“我们正在告别Sora。我们知道这个消息令人失望。你们用Sora创造的东西非常重要。”

从2024年2月惊艳亮相，到2025年9月推出独立应用，再到如今悄然下线——Sora的生命周期不过两年，正式上线不过半年。与之一同宣告终结的，还有迪士尼那笔价值10亿美元的投资合作协议。

突然宣布关闭产品

美国当地时间周二，OpenAI在社交媒体上发出一条只有几十个字的公告，宣布下线关闭Sora业务。这家全球AI行业的领头羊公司，就这样断然关掉了两年前曾经震撼整个好莱坞的文生视频产品。

这个决定有多突然？就在宣布关闭 Sora 的前一天，OpenAI刚刚发布了一篇关于如何安全使用该工具创作内容的博客文章。而合作伙伴迪士尼对此表示，只要人工智能平台尊重知识产权，它就“将继续与人工智能平台合作”。

OpenAI联合创始人兼CEO奥特曼（Sam Altman）随后在内部邮件中写道，关闭Sora是为了转移战略重心和资源优化。他解释道，视频生成的计算成本极高。为了应对来自Anthropic等对手在代码生成和企业级工具领域的竞争，公司决定将宝贵的算力资源和人才转向更具生产力的 AI智能体、Codex等编程工具以及即将发布的下一代大模型。

奥特曼表示，OpenAI正在精简产品线，将产品整合进一个统一的“超级App”，将ChatGPT、编程工具和浏览器功能合而为一。而作为独立社交/媒体属性存在的Sora，已经不再符合这一“生产力优先”的逻辑。

他还向员工保证，Sora 的核心研究团队并不会解散，而是转向 “世界模拟”的研究，旨在推进机器人技术，帮助解决物理世界的实际任务，而非仅仅停留在生成短视频娱乐。然而，奥特曼没有提到的是，关闭明星产品Sora的背后，是OpenAI减少资金消耗，积极筹备上市。

惊艳亮相震撼行业

Sora的最初亮相无比惊艳。2024年2月，OpenAI发布了第一段Sora演示视频，一位穿着时尚的女性走在东京夜晚的街头。女子戴着墨镜，自信略带微笑，湿润的街道反射着霓虹光影。镜头语言流畅，光影细节逼真，运镜更是专业水准。一下子就把AI生成视频，从此前的玩具拉到了影视级别。

那一刻，整个互联网和影视圈都惊呆了。Sora用一分钟视频告诉世界：AI已经开始理解物理世界。硅谷的创投圈兴奋不已，好莱坞却陷入了恐慌。不过，Sora最初只对极少数开发者和头部媒体人进行试用，普通人群只能羡慕地看着他们分享自己生成的AI视频内容。

在漫长等待了一年半之后，2025年9月，Sora 2.0正式随着独立应用上线。支持文字生成视频、音频同步、更精准的物理模拟。上线首日，Sora就冲上了苹果App Store摄影与视频类下载榜第一。

记得那时候，邀请码在科技爱好者圈子里一码难求，各种AI生成的短视频不断成为网络热点。我也是找了硅谷的AI创业者才拿到的邀请码，迫不及待生成了一段自己在夏威夷完成铁人三项比赛的视频，总算是借助AI圆了自己的梦。

那段时间，社交网络上出现了大量以假乱真、匪夷所思、情节惊人的视频，其中大多出自Sora平台。以至于我在朋友圈或微博看到一段奇妙视频，第一反应就是：Sora做的？

迪士尼措手不及

Sora的火热人气不仅吸引了粉丝爱好者，也吸引了影视行业巨头的合作。2025年12月，迪士尼宣布与OpenAI达成三年合作协议——史无前例地授权超过200个旗下角色进入Sora平台，涵盖迪士尼、漫威、皮克斯和星球大战系列。

此外，迪士尼计划向OpenAI投资10亿美元。这笔交易震惊好莱坞。对于OpenAI而言，获得迪士尼IP授权意味着Sora可以合法地成为流行文化的创作引擎；而对于迪士尼而言，这是传统娱乐帝国向AI时代发起的一次主动拥抱。

