2026年开年,全球最重要的经济年会达沃斯论坛上,参会者只关心两件事:AI和美国总统川普。
关心川普,是因为担心他会不会真的吞并格陵兰,从而彻底改变战后建立的西方秩序。
对AI的讨论则聚焦在一个点:投入能否转化为绩效,也就是有没有落地场景。
过去两年,全球在AI 上的投入已经到了一个前所未有的规模。资本、算力、人才,几乎同时拉满。
但到2026 年,这套逻辑开始变了。AI,正在从一场技术竞赛,变成一门交付结果的生意。
在这个节点,“应用场景”成为比“模型能力”更重要的话题。
最近,为了找出2026年最佳AI场景,铅笔道访谈了100投资人、创业者,一些共识正在浮现——
AI 的落地,会优先出现在那些需求刚性、流程清晰、价值可量化的地方。
基于这些一线判断,本文系统梳理了2026 年最有可能跑出来的40个AI应用场景——它们有的已经开始产生收入,有的正在跨过关键拐点,也有的正在重塑一个行业的底层逻辑。
本文场景目录如下:

场景1
消费级AI硬件(眼镜、录音产品、电子书)
背景:AI眼镜是百镜大战的状态,华为、小米、百度、阿里都下场了。
AI硬件,如眼镜、耳机、桌面电子日历等,将大规模进入日常生活场景。同时,它们还与电脑、手机和众多AI设备打通,建立个性化大模型的生活与办公的效率助手。(御势资本创始合伙人邓明生)

XREAL R1
今年 CES 已经非常明显:中国的消费级智能硬件大量出现。这背后依赖的是中国完整的供应链和精密制造能力。(清智资本创始合伙人张煜)
在CES 上,大家可以戴着智能眼镜,参加韩语、日语、阿拉伯语的活动,0.8 秒延迟即可实时翻译 132 种语言。相比之下,学会一门小语种,远不止 0.8 秒。这个问题,AI 已经帮大家解决了。(麟玺创投创始合伙人陈雪涛)
全球制造业的核心仍然在中国。今年的CES ,给人一个非常直观的感受是:70%的智能眼镜供应商,都是中国公司,或华人背景公司。包括现在很火的 AI 智能录音卡,也是如此。
今年,AI glass会开始走量,市场规模会在去年的后面加一个0。(上海财经大学特聘教授胡延平)
场景2
通用入口,万亿机会出现
背景:2月6日,阿里推出“千问春节30亿大免单”活动,通过AI帮你购物,上线仅 9 个小时订单量超过1000万。
AI万亿级机会很多,其中之一就是入口级应用,像豆包这类天天用的工具,商业价值会很高。(唱吧创始人陈华)
2026年,很可能就是AI应用成为国民级应用的拐点之年。而这个拐点,很可能就在今年春节前后。你会看到密集的信号:豆包赞助央视春晚、千问赞助多地卫视春晚、元宝已经启动春节营销这些都不是巧合。
今年,很可能是豆包、千问这一代 AI 应用真正“出圈”的一年。它们有机会从工具,跃迁为像抖音、甚至像微信一样的基础级入口。(PureblueAI清蓝创始人鲁扬)
场景3
AI制药明显提速
背景:2026 JPM大会期间,礼来与英伟达宣布投资10亿美元,成立AI联合创新实验室,作为加速药物发现的平台。2月2日,中国AI制药企业深度智耀宣布近期已完成6000万美元新一轮融资。
资本正密集关注新材料、医药。在制药、CRO企业,AI作为工具让药物研发明显提速。金汇丰投资的一家小分子创新药企业,在最近这一年多的时间,大概有16款药进入一期、二期、三期临床。在以前,一年可能就是一两个管线。(金慧丰投资董事长周丽霞)

英伟达与礼来宣布成立的业内首个 AI 联合创新实验室
在AI for science 方向,无论是新材料研发还是新药研发,核心作用都是缩短研发周期、提高效率。今年,这些领域都会开始出现较为明确的落地案例。(英诺基金创始合伙人李竹)
场景4
大模型营销,替代搜索引擎
