老将的离去带走了宝贵的经验与稳定，但也为新人提供了机会。这批拥有顶尖学府背景、深受高层信任的“少帅”，能否带领百度AI业务在竞争中突围，将是市场关注的焦点。

文 | 马 腾

百度正经历一场深刻的人事与组织变革。

一方面，公司在过去两年间出现了副总裁级别高管的密集离职潮，涵盖移动生态、智能驾驶、大健康、智能云等多个核心业务板块；另一方面，一批“90后”管培生正被迅速提拔至前台，开始执掌关键的AI业务。

这场“新陈代谢”的背后，是百度在AI转型阵痛期面临的业务挑战。其赖以生存的核心广告业务已连续多个季度出现下滑，而重金押注的AI大模型业务，在用户规模上尚未与竞争对手拉开差距。

“老将”的退场与“少帅”的上位，正同步上演。这一系列调整，不仅是百度应对外部竞争压力的直接反应，也预示着其人才战略与组织文化正在发生根本性转变。

两年超14位副总裁出走

这场高管离职潮始于2023年下半年，并在近一年内加速。

2023年10月，被誉为“小度之父”的百度集团副总裁、小度科技CEO景鲲突然宣布因个人原因辞任。景鲲的离职尤为突然，在最初的2023年百度世界大会预告中，他仍是主论坛的分享嘉宾之一。景鲲自2014年加入百度，主导了小度智能音箱等硬件产品的孵化与发展，并推动小度在2020年完成独立融资，估值一度达到200亿元。

进入2024年，高管的离职范围进一步扩大。

2024年11月，百度移动生态事业群组（MEG）的两名核心高管——CTO肖阳和商业体系负责人王凤阳双双离职。两人均是司龄接近20年的功勋老员工，分别掌握着MEG的搜索技术与商业化命脉。

同月，执掌百度自动驾驶业务长达8年之久的集团资深副总裁、智能驾驶事业群组（IDG）总经理李震宇也确认离职。李震宇是百度自动驾驶战略的核心执行者，其离职后与华为系科学家共同创立了具身智能公司“它石智航”。

此外，百度集团原资深副总裁、大健康事业群（HCG）总裁何明科也于2024年11月左右离职。何明科于2021年加入百度，负责组建HCG，但在他离职前一个月，该事业群已被宣布合并至移动生态事业群组。

据不完全统计，近两年内，百度已有超过14位副总裁级别的高管离职。其中包括：

余正钧：曾任百度首席财务官（CFO），后轮岗至首席战略官（CSO），于2023年3月因个人原因辞任。

璩静：原百度副总裁，负责公共关系工作，于2024年5月因个人短视频引发的争议事件离职。

储瑞松：原百度集团副总裁，负责自动驾驶业务，后出任亚马逊全球副总裁、亚马逊云科技中国区总裁。

马杰：原百度副总裁，负责百度安全事业部，现为李开复创办的AI公司零一万物的联合创始人。

高管的频繁变动，与百度面临的业务压力不无关系。财报数据显示，百度核心的在线营销收入已连续出现负增长。2025年第二季度，该项收入为162亿元，同比大幅下滑15%。百度方面将此归因于搜索AI转型带来的短期影响，AI生成内容压缩了传统广告位的展示空间。

而在被寄予厚望的AI大模型领域，百度的先发优势也面临挑战。数据显示，其核心产品文心一言的月活跃用户约为1300万，与新创公司月之暗面的Kimi（月活1280万）基本持平，但与字节跳动豆包接近6000万的月活相比，存在较大差距。

80后管培生执掌核心AI业务

在“老将”们纷纷离场的同时，百度正以前所未有的力度，将一批年轻的面孔推向核心业务的管理岗位。一个显著的趋势是，多位“90后”管培生（管理培训生）正成为百度AI战略落地的关键负责人。

2025年7月，在百度AI Day开放日上，负责讲解搜索产品十年来最大改版的，是三位“90后”产品经理，而非传统的事业群高管。

陈颖梅，现任百度搜索AI产品负责人。她本硕均毕业于清华大学经济与管理学院，毕业后作为百度首届“超引力计划”管培生加入公司，直接向CEO李彦宏汇报。在本次搜索改版中，她扮演了核心角色，负责推动将传统搜索框升级为能够处理超千字长文本、集成AI写作与画图功能的新一代AI交互入口。

朱广翔，现任百度智能云千帆AppBuilder产品负责人。他本科毕业于北京航空航天大学，后在清华大学交叉信息研究院获得博士学位。2022年，朱广翔通过校招加入百度，成为百度集团执行副总裁、智能云事业群总裁沈抖的管培生。在短短两年时间内，他便晋升至P8职级，并即将接替离职的部门总经理黄锋，执掌千帆AppBuilder这一关键的AI应用开发平台业务。

黎宇昕，现任百度智能体业务及心响APP的产品负责人。他同样本科毕业于清华大学经济与管理学院，后获得复旦大学硕士学位，也是李彦宏的管培生。

百度大力提拔年轻管培生的背后，是其应对激烈市场竞争的战略调整。在国内AI市场，百度不仅要面对Kimi、豆包等AI原生应用的挑战，还要应对阿里巴巴旗下夸克、腾讯旗下浏览器等传统产品向“AI超级框”的快速转型。这种竞争态势，要求百度必须具备更快速的产品迭代能力和更贴近年轻用户的市场洞察力。

让一线的产品经理直接负责产品方向的决策与外部沟通，是百度近年来在组织机制上有意进行的调整。百度内部人士表示，集团层面的OKR早已开始强调“产品经理负责制”。这种做法与OpenAI、谷歌等国际科技巨头日益趋同，即让最懂技术和产品的一线人员走到台前。

面对高管离职和业务下滑的压力，百度创始人李彦宏在2025年的一次内部高管会上，发表了题为《求真务实》的演讲，罕见地对公司组织文化进行了系统性反思，指出百度“打不赢仗”的原因在于“不够聚焦”。他强调，百度需要坚持新陈代谢，防止组织僵化。

如今，这场“新陈代谢”正在以一种剧烈的方式上演。老将的离去带走了宝贵的经验与稳定，但也为新人提供了舞台。这批以清华等顶尖学府为背景、深受高层信任的年轻“少帅”，能否带领百度的AI业务在激烈的竞争中突围，将是市场关注的下一个焦点。