然而，在与迪士尼达成合作协议仅仅103天之后，奥特曼就断然关闭了Sora。据路透社报道，就在Sora宣布关闭的前半小时，OpenAI和迪士尼的项目团队还在开会讨论合作细节，结果半小时后迪士尼就被告知，双方的合作就此取消。

虽然迪士尼高层对项目突然叫停感到震惊，但他们的官方声明还是保持了冷静与理解的态度。“我们尊重 OpenAI 退出视频生成业务并转向其他优先事项的决定。我们感谢双方团队这段时间富有建设性的协作以及从中学习到的经验。迪士尼将继续与其他AI平台接触，在尊重知识产权和创作者权利的前提下，寻找新的方式与粉丝连接。”

实际上，迪士尼并没有损失太多。据美国媒体报道，迪士尼对OpenAI的十亿美元投资是与Sora合作项目进度挂钩的，目前还没有达到触发投资的条件，所以OpenAI并没有收到那十亿美元资金。

聚焦核心效仿对手

为什么这么着急关闭Sora？OpenAI的官方解释是：专注核心业务、集中算力资源。但这背后有更清晰的商业逻辑以及现实的资金压力。

2026年初，Anthropic的年化收入已达到190亿美元，靠的是只有文本和代码，没有视频生成，没有图像生成，没有消费社交 App。 Claude只有一个产品界面：聊天、代码、电脑使用，全都集中在一个App。

OpenAI 看着AI市场最大的营收增长都来自哪里，看着竞争对手Anthropic的商业模式，答案非常清楚——编码和企业市场。于是奥特曼开始全面复制这个模式：把ChatGPT、Codex 和浏览器合并成一个 App。

除了Sora，他们还关闭了应用内购买付款功能Instant Checkout。 几乎所有消费者端的实验项目都在被砍掉。留下的正是奥特曼想要的核心产品，也就是Anthropic 的打法：一个 App，专注代码与聊天，聚焦企业和开发者。

关掉Sora之后，OpenAI的产品线变得更加清晰：ChatGPT、o系列推理模型、企业API、Codex编程工具。这是一个专注于文本和代码的公司，而不是一个要涉足社交媒体和娱乐内容的平台。Anthropic的Claude家族、谷歌的Gemini，都在这个核心战场全力压上。OpenAI需要把有限的芯片和工程师集中在能产生真实商业价值的地方。

视频生成是AI应用中最耗算力的任务之一。生成一段高质量视频消耗的计算资源，可以轻松换算成数十次乃至数百次GPT-4o对话。Sora每个月都在大量消耗GPU算力——而这些算力本可以用来支撑ChatGPT的9亿周活跃用户，用来训练更强的推理模型，用来服务企业客户。账算到这里，关掉Sora是一道并不难选的选择题。

今年预亏140亿美元

与此同时，生成视频社交媒体的热度并没有延续多久。上个月，Sora的月下载量已经较高峰期暴跌超过65%，从2025年11月超过330万次下载，跌到目前的112万次下载。月活也从高峰期的2500万下滑到了800万—1000万人左右。

实际上，OpenAI每天要在Sora上烧掉1000万—1500万美元，每年投入预计超过50亿美元。而上线半年多时间，Sora平台的收入总计只有210万美元。这个数字，还不够OpenAI一天的成本。

更深层的压力来自资金面。OpenAI的烧钱速度惊人，去年他们总收入达到200亿美元，创下了增长纪录，却亏损近50亿美元；而且今年的预计亏损额度更是高达140亿美元，相当于每天要烧4700万美元。

华尔街早已注意到一个悖论：融资规模赶不上烧钱速度。OpenAI自己预计，2024-2029年间的总支出中，仅计算能力的开销就可能高达4,880亿美元，而同期的预期收入仅为3450亿美元。