背景:今年1月13日,马斯克在X平台发帖称,未来一周内将向公众开放平台推荐算法。马斯克这一举动也被市场解读为要涉足GEO(生成引擎优化)。
过去,用户主要依赖搜索引擎获取信息;而现在,越来越多的人开始直接向AI 提问。
今后大模型迟早都会卖广告。之所以现在国内这几家还没有做,是因为竞争还没真正结束,大家还在抢第一。一旦国内只剩下一到两家明显胜出,广告一定会出现。(英诺基金创始合伙人李竹)
到时候,大家能获得两种流量。免费流量:AI 的自然推荐,不花钱,但靠匹配度;付费流量:明确的广告位,品牌通过投放竞争。
比如用户问:“矿泉水哪个品牌好?”大模型如果有广告位,百岁山、娃哈哈、农夫山泉都可能投。
大模型会判断:哪个品牌与这个用户的认知更匹配。匹配度越高,点击率越高,平台才能真正收到广告费。(PureblueAI清蓝创始人鲁扬)
场景5
AI电商,可能跑出万亿独角兽
背景:2025年10月,OpenAI正式宣布推出即时结账功能。 该功能首先在美国的Etsy上线,ChatGPT用户无需离开聊天界面即可完成购物。
一个很明显的信号是:AI 已经不再只是“问答”,而是在主动内化交易。
最早是 ChatGPT。去年 10 月,它上线了带“结账”的功能,本质上是把交易能力直接嵌入 AI。这个动作,直接把国内厂商卷进来了。
随后你会看到非常清晰的变化:
豆包:C 端几乎所有品类的查询,都会直接跳转到抖音电商
千问:打通了整个淘宝系资源——淘宝、天猫、飞猪、盒马、大麦、闪购,全部接入.
这意味着 AI 搜索正在从“信息入口”,变成“交易入口”。(PureblueAI清蓝创始人鲁扬)
AI电商可能出现万亿独角兽,即用AI Agent替代中小电商的选品、上架、营销、售后等全流程,人只管理物流。中国中小电商市场约18万亿,若完全AI化,完全有机会诞生新的万亿级公司。(网秦创始人林宇)
场景6
全流程AI agent,为结果负责
背景:AI Agent 在2025年已不再是概念,2026年它将深度进化。
全流程 AI agent 有望在今年迎来快速增长。过去中国软件行业长期亏损,一个重要原因在于软件只交付功能,并不对结果负责;而 AI agent 的核心变化在于,它开始对结果负责。
原本需要多人协作完成的工作,未来可能由一个人配合多个 agent 来完成。
可以预期的是,未来会在各个行业中出现“类Manus”,并逐步替代原有的人力和传统软件形态。(梅花创投创始合伙人吴世春)
场景7
AI医生,诊断准确率大于92%
背景:2025年,深圳有近450种AI产品,投入使用于多家医院和社区医疗机构。
近期有两个关键技术,提升了智能体的实用性:对抗学习、可进化能力。
清智资本投过一家叫紫荆智康的公司,他们在做的是AI 医院。
他们不是做单点工具,而是把医院的整个体系,用智能体系统性地AI 化。刚才提到的两个关键能力——可进化和对抗学习——在这个系统里发挥了非常重要的作用。
到目前为止,在不需要大量数据、算力也不大的前提下,他们已经可以支撑起一个全科医生级别的AI 医生。
第一,首诊质量非常高。整体诊断准确率在92% 以上,而人类主任医师的平均准确率,大约在 88% 左右,已经明显被超过。第二,速度极快。过去一次问诊可能需要 10–20 分钟,现在往往5分钟左右就能完成,而且判断更稳定。(清智资本创始合伙人张煜)
场景8
一人公司,逐渐普遍
背景:2024 年初,OpenAI CEO奥特曼提出:在 AI 时代,一个人有可能创办一家独角兽公司。根据 Carta 2025年的最新数据:超过三分之一的新公司由单人创始人创办。
市场普遍的共识是,agent有潜力替代部分人类工作流程。现在已经开始出现所谓的“一人公司”形态,创业者不再招聘那么多人,而是通过调度大量agent 来完成工作。
