研发进度。

接近影石的知情人士告诉硬氪，公司目前正在研发两款可更换镜头微单相机。两款产品的外形、用户定位均有明显差异，其中一款将采用此前“未曾设想过”的全新形态。

硬氪了解到，影石想做的不是传统意义上微单，而是能将在运动相机、全景相机上积累的AI和智能影像能力复用到微单产品中，让普通人更容易上手。

于影石创新而言，推出微单是场新的扩张。

中国是全球最大的微单消费市场。CIPA数据显示，2024年中国贡献了全球约29.2%的无反相机出货量。所谓微单，指的是无反光镜的可换镜头数码相机，体积比单反相机更小，便于携带。

过去，中国微单市场长期被日系厂商垄断。国内厂商中，小蚁和永诺都先后尝试推出过微单产品，前者一代产品自动定焦有问题后已退出市场，后者则将功能收拢至直播相机领域。

全景相机曾经是一个足够新的市场，影石用“先拍摄、后构图”的使用方式迅速起量；在运动相机赛道，影石则找到防抖、智能跟拍与自动剪辑的软件的创新空间。

但是，微单已经发展数十年，镜头、卡口、传感器、防抖、对焦、色彩乃至用户操作习惯，既有一套成熟规则，也有强大的相机品牌们构筑完整产品体系。

微单在影像市场领域也极有增长潜力。Mordor Intelligence统计的数据显示，2025年全球无反相机市场约50.2亿美元，2026年约53.2亿美元。

微单相机是一个正在重新增长的市场，也是消费影像里最难攻下的一座山。

过去几十年，微单市场由佳能、索尼、尼康等日系厂商牢牢占据，几乎没有中国品牌能占据一席之地。影石希望通过差异化拿下一块山头。

01 旧市场里的新路线

在影石创新内部，微单被定义为一个“必选项”，进入传统相机市场，是影石补全影像版图绕不开的一块。

“补全产品线”的背后，是影石创新认为传统微单在交互设计、使用体验和AI能力等方面都相对薄弱，也是机会点所在。

“微单的上限很高，但下限也很低。”接近影石人士告诉硬氪，会用相机的人可以拍出远好于手机的作品，但对于大量没有摄影基础的普通用户，微单并不一定比手机更好用。复杂的参数、构图、对焦以及后期流程，把不少对画质有更高要求的人挡在了门外。

硬氪了解到，按照影石目前规划，AI可能贯穿其微单拍摄前后的整个流程。拍摄端，系统通过自动追焦、构图引导等方式减少失败；拍摄之后，再利用画质优化、自动剪辑和“AI导演”等功能进一步降低出片门槛。

这种思路并不陌生。过去，全景相机让用户不必在按下快门之前完成构图；运动相机通过FlowState防抖降低手持拍摄要求；后期不断迭代的软件则进一步完成自动运镜和剪辑。

影石擅长的并不是让用户成为一个更专业的摄影师，而是挖掘隐形需求、降低拍摄门槛。

国金证券的研报中也认为，跟大部分消费电子企业以参数迭代驱动换机的方式不同，影石的产品方法论不是比参数，而是通过流程重构找到隐性需求，再用软硬件结合完整解决需求，实现产品的差异化竞争优势。

不过，“重新定义微单”，显然比重新定义全景相机困难。

02 新玩家的新机会

微单是一个持续增长的利基市场。

经历智能手机长期冲击后，数码相机市场近几年重新出现增长。

CIPA数据显示，2024年全球数码相机出货量达到849万台，同比增长10%；其中无反相机出货561万台，同比增长16.1%，已经占可换镜头相机出货量的85%。CIPA将增长原因归结于社交媒体带来的高质量内容需求、年轻人和创作者对影像表达的兴趣，以及主体识别等辅助拍摄技术的发展。

当下，35岁以下用户已经成为中国数码相机的重要新增人群，女性、Vlog创作者和日常生活记录用户占比提升。在各大社交媒体平台里，都能看到微单的身影。

相比过去围绕全画幅、专业性能展开的竞争，年轻消费者对相机的要求更加接近消费电子：机器要足够轻，价格不能太高，拍摄后最好可以直接使用和分享。新需求出现，给了相机厂商新机会。

但传统相机厂商仍然有很深厚的品牌积累和技术沉淀。以索尼为例，它是头部相机品牌，其集团旗下的Sony Semiconductor Solutions也是全球最大的图像传感器厂商之一，目前按销售额统计的全球图像传感器份额约53%。从CCD到背照式、堆栈式CMOS，索尼的传感器研发已经持续超过半个世纪。

镜头则是另一条更长的积累链条。蔡司1846年成立，1890年开始生产摄影镜头；直到今天，一些光学结构仍延续百年前形成的设计传统。

佳能、尼康、索尼等厂商的优势也不只体现在某一颗传感器或者一支镜头上。硬件集成背后，消费者购买的镜头、操作习惯，以及对品牌色彩风格的认知，都是老牌相机厂商难以逾越的壁垒。

不过，成熟市场并非完全没有重新排位的可能，富士相机是最明显的例子。

根据《日经产业地图2027》，2025年全球数码相机市场中，佳能和索尼仍位居前两位，但富士以11.8%的份额超过尼康升至第三。其增长并不主要来自和佳能、索尼正面争夺专业全画幅市场，而是X100VI、X-M5、X-E5等产品，凭借更轻的机身、复古外观，以及具有明确辨识度的胶片模拟和直出色彩，让“拍出一种好看的照片”本身成为购买理由。

有趣的是，刘靖康在接受日媒采访时表示：我们的目标客户并非专业人士，而是像富士胶片的消费级相机和微单相机那样，凭借其独特的设计和配色方案，赢得更广泛用户的喜爱。

可见，影石的微单想瞄中的不是专业人士，而是其已服务多年的大众消费者。

在产品形态上，市场对于影石首款微单采用M43系统已有不少猜测。

接近影石的知情人士告诉硬氪，M43为公司提供了一个介于运动相机与传统专业无反之间的切入口：既能进入可换镜头体系，又能延续其对轻量化、视频和便携性的产品优势。

M43系统优势在于体积轻巧、镜头群成熟、研发成本可控，但其在传感器性能、光学设计及底层算法方面仍与索尼、尼康、佳能等头部厂商存在技术代差。

依托M43联盟开放标准——该由奥林巴斯与松下2008年发起的可换镜头系统，允许跨品牌镜头与机身兼容，现在支持企业包括OM System、松下、徕卡、大疆等大量镜头和工业相机厂商。

对新入局对影石而言，首款微单采用M43系统，将降低其构建产品生态的门槛。它也不需要直接挑战索尼和佳能最强的全画幅腹地，而可以先服务那些已经不满足于手机画质、却又不愿意学习复杂摄影系统的用户。

不过，这仍然只是机会，而不是答案。影石可以借助M43降低进入可换镜头生态的第一道门槛，运用AI能力降低拍摄门槛，却无法绕开传感器调校、对焦、防抖、散热、色彩等基础硬件能力。

接近影石的知情人士也表示，微单的技术能力很多都需要从零开始搭建。

这也是国产微单长期缺位的原因之一。

中国消费电子企业最擅长的是在成熟供应链基础上，快速完成产品定义、工程整合与成本优化。然而传统相机并不是只把成熟零部件攒到一起，就能实现体验优势的产品。

影石进入的是一个极重积累的行业。在一个技术规则已经被老牌厂商写得足够成熟的市场里，考验影石的是，它能不能找到一群新用户，以及说服他们为情绪价值买单。