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AI浏览器经历了一轮从爆火到降温的过山车。
去年，OpenAI、Perplexity、Google、Microsoft以及国内多家大厂相继入场，AI一度被认为会重新定义浏览器，用户不再需要自己搜索、点击和切换网页，只需要告诉Agent目标，剩下的事情交给AI完成。
不到一年，故事开始出现反转。
近日，OpenAI正式关停了AI浏览器Atlas。这款2025年10月才上线的产品，运行不到一年便退出市场。Atlas曾被称作“Chrome杀手”，OpenAI也试图通过它证明一件事，当AI从回答问题走向替用户执行任务，浏览器可能成为Agent进入真实互联网的新入口。
最终，OpenAI选择了另一条路，舍弃独立浏览器这个载体，Atlas探索的浏览器Agent能力，将进一步融入ChatGPT和Codex。
在过去一年发展中，AI浏览器也并没有改写传统浏览器的市场格局。StatCounter数据显示，2026年6月，Chrome在全球桌面及移动浏览器市场的份额仍为70.01%，Google、Microsoft等巨头也选择把AI直接塞进Chrome和Edge。
从资本追捧到Atlas退场，AI浏览器的风口为何降温？它究竟是伪命题，还是正在寻找另一种存在方式？
AI浏览器入口梦醒
一年前，AI浏览器还是AI行业最热的故事之一。
随着AI Agent开始从“聊天”走向“替用户做事”，浏览器突然成为一个性感的新入口。
逻辑并不复杂，如果AI只能回答问题，它还是一个助手；如果AI能够打开网页、读取信息、填写表格、下单购物，甚至替用户完成一整套任务，那么浏览器就不再只是浏览网页的工具，而可能成为Agent真正的“手脚”。
于是，沉寂多年的浏览器市场突然涌入一批新玩家。
海外，Perplexity推出Comet，The Browser Company停止继续开发Arc、转向AI浏览器Dia，Opera随后推出主打Agent执行的Neon，OpenAI随后也加入战局。当时，OpenAI将ChatGPT直接嵌入浏览器，让AI能够理解用户正在浏览的页面，并进一步执行搜索、购物、研究等任务。
OpenAI入场后，AI浏览器=下一代入口的叙事被推向高点，外界甚至直接把Atlas称作“Chrome杀手”。
资本市场也开始为这个故事下注。
2025年9月，企业软件公司Atlassian宣布以6.1亿美元现金收购The Browser Company，后者旗下正是AI浏览器Dia。此前，做AI Agent浏览基础设施的Browser Use也获得1700万美元种子轮融资。一个原本高度成熟、创业机会越来越少的浏览器市场，因为AI重新出现了资本想象空间。
国内的热度同样迅速升温。
2025年5月，360宣布旗下全系浏览器全面AI升级，让用户可以在浏览器中调用大模型完成搜索、阅读、写作等任务；腾讯随后将
阿里旗下
当时行业相信的故事是，未来用户甚至不需要自己浏览网页，只需要告诉Agent想完成什么，浏览器就会替你找到信息、操作网站，并把结果交付回来。如果这个故事成立，浏览器就可能成为AI时代的新入口。
不到一年，这场浏览器革命迅速降温。
曾被外界视为“Chrome杀手”的ChatGPT Atlas，在上线约10个月后，于今年8月9日正式停止服务。OpenAI并没有放弃浏览器Agent，而是准备把Atlas的相关能力迁移到ChatGPT和Codex中。
其他玩家也在发生变化。
Perplexity的Comet还在继续推进，但产品策略已经明显从早期的邀请制、付费导向转向免费开放。曾经被反复讨论的“AI浏览器取代Chrome”，到今天仍没有真正发生。
从市场份额来看，AI浏览器尚未撼动传统格局。StatCounter数据显示，2026年6月，Chrome在全球桌面及移动浏览器市场的份额仍为70.01%，Safari和Edge分别为15.05%和5.24%。
从去年资本追捧、巨头入场，到如今Atlas退场、传统浏览器份额依旧稳固，AI浏览器正在经历，从下一代入口到重新寻找定位的转变。
为什么很难成为入口
AI浏览器降温如此之快，到底是AI浏览器没有价值，还是“独立做一款AI浏览器”这件事出了问题？
过去一年，AI浏览器赛道玩家分化出了两条截然不同的路线。
一条是改造原有浏览器，Google、Microsoft、腾讯、360都在做这件事；另一条则是重新打造一个AI原生浏览器，代表玩家包括OpenAI Atlas、Perplexity Comet、The Browser Company旗下的Dia，以及国内美团旗下的Tabbit。
前者是在浏览器里增加AI，后者则试图从底层改变浏览方式。传统浏览器是人找信息，用户搜索、点击、切换标签页；AI浏览器则希望变成人提目标，Agent完成任务，浏览器从一个展示网页的窗口，变成AI执行任务的环境。