这种模式在去年下半年以来已经逐渐普遍,尤其在年轻创业者中接受度更高。95 后、00 后对工具的理解和使用能力更强,也更容易在这一波变化中找到新的机会。(洪泰基金董事长盛希泰)
场景9
AI律师,为你咨询、拟合同、诉讼
背景:2025年10月,AI法律独角兽Harvey完成新一轮1.5亿美元(约合人民币10.6亿元)融资,最新估值达到80亿美元(约合人民币568.4亿元)。
AI会在那些程式化、标准化的行业大规模落地。本质上,它们都依赖流程、规则和线性经验积累。这些领域不需要情绪价值,AI的效率提升空间非常大。(洪泰基金董事长盛希泰)
比如法律,AI 律师完成法律咨询、合同起草和诉讼。
这些场景,很适合多个智能体协作,因为知识密度高、数据基础扎实、业务流程复杂、协同要求高。(零一万物、创新工场创始人李开复)
场景10
AI工厂,国家需要
背景:2026 年制造业进入“自主智能体”时代,AI可以实时监测、预测与调整生产线,使工厂从自动化迈向智能自决策系统。
AI落地的产业必须是国家真正需要的。国家需要,并不只等同于文件里提到的几个“新兴产业”或“未来产业”。在农业、工厂、矿山等传统领域,同样存在大量的AI落地空间。(达武创投创始合伙人荆涛)
AI具体有哪些行业价值?
在制造工厂中,对环境参数和每一道工序进行实时检测非常关键。比如薄膜制造,每一层膜的沉积质量,都会直接影响最终良率。核心问题是:如何把工厂里每个位置、每道工序的数据采集起来,再统一反馈到系统中,用来指导生产、优化参数、提升良率。这些AI 应用,行业价值很大。(炎和科技CTO彭宗阳)
场景11
3D打印,试错被提前消灭
背景:据《创投日报》报道,(2025年)深圳市内3D打印品牌年营收基本都迈进了10亿元大关,最近三年整个行业的复合增长都超过了30%。
3D 打印的核心变化,不是打印更快了,而是“试错”几乎被提前消灭了。
过去是先设计路径,打印样件,再测试。现在可以先让AI 预设路径,直接做仿真。结构行不行、性能稳不稳,先算清楚,再去生产。整个流程,从设计到量产,速度一下子拉快。(泰伦资本创始合人涂肖磊)

拓竹 H2 3D打印机
场景12
工业软件,效率提升100倍
背景:2026年1月,工信部等八部门联合印发《“人工智能+制造”专项行动实施意见》,明确推动AI与工业软件融合,计划到2027年推出1000个工业智能体、推广500个典型应用场景。
在传统工业仿真中,“画网格”一直是效率瓶颈。工程师需要手动给复杂模型划分网格,调参数、处理边界条件,这一步往往耗时数小时甚至数天,而且非常依赖经验。
现在出现了一些做 CAE / CFD 高速流动仿真的公司,用 AI 来自动完成“画网格”,效率可以成倍提升,而且是刚需级别的改进。(泰伦资本创始合人涂肖磊)
比如 Altair HyperWorks 2026, AI 模型可以将仿真速度提升上百倍;国内积鼎 VirtualFlow 2025,在复杂流场中 GPU 求解效率也提升了数倍。
场景13
AI工程师
背景:在实际落地案例中,国内工厂并不是把数据扔到云里做通用AI,而是在本地构建自己的AI工程师。
不少头部工业企业已经在这么干了:自建服务器、本地部署 AI、自己做知识图谱。
他们掌握大量工业 know-how,很多还涉及敏感信息,不可能上云。在这种前提下,把历史设计、工艺经验、工程文档,全部喂给本地 AI,再由 AI 输出设计建议和决策支持,等于把几十年的经验,放大成一个随时可用的“超级工程师”。(泰伦资本创始合人涂肖磊)
2025年10月,上海一些制造企业就这么干了,把设备、工艺、质量和员工经验等信息,统一整理成一个智能知识库,可以被 AI 直接理解和调用,让系统像一个“聪明的大脑”。
