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李斌谈三品牌长期结构：蔚来、乐道、萤火虫销量或为 3:6:1，海外市场会放慢节奏
8 小时前
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来源：IT之家
蔚来创始人李斌谈及蔚来、乐道和萤火虫三品牌长期定位，预计销量结构为“3:6:1”或“35:55:10”。乐道面向家庭市场，萤火虫保持“小而特别”定位。蔚来将放慢海外节奏，专注国内市场。
5 月 23 日消息，蔚来举行一季度财报媒体交流会。蔚来创始人、董事长、CEO 李斌在会上谈及蔚来、乐道和萤火虫三品牌长期定位时表示，从终局销量结构看，三者大体可能是“3:6:1”，或者约为“35:55:10”。他强调，这一比例主要指销量结构，不代表销售额和利润结构。
李斌表示，蔚来品牌将继续聚焦高端市场，乐道面向更大的家庭用车市场。对于乐道何时形成更强经营能力，李斌称，在当前研发效率和组织效率下，乐道如果能做到月销 2 万台，将是一个重要规模水平。他同时提到，乐道未来增长更依赖渠道下沉，目前门店仍主要集中在一二线城市，数量约 400 多家。
谈及萤火虫，李斌称，公司并不期待其像低价小车一样月销三四万台。按照他的说法，如果萤火虫月交付从目前五六千台提升至八九千台、年销达到 10 万台，已经是不错的结果。萤火虫需要保持“小而特别”的定位，产品尺寸和品牌调性都要克制。
在海外市场方面，李斌表示，蔚来不是退出海外，但会放慢节奏，并更谨慎评估投入回报。他表示，蔚来将先专注中国本土市场，海外更多考虑本地合作伙伴模式。他还提到，新疆的市场是挪威的两倍，国内区域市场仍有较大增长空间。
