从记录生活到读懂自己:苹果前交互工程师想用「伴生智能」重新定义人与AI
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来源:36kr
前苹果工程师Victor创立Noscen,提出伴生智能新命题,通过软硬一体系统,用个人因果建模持续理解用户,辅助用户在工作、健康等多方面自我提升,计划推出第一代产品。

2026 年的 AI 可穿戴赛道,正处在火热与同质化并存的阶段。从项链、耳夹到手环、桌面底座,各类硬件形态不断出现;录音转写、生活记录、情绪陪伴,也几乎成了多数产品的标配功能。

但热闹背后,一个问题仍然没有被真正回答:AI 可穿戴设备记录了用户的生活,然后呢?

前苹果核心交互设计工程师 Victor 和他的初创项目 Noscen,正是从这个问题切入,提出了「伴生智能」的新命题——用一套软硬一体的系统,通过连续的多模态 Context 感知,真正认识和理解一个人在世界中的长期状态和行为,让 AI 成为用户长期在场的认知与决策辅助系统,帮用户在工作,健康等多方面生活场景里进行自我提升(self improvment),变得更高效,更健康,成为更好的自己。

这是一次重新定义人机关系的新探索。关于「AI 是否会取代人类」,Victor 给出的答案是:AI 的价值,在于扩展人的认知边界和增强人的行动能力,让人更好掌控自己的时间、行为与生活。Noscen 想要把这种能力,从抽象概念,变成一种可以被佩戴、被持续体验的日常存在。

硅谷十年人机交互探索之后,要重新定义人与机器的关系

过去十年,Victor 几乎参与了硅谷每一轮下一代人机交互浪潮的前线探索——研究生开始在 VR 公司 Jaunt 实习,之后加入 Niantic,成为全球现象级 AR 游戏 Pokémon GO 的 AR 交互设计负责人,把 AR 从技术概念推进到亿级用户的产品体验中。

进入苹果后,他又深度参与 Apple Vision Pro 相关的手眼交互、Persona 应用,以及 Apple Intelligence 相关项目,继续探索空间计算与 AI 时代的人机关系。一路走来,他一直在反复思考一个问题:下一代计算平台给世界带来革命性变化和价值的机会在哪里?

Noscen 创始人 Victor|图片来源:受访者

这个问题的答案,在大模型出现后逐渐清晰。

「GPT-4 出来的那段时间,我经历过一段短暂的存在主义危机。」Victor 坦言。做了多年 XR 和人机交互,他一直相信新的计算平台会改变世界,但 XR 的价值始终没有完全说服他。直到大模型让他顿悟了这个问题——人使用任何信息系统, 最终要获得的不是更多信息,而是更多有效信息,也就是在正确的时间、正确的场景下,对一个具体的人真正有用的信息。

「XR 提高的是信息输出的带宽,而 AI,尤其是个人 AI,提高的是信息的有效率。」Victor 说。在他看来,轻量级可穿戴设备的价值,不只是成为新的计算输出终端,而是作为个人 AI 的眼睛、耳朵和表达入口,持续理解人与世界交互的上下文。

这个认知,也来自他自己的实验。他曾把多年积累的日记和思考记录交给大模型,让 AI 基于长期上下文,洞察他自己都无法察觉的的思维方式,性格特点,和行为模式,帮助他进行职场指导、健康建议和个人成长。「那是我第一次真正感受到 context 的力量。」他说,「AI 带来了计算的通用性,但人的问题具有个人性。通用建议可以正确,却未必有效;只有真正了解一个人,AI 才能给出对他有用、并能落地的解决方案。

人的问题和痛苦,绝大部分源于在真实世界应用知识的能力的不足。

他的初创公司名为Noscen,源自拉丁文中「认知、认识」的意涵,也呼应德尔菲神庙那句经典箴言:Know yourself,认识你自己

在 Victor 的底层逻辑里,人的很多问题与痛苦——无论是效率低下、健康失衡、情绪内耗,还是更广泛的人生困境——并不只是因为缺少通用知识,而是因为人往往缺少对自己的深层理解,也很难在具体场景中把正确的知识转化为正确的判断和行动。

「大模型在很大程度上掌握了世界知识的总和,但它不了解你」,Victor 说。对个人 AI 来说,context 不只是计算当下问题的边界条件,更是形成个人知识的原材料。Noscen 要做的,就是从长期的生活上下文中生成关于用户自己的知识,再把这些个人知识与通用的世界知识结合起来,在具体情境中转化为可执行的判断、提醒和行动建议,辅助用户更好地与世界交互,解决真实生活中的问题。

「在我看来,这会是人很多问题和痛苦在技术层面的通用解药」,Victor 说。「因为这本质上是对人认知和行动能力更有效和广泛的提升。」

这正是 Noscen 选择 自我提升(self-improvement)作为第一个价值锚点的原因:让人在 AI 时代不是被替代,而是在 AI 的帮助下持续成长和进化,变成最好的自己。无数个体进步的总和,就是社会的进步。

个人因果建模:AI 只有理解个人深层的行为规律,才能有效帮助自我提升

想象一个下午——你已经连续开了三个高强度会议,回到桌前刷短视频停不下来。普通产品会在你超时后弹一个「该停下了」。Noscen 想做的不是这件事,它更想搞清楚:这个行为为什么反复发生?