场景14
AI基础科学,解决天坑
背景:AI 科学最重要的应用方向,就是:高效发现和筛选新物质。
无论是材料、生物,还是其他基础科学领域,它们长期被称为“天坑”,但恰恰也是国家创新和产业突破最需要发生的地方。
过去,研发新药或新材料,就像在大海里抓针——科学家要做无数次重复实验,还得靠经验猜测,既慢又贵。现在有了AI,它可以先在电脑里“模拟实验”,筛选出最有希望的分子或材料,再把这些候选拿到实验室验证。
这样一来,找出有效药物或材料的速度快了很多,成本也大大降低。
这些领域,已经聚集了一大批非常聪明、非常有执行力的年轻人,正在把科研能力真正转化为可用的工具。(英诺基金合伙人王晟)
场景15
AI办公
背景:最近,在中国技术社区爆火的是办公工具OpenClaw(也叫 Moltbot 等),它不是传统查资料的聊天机器人,而是能自动执行任务的“智能助手”。
现在出现了像Cowork 这样的协作工具,还有 Skill、NotebookLM 这样的智能工作流,办公方式正在悄悄变革。
以后,不只是多了几个能提高效率的小工具,而是工作分工和协作方式都会变:人只负责定目标、做决策,具体的执行、整理资料、生成文档这些繁琐活,都可以交给 AI 来完成。可以想象,整个办公室就像多了一个“超级助理”,办公模式彻底被刷新了。(上海财经大学胡延平)
场景16
AI编程,企业获得感最强
背景:2026年初期,英伟达宣布向Anthropic投资100亿美元,估值飙升到3500亿美元。
AI coding的重点不是加速工程师的coding,而是只要能在电脑上出现的工作,都有机会被AI加速或替代,真正的数字员工会出现:AI查看用户评论、总结需求、编码并测试发布等。(心影随行创始人刘斌新)
这两年,企业真正“获得感”最强的,还是代码相关的场景。它已经不是“辅助工具”,而是原生产力的生产力。它带来的不是局部优化,而是应用开发和迭代速度的量级变化。
现在很多公司已经明确要求:所有开发者都要拥抱大模型。(零犀科技联合创始人翁绍斌)
场景17
AI陪伴产品的iPhone时刻
背景:AI玩具在2025年已经爆发了,规模达290亿元(工信部数据)。除了一批知名投资机构在投,字节、华为、京东、荣耀、百度、商汤……都下场了。
想象一下,你小时候喜欢的那个卡通角色,现在不仅能陪你玩,还能“活过来”跟你交流:这就是 AI + IP 玩具的魅力。
1、IP是灵魂,AI是大脑。单纯的AI硬件很冷,像个机器;但是给它注入你熟悉的IP角色,让它有性格、有世界观,它就有了“灵魂”;它不仅是儿童的启发式教育工具,还能提供情绪价值。
2、技术和体验终于匹配了。大模型已经能“听懂你说话、聊得来”,端侧模型+多模态交互也能跑在硬件上。
3、成本低、接受度高、机会大。相比高成本的人形机器人,AI玩具在生产供应、用户体验和容错率上都更容易落地;
2026年,它有望迎来像iPhone一样的爆发时刻——真正被大众接受和喜欢。(跃然创新创始人李勇)

Haivivi 产品CocoMateX泡泡
AI陪伴产品的销售情况也非常好,比如AI 玩具,已经有做到亿元级销售的。除了具身智能之外,这可能是目前落地最快的方向。(水木清华校友种子基金管理合伙人王学辉)
场景18
具身智能大脑,今年明显加速
背景:2026年初,做通用具身大脑的Skild AI 完成14亿美元 的B轮融资,估值140亿美元。
接下来,机器人之间的核心竞争,将是“大脑”层面的能力,即任务理解、规划与决策等软件能力。
在工业场景中,例如汽车制造、物流和分拣等环节,具身智能机器人将开始规模化应用。下一步的关键变化,是具身大脑开始进入机器人系统。今年,这一方向会明显加速,逐步成为机器人的通用能力。