OpenAI下周将完成最新的100亿美元融资，最新估值达到惊人的8500亿美元，本轮融资总额达到1200亿美元。但实际上，英伟达、软银和亚马逊此前承诺的1000亿美元，并没有完全到账。和去年的情况一样，软银的300亿美元或许还要再等一段时间。

去年年底，OpenAI的现金规模在300亿美元左右。在这样的情况下，最新的100亿美元更像是OpenAI的救急款项，主要来自安德森霍洛维茨、TPG、MGX等风投基金。这足够支撑OpenAI未来几个月的资金需求，有时间等待软银的投资到账。

筹备上市必要瘦身

OpenAI近期已经明显进行了收缩，以节省宝贵的资金。他们放弃了甲骨文在德州数据中心的扩建计划，开启了原本奥特曼嫌弃的广告营收项目，推出了ChatGPT应用内购物项目，推迟了原本今年发布的AI硬件项目。而关闭Sora只是奥特曼省钱的必然选择。

当然，诉讼风险也是关闭Sora的考量之一。Sora运营期间，马丁·路德·金和罗宾·威廉姆斯的家人公开在社交媒体上发文，请求用户停止用AI生成已故父亲的视频。版权侵权投诉接踵而至。即便签了授权协议，Sora平台上大量用户生成内容的版权风险依然如同一颗定时炸弹。

不得不提的是，今年OpenAI极有可能进行IPO。在筹备上市的关键阶段，关掉一个巨额烧钱、亏损显著、增长停滞，还面临诉讼风险的产品，是节省资金、美化财报、提振投资人信心的理性操作。

让Sora研究团队转向世界模拟和机器人方向，既保留了技术叙事，又甩掉了一个吃资源、惹麻烦的商业包袱。从这个角度看，关闭Sora不是战略失败，而是IPO前的必要瘦身。

社交巨头与垂直工具

Sora的黯然退场，给整个AI视频行业划出了一条清晰的生死线：消费级独立应用几乎没有出路，只有整合到社交巨头平台才有可能延续；而专业工具和B端集成，才能保证稳定的营收市场。

谷歌的Veo系列已深度植入YouTube创作工作流，字节跳动的SeaDance凭借极致的运镜控制，近期以一系列专业影视内容震惊了好莱坞。而在垂直领域，Runway Gen-3和Kling （可灵） 等专业工具正以更精准的物理模拟和编辑功能，切入专业影视工业流程。战场非但没凉，反而因更务实的商业闭环而变得空前灼热。”

谷歌的胜算在于生态整合。将Veo嵌入YouTube创作者工具链、与Google Workspace打通，才是可持续的B端变现路径，而不是靠一个独立应用去硬碰消费级市场。字节跳动拥有TikTok和抖音的流量护城河，可以直接把AI视频工具变成内容创作生产力，在自家平台完成闭环。这两条路，都是Sora无法复制的。

影视制作是最现实的付费场景。好莱坞大制作公司每年花在视觉特效上的成本动辄数亿美元，AI视频工具如果能够可靠地完成前期概念预览、分镜制作、背景替换等环节，足以撬动可观的企业级订阅收入。广告营销是另一个确定性赛道。品牌方每年在视频广告内容生产上的支出规模庞大，AI视频能够大幅压缩制作周期和成本，商业逻辑清晰。

Sora的失败暴露了通用消费端AI视频产品的致命困局：技术壁垒会被快速追平，用户新鲜感消退极快，内容生态的版权雷区处处是坑，而变现模式几乎无从建立。谁来为AI视频买单？普通用户不愿意持续付费，广告商对充斥深度伪造风险的平台望而却步，内容平台暂时也没找到把AI视频整合进既有商业体系的可行路径。

Sora在两年时间里完整走完了一个AI明星产品的全部剧情：技术震撼、资本狂欢、用户涌入、增长停滞、法律风险积累、商业模式缺位、最终悄然下线。这不是AI视频时代的终结，而是那种以颠覆所有人为名却缺乏变现闭环的野心叙事，开始接受市场最冷静的审判。