最近，名不见经传的AI初创公司The Browser Company，成了新的赢家。企业协作软件巨头Atlassian斥资6亿美元，将其收入麾下，而后者最受瞩目的资产，是一款尚未正式发布的AI智能浏览器Dia。

豪赌6亿美元现金，买下一个“概念”浏览器

这笔交易非同寻常。许多科技公司并购案常用价值模糊的股权支付，而Atlassian则是真金白银的现金交易。更有趣的是，他们收购的产品——一款名为Dia的AI智能浏览器，甚至还未正式对公众发布，仅有不到十万名受邀内测用户。尽管产品本身未必稳妥，但这笔投资依然被认为物有所值。

Atlassian为何下此重注？他们赌的是未来。他们相信，Dia所展示的模式，即AI无缝融入人们的日常生活，将是科技行业与大众互动的新方式。The Browser Company的联合创始人乔什·米勒说：“这场竞赛的关键，是找到这个时代的‘iPhone应用’等价物”。

在某种程度上，当前的AI热潮与当年的互联网泡沫有几分相似，但这一次，“数字似乎大了10倍，烧钱的速度也更快了”。

目前，ChatGPT等AI产品已拥有数亿用户，对整个美国经济都产生了实质性影响。今年第二季度美国GDP增长3%，其中近半数可能来自AI相关资本投入。数据中心的建设支出更是有望首次超过商业办公楼。

然而，即使是AI的坚定支持者也承认，市场回调在所难免，行业整合已经开始，这或许就是紧缩的信号。

“我们即将进入一个‘公司倒闭潮’的寒冬，” 米勒预测道，“在AI浏览器这个赛道，未来12个月内就将决出胜负”。最终，这批AI创业公司中，可能只有一两家能成为新的苹果或谷歌，其余的都将销声匿迹。

打造AI版“自动驾驶”，重塑用户上网方式

Dia浏览器的野心很大，它试图将AI交互融入浏览器的每一个角落，彻底改变我们浏览网络的方式。

目前，像ChatGPT这样的AI工具通常在独立的窗口中运行，与我们的其他操作是隔离的。而Dia希望，无论你在收发邮件、网上购物还是浏览媒体，AI聊天和生成工具都能随时待命。它可以帮你消化正在查看的信息，并在不同标签页之间传递。

比如，你可以让Dia总结你打开的一堆亚马逊商品链接，并自动生成一封邮件；甚至，它还能通过一项名为“自动驾驶”的智能体功能，直接替你完成购买。

米勒称，Dia会记住你的浏览历史，“它会非常了解你”，并且会将文本生成功能集成到光标中，让你随时可以向AI提问或获取建议。

巨头抢购“巫师”，卖铲人寻求套现离场

为什么大公司热衷于收购这些前途未卜的初创企业？外媒《纽约客》杂志也对此做出分析评论：

首先，这是塑造未来的方式。谷歌在2006年收购YouTube，Facebook在2012年收购Instagram，都证明了成功的交易能引领行业潮流，并引来模仿者。

其次，在当前环境下，收购本身就是一种营销。它向市场宣告，像Atlassian这样的上市公司正在AI领域取得进展，这是它们仅靠自身力量可能难以实现的。

更重要的是，新一代AI原生创业公司掌握着传统巨头所不熟悉的“黑魔法”。举例来说，传统编程遵循严谨的逻辑，过程直截了当。而投资了Anthropic等主要AI初创公司的Spark Capital的普通合伙人雅思敏·拉扎维说，构建AI更像“酿造啤酒或康普茶”，同样的原料可能产生不同的结果，其内部运作原理甚至对操作者来说都是个谜。

著名AI学者伊森·莫利克（Ethan Mollick）最近将使用AI机器描述为“与巫师打交道”。既然没人能完全搞懂，那么科技巨头们最稳妥的选择，就是把那些看起来最像专家的人招至麾下。

Atlassian的联合创始人兼CEO迈克·坎农-布鲁克斯正是看中了这一点。他认为，将AI功能生硬地嫁接到传统软件上效果不佳，公众对目前被硬塞进各种应用角落的AI工具也表现得意兴阑珊。

面对这场混战，专注于AI的初创企业孵化器The49的市场主管乔希·斯塔特称，许多创业者的目标并非成为下一个扎克伯格，而是“做一个很酷的东西，然后高价卖掉，功成身退”。换句话说，在泡沫破裂之前，赶紧把手里的“铲子和镐头”卖个好价钱，或许才是明智之举。

这场AI淘金热仍在继续，新的“铲子”被不断售出。但真正的问题是，谁能最终挖到黄金，创造出那款超越所有炒作、像智能手机一样融入我们本能的产品？ 这依然是一个悬而未决的问题。