Skild AI 的目标是任何机器人、任何任务、一个大脑。
未来两到三年内,它将从工业场景走入家庭场景,为其提供技术支撑。同时,也会出现一些面向消费或情绪价值的应用,例如机器人参与体育活动。(英诺基金创始合伙人李竹)
场景19
出海AI应用,市场空间大35倍
背景:新加坡AI公司Manus被Meta以数十亿美元价格收购。海外用户的付费意愿度更高。Manus创始人肖弘曾提到,海外用户为软件付费的意愿可能是中国用户的五倍,结合汇率因素,市场空间大35倍。
这一块其实已经有项目跑得很好了,有的年营收已经达到几千万美元,甚至更高。有些项目本身的技术壁垒并不算特别高,比如把不同大模型的能力做整合,在外面封装一层,让用户可以更方便地调用。这种方式某种程度上算是“取巧”,但它确实解决了真实需求——直接使用多个大模型,对普通用户来说门槛太高、流程太复杂。
尤其是AI视频,特别火。
本质原因在于,它可以完全在线上完成交付:用户注册账号、调用能力、生成内容,就可以直接使用,不依赖任何线下团队。这类产品对中国团队非常友好。
在 AI 应用出海上,尽量避免做太重的 To B、强线下依赖的模式。相反,更适合的是 PLG(产品驱动增长)模式,也就是产品本身就能完成获客、使用和付费,用户在线上即可完成整个闭环。(源数创投创始合伙人沈栋梁)
场景20
AI视频的“富士康模式”
背景:据多份报告显示,中国视频生成模型的推理成本,远低于美国。
据硅谷的部分说法,在美国生成一分钟视频的成本是5美元,而在中国,可能只要 8 毛钱。如果这个数字成立,那为什么不能把好莱坞 200 分钟的大片,放到中国来“生产”,再把数据输出。未来国内,也完全有可能成为数字内容和软实力的“加工制造中心”。(麟玺创投创始合伙人陈雪涛)
场景21
3D生成模型
背景:以前说到3D模型,可能要先去学3个月建模软件,否则一张椅子都做不出来。
如今3D生成技术已经突破专业门槛,一个普通用户只需要输入文字或图片就能得到一个高精度的3D模型,之后如果再加上高效的工作流和算法的赋能,每个人都可以创造和体验一种全新的世界。(VAST创始人宋亚宸)
3D世界实时生成模型能力,可能带动视频、音乐、游戏娱乐等泛娱乐场景,打开创作与娱乐的迸发通道。(上海财经大学特聘教授胡延平)
场景22
AI电影平民化
背景:国内市场中,剪映专业版、腾讯智影、一帧秒创、万兴播爆等十几种视频生成工具齐头并进,覆盖从文本生成到剪辑、动画。
今年开始,纯 AI 生成视频和真人拍摄的差距会明显缩小,落地速度只会更快。
你可以有自己的演员,塑造自己的角色 IP,拍原创故事,也能对经典内容二创、三创。
影视、短剧、长叙事内容等过去专业创作开始真正平民化。不靠设备,不靠团队,甚至会出现“个人制片厂”。
公司不再非要找广告公司,员工自己就能做广告。看到一部网文不错,自己就能改成短剧,甚至亲自“出演”,还能变现。
平台的内容结构,也会越来越向 AI 生成倾斜。这是一个已经开始、而且很快就会全面到来的新场景。(MovieFlow创始人梁巍)
场景23
多模态AIGC,迎来明显跃迁
背景:过去两年,AIGC 在多模态上的应用场景非常清晰,但落地并不好。
无论是图文融合,还是视频生成,距离最终应用,始终差“最后一口气”。能演示,但不够稳定、不够可用。技术能力还不够强,尤其不足以支撑 To B 的商业化。
这在营销和广告里感受最明显。比如做一张 AI 海报,看起来是最简单的需求,但只要涉及图文融合,文字错位、乱码、不可控的问题到现在仍然存在。
视频就更明显了。即便是目前最好的模型,在视频质量、长视频支持、指令跟随能力上依然偏弱,很难真正进入生产流程。
但到2026年,基模层的多模态能力会出现一次明显跃迁。
