五个月前,他还是某所普通学校里的普通学生,脑子里最大的念头是“在大科技公司找份工作”。五个月后,他被哥大开除、在亚马逊面试中公然作弊、视频全网疯传、拿到500万美元融资,成为硅谷眼下最受关注的年轻创始人。
他创办的公司叫Cluey。口号是:“在所有事情上作弊”。

Roy Lee在弗吉尼亚州长大,有一个比他大两岁的哥哥。“我一直想比他聪明,想在学校的成绩比他好。我总是想赢。”
他数学不错,参加过竞赛;他是辩论队成员,拉过大提琴,也喜欢女孩。“我妈妈逼我学了很多东西,但我讨厌学习。我总是想出去玩,和朋友们一起开心。”
这个矛盾贯穿了他的成长:他好胜,所以成绩很好;但他又讨厌循规蹈矩,所以总是惹麻烦。
后来他去了哥伦比亚大学。再后来,他发现了LeetCode。
在软件工程领域,如果你想进大科技公司,你需要通过一种特殊的面试:LeetCode问题。
“这类问题就像问‘帝国大厦里能装多少个气球’。它本意是测试批判性思维,但问题都在网上。你不需要思考,只需要练习记住这些谜语。你要坐下来把600个、3000个问题全部记住,因为这意味着你能拿到一份年薪20万美元的工作。”
Roy很坦诚:“我花了数百小时学习LeetCode。我不喜欢,其实一点都不开心,只是因为好胜。如果有排名,我必须排在榜首。”
但结果只是浪费了本该用来编程的时间。
“LeetCode和你的工作内容完全无关。这对谁都没好处。这种情况已经持续了大约20年。”
他觉得这很愚蠢。然后他想:既然AI已经这么强,为什么不做一个工具,让你在面试中悄无声息地作弊?
他开发了一款工具,叫Interview Coder。它以一种半透明的屏幕叠加层形式运行,可以识别你的屏幕、聆听你的音频,在面试中实时提供答案。
然后他做了一件疯狂的事:他在亚马逊的面试中公开录制了自己使用这个工具的过程,拿到了Offer,然后把视频发到了网上。
“看看这些面试有多容易被破解。”
结果如他所料:亚马逊很生气,哥伦比亚大学也很生气。他被学校开除了。
但事情并没有立刻“火起来”。
Roy做好了赌上一切的准备:他的学业、他的职业生涯,全都押在这件事上。
“我为了加入一家公司,放弃了我整个职业生涯和全部学业。但它甚至都没火起来。我做这一切,只换来1.5万次观看。”
那一个月,他压力巨大。身边所有人——包括他的联合创始人——都劝他收手。“我们或许应该关闭这个系统。”
但他心里有一个声音说:“这很有潜力。我必须坚持下去。”
他继续发推文。在过去三个月里,他大概发了一千条。
他摸索出了X平台的“爆款公式”:
“X用户是一群非常独特的人。他们喜欢争议,喜欢戏剧性事件,喜欢引人注目。他们要么喜欢嘲笑别人,要么喜欢看别人被嘲笑。”
“如果你觉得世界上有一半的人不会对你发的内容感到非常负面,那它可能不会像推文那样迅速走红。你需要一个非常有争议的转折,让人们停下来想:‘搞什么鬼?’”