真正的触发往往不在屏幕上,而在它之前的几个小时——一段会议、一顿饭、一个被反复推迟的任务。只有看清这些隐藏的连接,AI 才能在你即将进入低质量循环之前给出更合适的干预,帮你恢复状态,或者把一个令人抗拒的任务拆成更容易开始的下一步。

Victor 把这种能力叫做 personal causal modeling——个人因果建模。「获取 context 的最终目的不是为了记录,是为了带来洞察,并把洞察转化为行动。」他说。在他看来,今天大多数 AI 可穿戴还在帮用户记住和总结。Noscen 的核心产品判断是 personal AI 必须再往前走一步——从「帮你记住」走向「帮你看清」和「辅助你决策」,它要识别的,是状态、行为和结果之间只属于你自己的那条链路。这些因果链路背后本质上解释的是我们被什么影响,以及我们如何改变。

工作和健康,是这套能力最先落地的两个场景。但在 Noscen 看来,它们不是两件事,而是人的」状态「这个底层变量在两个互相影响维度上的表现。

一个人的健康状态:压力水平、能量储备和生活节奏,会直接影响他的工作状态:注意力、判断质量和工作表现;而工作节奏、会议强度,又会反过来影响他的健康状态和长期恢复。

比如,你下周一把三个高强度会议背靠背排在一起,表面上看这只是排程问题。Noscen 识别到,类似的安排在过去多次出现并造成同样的结果——当晚饮食过量、第二天判断质量下降、周三整天精力补不回来。识别这种跨维度的状态轨迹,并找到其中隐藏的个人知识,正是 personal causal modeling 在做的事。

这是 Noscen 对 self-improvement 的理解:它不是一堆冰冷数据制造的焦虑,也不是要求用户反人性地变得更自律,而是长期在场、持续理解——为每个人建立属于他自己的因果模型,找到影响状态和行为的关键杠杆点,再用最低摩擦的方式改变行动,逐渐形成更好的工作方式、生活节奏和自我调节能力。

这也是为什么 Noscen 第一代产品选择了吊坠形态,并从一开始就坚持视觉 + 音频双模态输入。在 Victor 看来,语言很多时候是人对世界的有偏描述:一个人说出来的内容往往已经经过主观选择和解释;而视觉中蕴含了没有被说出来,且客观发生的事情。Noscen 要理解的,不只是用户说了什么,看了什么,而是真实经历了什么。

Noscen 首先就是为知识工作者、管理者、创业者,以及长期在效率、健康和自我管理上持续投入的人而做的。对这群人来说,真正稀缺的不是更多工具,而是一个能长期理解自己、并在关键时刻帮助自己做出更好行动的个人 AI。

要做在自己能力方向上,对这个世界影响最大的事

「我的创业使命其实很简单,但也很难。」Victor 说,「就是在自己的能力方向上, 做对这个世界 impact 最大的事情。」

Noscen 不是对 AI 硬件风口的追逐,而是这个使命的落地。「我关心的是如何用技术帮助尽可能多多的人拓展生命的可能性,减少低效、疾病、衰老、无力感和命运不可控带来的痛苦。」他说。

他从「自我提升」切入,是因为生命质量是被每天的具体行动塑造——工作方式、饮食、休息、情绪、沟通、自我管理。这些日常行为既决定个人的健康、关系和创造力, 也是组织、家庭和社会运行的基本单元。自我提升不是专属与某个具体群体的需求,而是每个人都想生活得更好的普世需求。通过 AI 长期正向影响人的判断和行动,它改变的不只是某个人的一天,而是世界变化最基本的起点。

「我希望技术帮人更清醒地看见自己,更有力地改变提升自己。我相信它能帮助到每个人。」Victor 谈到,「Noscen 想影响的,正是「个人」这个世界变化最基本的起点」。

「我们在做的这件事很重要也很难,」Victor 说,「要实现它,赤子般的初心和强悍的行动力缺一不可。所以我们也在寻找志同道合的伙伴加入这趟征程。」

目前,Noscen 已经完成了顶级美元 VC 投资的数百万美金种子轮融资,也正在积极招募优秀的硬件和 AI 人才,组建一支横跨硅谷和国内的团队;并计划于今年底到明年初推出第一代产品,首发瞄准北美市场。