一旦基模补齐这块能力,整个多模态相关产业的落地会被迅速带动——包括广告、游戏、影视等行业。这些行业现在的状态,其实是“嗷嗷待哺”:不是不想用 AI,而是一直在等一个真正可用、可规模化的能力节点。(PureblueAI清蓝创始人鲁扬)
场景24
机器人走进休闲消费
背景:去年9月,北京中关村已经有了机器人便利店,由银河通用机器人在运营。
咖啡、调酒等吧台服务,小型的商品售卖等场景中,机器人的附加值高:背后的模型训练量相对小,且带来情绪价值高,用户支付力强,账算得过来。
由通用Agent、AI助手等超级入口智能连接起来的预订、购物、餐饮、休闲等消费场景的指数级增长。(上海财经大学特聘教授胡延平)

银河通用咖啡机器人
这些消费场景,不像工业场景那么难,一是数据的稀缺性和模型的训练成熟度(不够),二是工业级产品的稳定性要求(高)。如果只是在单个工位进行一些简单劳动,那工厂讲究ROI,这个逻辑不支持。(跨维智能创始人贾奎)
场景25
AI+基础材料,需求旺盛
背景:截至2025年年末,已经有公司用AI制造基础材料了。
AI加新材料分为三种:AI+医药材料,AI+高分子材料,AI+基础材料。但是医药材料、高分子材料有两个难点:研发、验证。像制药领域,它的验证周期非常长。就算引入AI,它所能解决只是研发,它解决不了验证。
而AI基础材料不存在冗长的验证的环节,只要测力学性、测一些表征,几个月的时间就可以验证,之后马上量产、应用。
以创材深造为例,今年通过AI做的新材料,预计可能会突破20款,而且是批产、投产的。现在全世界对于新材料的需求都非常旺盛。(创材深造创始人王轩泽)
场景26
AI能源,管理电力
背景:2025年,美国YC孵化的Rewbi ,已经用AI来优化与电网连接的电池储能调度。
美国很多电力设施比较老旧,停电其实并不少见,所以不少家庭会配备储能设备。在用电高峰、电价较高的时候,用储能设备供电;在低谷、电价便宜的时候,再给储能设备充电。
在这个基础上,如果引入 AI,就可以更好地管理这些储能设备,再结合多个智能体进行协同调度,可能会衍生出更大的应用场景。
这类情况,国内很少出现,所以创业者可以出海去服务美国。(硅谷高创汇创始人雷虹)
场景27
AI航空航天,深度结合
背景:马斯克在2024年就提出GPU to Mars,大约意思是用AI造火箭。
在火箭工程设计,在火箭发动机的模拟,在原材料设计,马斯克已经有拥有了大量的数据,基于这样的数据,AI配合3D打印等技术,能够从热力学角度、化学角度出发,探索怎么造火箭:比如最优外观、发动机最优设计。
此外,AI与航空航天将深度结合:比如对火箭发动机的改造,对卫星在轨情况的分析,对空间环境的分析——会有很大的竞争优势和壁垒。(炎和科技创始人冯凡)
场景28
大装置,更快形成可用产品
背景:在商业航天、核聚变、卫星星座等“大装置”项目中,国内已广泛使用AI。
商业航天、火箭、超音速客机、量子计算、可控核聚变……这些被称为大装置。
在海外,这类项目通常只有最顶级、最富有的人才能支撑;但在中国,你会看到十几家商业航天公司同时推进,而且已经把火箭送上天。
原因在于:中国拥有全球最完整的工业体系和供应链。在此基础上,再叠加AI 能力,原本极难推进的“大工程”,就有机会更快形成可用产品。(清智资本创始合伙人张煜)
比如,在中国核聚变研发中,AI 已成为核心技术路径之一。
场景29
AI招聘,企业愿意付费
背景:AI招聘的理论阶段已经跑通,走在实施路上。
今年1月,零一万物发布了万智2.5,有些功能类似于“HR智能体”,能理解你到底想招什么样的人,然后刷简历,从学历、经验、技能、性格、兴趣帮你挑选人,甚至沟通安排面试时间。并且,企业愿意为此付费。(零一万物、创新工场创始人李开复)