这也是AI浏览器最吸引人的地方。但问题是，有多少用户愿意换浏览器？
哪怕对于手握海量流量的OpenAI来说，其迁移难度也很大。发布Atlas时，ChatGPT已经拥有超过8亿周活用户，但是据第三方机构Presenc AI估算，Atlas在2026年一季度的月活约为1100万，远低于ChatGPT本身的用户规模。
Google在浏览器上的投入，也恰恰说明了入口有多难。美国司法部诉Google反垄断案披露的文件显示，Google在2022年向Apple支付约200亿美元，以维持其在Safari等设备上的默认搜索引擎地位。
最让独立AI浏览器难受的，可能还是巨头的跟进速度。
过去创业公司最大的机会，是大公司行动缓慢，给新产品留下窗口。浏览器恰恰不是这样。Google把Gemini放进Chrome，Microsoft把Copilot放进Edge，用户根本不需要重新下载一个浏览器。
创业公司需要说服用户换浏览器，大厂只需要让原来的浏览器变得更聪明。
更重要的是，AI浏览器最初成立的一个重要前提，也正在被Chatbot自己削弱。
一年前，如果用户想让AI搜索网页、阅读多个来源、整理资料，浏览器是一个很自然的载体。不过，随着ChatGPT、Gemini等产品不断强化搜索、Deep Research和Agent能力，越来越多原本需要“AI+浏览器”完成的事情，现在直接在聊天窗口里就可以完成。
因此，AI浏览器成为入口的价值正在被削弱。
AI需要读取网页、跨网站获取信息，也需要在网页环境里完成交易和各种任务。但这些能力完全可以被放进ChatGPT、Claude等Agent里，也可以直接成为Chrome、Edge的底层能力。
甚至在Agent足够成熟之后，浏览器可能都不需要被用户“看见”。
对用户来说，浏览器是打开网页、阅读网页的工具；对Agent来说，浏览器更像一个连接互联网服务的执行环境。它可以在后台打开网页、获取信息、调用服务，用户只需要得到最终结果，并不一定需要浏览器作为入口。
从入口到工具，AI浏览器还有机会吗？
OpenAI已经证明，独立AI浏览器很难成为一个新的大众入口，但依然有玩家在探索，比如美团。
2026年6月，美团旗下光年之外GN06团队正式推出Tabbit。它没有沿着传统浏览器“加一个AI侧边栏”的路线，而是将AI作为浏览器的核心交互方式，把浏览、搜索、对话和Agent执行放进同一个工作区。
用户可以直接把多个标签页、截图、收藏夹乃至本地文件作为AI上下文，也可以让Agent自主阅读网页、提取信息、填写表单，并跨网站执行任务。
这看起来像是在重复OpenAI走过的路，但美团真正押注的东西，可能并不是下一个浏览器入口。
从美团GN06负责人刘炯的表态来看，Tabbit更强调的是“贴着场景做产品”。团队关注的是能不能替用户省掉一部分重复劳动。公开采访中，刘炯提到，已有跨境电商从业者用Tabbit编排覆盖经营链路的自动化任务，也有学生用它批量整理论文。
这其实让Tabbit和Atlas出现了一个很微妙的区别。
Atlas更像是在寻找一个新的互联网入口，Tabbit更想成为一个新的工作工具。
在接受媒体访谈时，刘炯提到，美团跟那些入口级的Chatbot是两种事情的定义。它们可能是一个能干很多事情的通用入口，Tabbit团队更多是在做一个面向知识工作者、学生、白领的工作站，一个工具。
对于高频使用网页工作的人来说，浏览器本来就是生产工具。
跨境电商要同时打开几十个后台，运营人员需要在多个网站之间搬运信息，研究人员需要同时阅读大量网页，招聘人员需要批量处理简历。这些场景的共同特点是，用户需要在网页上处理琐碎的工作。
这恰恰是Agent最容易创造价值的地方。
Tabbit官方目前也在把产品往“AI工作台”方向定义。它瞄准的是一群更具体的用户：那些每天都要在多个网页之间切换、搬运信息、处理任务的人，是否愿意为了更高的效率，专门多装一个浏览器？
这个问题和“用户愿不愿意把默认浏览器换掉”，其实完全不同。
如果目标是成为大众入口，就必须说服用户改变已经形成多年的浏览习惯；如果只是服务特定的工作场景，只要它能在某些任务上带来足够明显的效率提升，用户就有理由保留它。
这也意味着，独立AI浏览器未必一定要成为下一个Chrome。对一部分高频使用互联网干活的人来说，它也可能先成为一款真正有用的生产工具。
相比Chatbot，浏览器一个重要优势就在于它天然掌握用户正在进行的工作上下文。用户打开了哪些网页、看到了什么内容、用了哪些标签页，这些信息本身就是Agent完成任务的重要素材。
比如，同样是问一个专业术语，脱离网页单独问AI，它只能根据常识给出多个解释；如果AI知道用户正在看什么页面、前后文是什么，答案就可能完全不同。
从“大众入口”退到“生产工具”，或许才是AI浏览器真正能走通的一条路。
