阿里本质上就是一家基建公司。从电商到支付、物流、云以及今天的AI，阿里的扩张都遵循一个基本逻辑:打造时代的操作系统。现在看千问，很多人说阿里是在抢占入口，但实际上，阿里的野心更大，千问要做的是AI时代的操作系统。

一个月前，通义APP改名千问，随后千问开启公测周，一周下载量破千万，首月月活3000万，是全球增长最快的AI助手，开局是很漂亮的。

11月 26 日，夸克AI浏览器 6.0 版本发布，千问和全新的夸克 AI 浏览器深度融合，千问借道夸克浏览器登录上亿用户的电脑，跨越了设备形态，移动APP摇身一变成了横跨手机和电脑桌面的系统级助手。

11月28日，搭载千问的夸克AI眼镜发布，千问首次进入硬件层。

12月9日，阿里重组原智能信息事业群和智能互联事业群，成立千问C端事业群，整合千问APP、夸克、AI硬件、UC等业务。这标志着千问成为集团核心战略，优先级进一步提升。

12月18日，千问接入高德地图。用官方的话说，接入高德后的千问AI助手，开始具备物理世界的理解和行动能力。千问不再仅限于回答问题，更能根据精准、动态的现实世界信息，实现从“意图理解”到“服务执行”的跨越。

一个月左右的时间，千问从基础模型到C端应用，从手机应用到跨屏系统，从软件到硬件，一步步延伸。阿里打造的不仅仅是入口，阿里是要把千问打造成AI的底层操作系统。

第一步，是让千问成为阿里自己的操作系统。千问接入高德后，我快速做了体验，找餐厅、定餐厅、导航纵享丝滑，大家想一想，千问接入淘宝、飞猪会怎么样？如果把一个融合阿里生态的千问接入手机会怎么样？

前阵子豆包手机把所有人都吓了一跳，我看到一些人做的测试，体验流程确实令人惊艳。但阿里同样具备系统级能力，如果不是情况特殊，今天的iPhone里可能已经有千问了。阿里对AI各种可能性的探索，比外界所想的更深。

但斌说，国内真正能对标谷歌的，只有字节和阿里。实际上，阿里的想象力会更大一点。

字节看似无处不在，但它的业务更多聚焦娱乐生态，腾讯基本盘很强，但主体还是社交，在生态场景方面，字节和腾讯都比不上阿里。阿里的最大优势是，场景最丰富、且具备完整交付能力。

曾经腾讯跟阿里激烈交锋，那段时间，很多人看阿里不爽，因为阿里是以收购为主，吃下来自己消化，腾讯则是剥离非核心业务去做投资，阿里模式看上去更野蛮一点，腾讯模式看起来更文明一点。但今天来看，随着腾讯逐渐从京东美团等被投企业退出，腾讯实际上空心化了，在外卖、旅行、出行等生活化场景，腾讯字节的交付能力，远不及阿里。

我们做个假设，阿里字节腾讯三巨头打的不可开交，极端情况下，三巨头互相孤立，你的AI手机不能调用我的应用服务，我的AI手机也不能调用你的产品和服务，结果会是，阿里的AI手机还可以满足用户大部分需求，但腾讯和字节的AI手机，能做的就少的多。因为他们的交付能力比阿里差。

接下来，千问会逐步渗透到阿里的全生态，打穿购物、吃喝玩乐所有生活场景，这就太可怕了。一个AI时代完整的底层系统已经搭建完成，目前这一套系统，还是停留在手机桌面上，但它会接入到手机、眼镜、电视、音箱，无所不在。

千问的下一步，是从阿里的操作系统进化成为社会的操作系统。

再简单不过的道理，既然夸克可以接入千问做AI眼镜，其他眼镜公司是不是也可以？甚至他们有千问这个操作系统后，可以做出比夸克更有特色的眼镜，毕竟他们在眼镜这个行业做的时间更久。手机、电视、音箱…任何一个厂商，都可以在千问这个操作系统上，打造自己的AI产品。

世纪之交，中国人刚刚接触互联网，阿里打造了第一个商业操作系统——阿里巴巴，这个产品的伟大意义无需赘言。

我老家安徽桐城，有很多以家庭为单位的小型工厂，生产塑料袋、口罩、五金配件等产品，早期的模式是，妇女在家搞生产，男人带着样品去北上广深等开放城市上门推销，接到单了打电话回去安排生产，这是非常低效的一套旧模式。1688的出现，让内陆的小工厂通过互联网寻找机会，彻底改变了生意模式。

阿里巴巴是操作系统，它让所有生意人在这个系统上去拓展自己的网络。今天，人类社会再次站在技术奇点，千问正在做的，同样是操作系统。

回顾阿里历史，它是电商公司，是科技公司，但归根结底，它是基建公司。