在蓝领招聘赛道。市场和技术都已经充分成熟,可以做端对端的交付。过往几年,大家看到的每一个“顺丰小哥”,几乎都是用AI面进去的。(海纳AI创始人梁公军)
场景30
AI出行,无人出租车上路
背景:马斯克释放信号——2026 上半年,将把Robotaxi(无人出租车)服务扩至7座美国核心城市,并称只要监管放行,将扩张至全美25%-50%地区。
马斯克的Robotaxi,用AI把获客(以前靠Uber,现在不需要司机)、自动驾驶软件(自己做)、车(自己造)做成全流程的闭环。

特斯拉robotaxi
这个场景中,AI作为主体,不依赖于人,全部由AI驱动;能形成端到端的闭环商业模式;有全流程的数据闭环和数据反馈,能不断的迭代;有定价权。(行行AI创始人、顺福资本合伙人李明顺)
特斯拉汽车在全世界跑,你会发现它是900 万台终端,900 万个行动的机器人,在搜集全世界的道路情况和算力,那你就可想而知:算力和AI对未来的道路,是个多么重要的一个变革。(麟玺创投创始合伙人陈雪涛)
场景31
多智能体上岗,硅基军团出现
背景:2026年,被认为是“多智能体上岗元年”。
AI大模型应用的关键在于智能体,而其中,ToB智能体又是重中之重。
智能体让大模型长出了手脚,懂业务、能干活、能交付结果。而在中国,企业更愿意为“结果”支付溢价。
2026年,多个智能体组成的“硅基军团”会规模应用。它们互相配合——率先应用的领域可能是:人力、金融、法律、物流供应链。
这些领域部署多智能体,将会带来至少三个层面的收益:第一、一人一团队,交付可衡量价值。第二,能力软件化,复刻和沉淀专业能力。第三,组织结构弹性扩容,打破增长瓶颈。(零一万物、创新工场创始人李开复)
场景32
高危及特种行业,机器人或大量落地
背景:2025年,已有上市公司发布特种机器人,用于替代高危岗位的人工操作,比如高温高压、有毒有害、易燃易爆等生产环境。
通用具身智能、通用人形机器人,离大家还比较远;但面向特定场景的具身智能,在2026 年左右就可以规模化落地。
比如矿山、高危作业、特殊工业场景、展示类场景,以及手术机器人这类高精度领域。这些都是明确、有刚需、可规模化的方向。

亿嘉和配网带电作业机器人
目前还处在试点和爬量阶段:可能是一两个矿区、一两个科室。但这是一个非常确定、而且体量足够大的赛道。行业的关注点,也正在从“通用机器人”转向行业具身智能。(清智资本创始合伙人张煜)
场景33
AI智囊团,帮大家决策
2026年一个有潜力的场景,可能是“认知”董事会。
它不只是个工具,因为工具的宿命是被扔进工具箱。在2026年,大模型的知识堆砌已经失去了稀缺性,真正的价值在于认知。
过去我们问AI是什么,现在我们开始依赖它告诉我们怎么办。这个场景之所以能落地,是因为它解决了人类最核心的焦虑:决策的孤独与偏差。
这是一种新陈代谢的必然。人类社会正在经历从单一智能向群体智能的演化。我们不需要更多的“图书馆管理员”。我们需要的,是能在不确定性中相伴航行的“智囊团”。(明日新程创始人李笛)
场景34
AI公共服务,正规模化落地
背景:2025 年 2 月,深圳市龙岗区完成 DeepSeek本地化部署,将 AI“数字员工”嵌入政府办事系统,在 240多个行政场景应用。
部分政策和公共服务可以更多地交由 AI 来支撑,包括 AI 公园,以及与公共设施、大型产业基础相关的应用。这类方向往往具备明确需求和资源配合,距离真正落地也会更近。(进化家创始人徐勇)
早在2024年10月,政策层面就已经有理论支撑:《关于加快公共数据资源开发利用的意见》发布,明确支持 AI 助力政务与公共服务。
中国“政府+产业”模式,正在推动 AI 从试点向规模化落地。
场景35
AI销售,一年新增20亿收入
背景:国内AI公司,已经能帮保险公司,一年增加20亿收入。
目前,“用AI做销售”是一个跑通的大模型应用:帮客户从触达、需求洞察再到关单。
在保险、金融、汽车、教育行业,用大模型完成销售,已经不是神话,而是可落地的现实。
目前在保险等领域,还主要集中在相对标准化的产品,但下一步会面向更复杂的产品和场景。销售正在从“卖简单产品”,走向“顾问式销售”。产品复杂度、决策复杂度越高,AI 带来的价值放大效应越明显。(零犀科技联合创始人兼总裁翁绍斌)
场景36
AI巡检,避免人身伤亡
背景:能源、电力的生产环境,比较恶劣,如果出现安全事故不仅会造成很大的财产损失,还有可能会造成人身伤亡的事故。
AI与巡检检测设备比较好落地。电网、变电站、输电线路、风力发电设备,存在大量需求:需要用AI监测设备状态和识别隐患。
这些能源电力场景具备几个共同特征:问题真实且刚性(停机和事故成本极高);传统手段能力不足,AI 有明确替代或增强空间;客户有预算、有长期投入能力;应用效果可量化,如良率、安全性、运维成本等指标。(土星视界创始人陈双辉)
场景37
AI新学科,替代部分文科商科
背景:2025 年 12 月,中欧推出了全球首个AI智能体课程,让商科学生学习如何与AI做决策等。
AI会取代绝大部分文科、商科,因为它是集知识为一身。这方面传统教育出来的学生,可能未来就必须要掌 AI和智能体,甚至掌握不同的AI和智能体,甚至大家可以不需要读博士了,把智能体塑造成高于你自己认知的分身这件事情很快就容易实现。(麟玺创投创始合伙人陈雪涛)
2025年,浙江大学、上海交通大学、人民大学等高校,将国内先进AI模型(如 DeepSeek)融入课程和科研工具中,用AI提升教学和研究效率。
场景38
AI创意,收入会明显增长
背景:中信建投报告指出,国内前100名AI产品,一半在AI创意。
创意类应用已经在真实使用中产生收入,今年的收入规模会出现比较明显的增长,比如文字、图片相关的生成场景。(梧桐树资本创始合伙人童纬亮)
行业研究机构预计,中国AIGC行业收入在未来几年将进入爆发期。2025年前100名 AI 产品中,近一半集中在视觉内容生成和编辑领域,并形成初步商业化生态。企业和创作者通过 AI 工具生成带货视频、品牌宣传图文、短剧等内容,实现了直接销售和变现。
场景39
一切“能干活”的具身智能
背景:高盛2026年1月预计,未来5-10年,AI可能替代约25%的所有工作工时。
AI劳动力替代有可能跑出万亿级独角兽。任何有数百万、上千万从业者的行业(如司机、外卖员、工人)都有被AI替代的潜力。(唱吧创始人陈华)
汉王科技非常关注“能干活”的AI(具身智能)。1月28日由铅笔道联合举办的AI新场景大会上,它展示了嗅觉识别设备、仿生飞鸟、机器狗等,都是其重点布局赛道。
此外还有仿生扑翼机器鸟,汉王已在特定行业落地,并做到了全球最大量产企业。(汉王科技董事副总裁刘秋童)。
场景40
AI酒店,更高级
背景:在日本,部分去年开业的酒店,已使用机器人进行客房递送、引导等辅助任务,但核心服务(如餐饮、行李处理)仍由人完成。
2026年,可能出现更高级的Robot酒店,AI完成预订、接待、客房服务和运营。(行行AI创始人、顺福资本合伙人李明顺)
换句话说,酒店未来的运营模式更可能是:AI负责预订辅助、智能交互、机器人协助执行,而人类负责高级服务、体验与不可预见情况处理。
本文不构成任何投资建议。本文特别致谢北京银行中关村分行副行长姚瑶、小麦招聘创始人肖玛峰、投资人彭英芳、《母基金周刊》创始人张予豪、海光信息政府与公众行业方案部总经理姜永凯、海创汇董事长臧玉红、进化家张芷绮等。