“你越愿意让推文引发争议,效果越好,传播效果就越好。”
最终,Interview Coder的视频病毒式传播,整个科技圈都看到了。
“那时,我安全了。”
病毒式传播让他免受哥伦比亚大学的进一步惩罚,也让创业之路变得更加清晰。
Interview Coder的本质,是用于在技术面试中作弊。这意味着它的生命周期很有限。
“当第二家公司改变技术面试流程时,产品就消亡了。所以,我的聚光灯时刻结束了。我必须筹集资金,创办一家规模更大、更具可持续性的公司。”
他决定将Interview Coder的核心技术——让AI识别屏幕、聆听音频、以半透明叠加层形式提供帮助——扩展成一个通用平台。
这就是Cluey。
“Cluey是你使用AI的全新方式。‘在所有事情上作弊’这个短语故意含糊不清。当你看到有人用AI做所有事情时,你会想:‘这不公平,他们在作弊。’”
“但实际上,如果你能把这个用于所有事情——在会议上‘作弊’——那会是什么样?这其实算不上什么问题,只是我们人类的本能反应:这太不公平了,这是一个巨大的优势。”
“我们希望让每个人都能获得这种优势。当每个人都在用AI在会议上‘作弊’时,你就不再是作弊了。这就是人类未来行事和思考的方式。”
Roy对未来的判断非常激进:
“所有技术面试都需要改变。如果你被问到一个问题,而AI可以回答这个问题,那么你应该在面试中得到这个答案。”
他甚至怀疑未来是否还需要面试。
“如果有一个人工智能了解你擅长的一切,为什么还需要一个小时的面试来评估除了文化契合度之外的东西?AI应该可以直接将你与工作匹配起来。我们只需要30分钟聊聊文化契合度就够了。”
他把这个逻辑推得更远:
“Cluey的全部意义就在于让每个人都习惯于生活在一个所有事情都由AI完成的时代。一旦每个人都在所有可能的情况下使用AI,很多工作岗位将会被取代,但人们能做的事情也会比以前多得多。”
“如果每个科学家都决定尽可能多地使用AI,他们的生产力将提高100倍。当科学家的工作效率提高100倍时,我们就能提前10年攻克癌症,提前10年治愈阿尔茨海默病,两年后就能搭乘飞往火星的航班。”
“一旦所有人都接受这一事实,社会进步的速度将会显著加快并呈指数级增长。”

Cluey的技术挑战不在于模型本身,而在于用户体验。
“半透明屏幕叠加技术以前从未有人尝试过。我认为最大的技术挑战是弄清楚用户的最佳体验究竟是什么。”
延迟、响应速度、准确性是核心。他们正在通过自建服务器、缓存输入、定制评估来优化。
但真正的护城河是个性化。
“我们可以利用所有数据来生成一个非常具体、个性化、精细调优的模型,专为你打造。它知道:‘嘿,我是一名媒体记者,我进行这类采访时,通常希望得到这类回答。我的邮件语气是这样的,所以我希望你也以这种方式回复。’”
“一旦我们拥有了这些数据,就像筑起了一道护城河。那样的话,我们就几乎所向披靡了。”
而先发优势同样关键。
“如果我们的判断是正确的,我们将率先进入市场。当尝试一种新的用户体验形式时,先发优势是巨大的。我们就能通过病毒式传播迅速占领市场。”
Roy的经历本身就是他理念的最好证明。
“五个月前,我只是某所普通学校里的普通学生,没什么优势。我只想在大科技公司找份工作,这就是我唯一想做的事。”
“现在,我刚刚筹集了500万美元,在这座巨大的办公室里,正在打造一家我希望有朝一日能够改变世界的公司。”
他把自己和马克·扎克伯格做对比:
“如果我真的成为了下一个亿万富翁,我的一切都不会改变。这只是一系列经过深思熟虑的风险,最终会把我带到那里。马克·扎克伯格和普通人之间的差距其实并没有那么大。”
“如果你有足够的信心去承担更大的风险,那么你往往会赢。”
现在人们看Roy,会觉得他是个疯狂的冒险家。但他自己说,事情并非一开始就是这样。
“一切都始于我承担较小的风险。”
“我承担的第一个风险是:‘如果我开发了这个工具,却不告诉任何人呢?’”
“然后我承担的下一个风险是:‘如果我把它发布到网上,免费提供,并且不与它建立任何联系,这样更多的人能看到它呢?’”
“最终,风险像滚雪球一样越滚越大,以至于现在我几乎要把哥伦比亚大学给我的所有机密文件完全公开,因为我不在乎了。现在风险已经不大,我也习惯了。”
“所以要习惯承担更大的风险。”
Roy给年轻人的建议直接而尖锐:
“如果你现在还没有创办一家人工智能公司,那么你可能做错了。”
为什么?
“AI让你能够创造出如此酷炫的东西,而且它是一项非常新的技术。即使你只有19岁,玩了两个月,你也能成为该领域的先驱者之一。”
“这不像生物学,如果你没学过10年,你就不是生物学专家。你只需学习两个月AI,就能成为AI专家。”
“这项技术规模如此庞大,又如此新颖,你真的可以年纪轻轻就比任何人都更深刻地理解它。你将有机会打造一个价值百亿、千亿美元的公司。”
令人意外的是,当被问到“你的人生艰难吗”时,Roy的回答是:
“我觉得我的生活很轻松。”
“我有慈爱的父母,我妈妈逼我学习,所以我成绩很好。我和聪明的孩子们一起玩,他们帮助我变得更好。我来自一个很棒的家庭。”
“被哥伦比亚大学开除,当你开始创业的时候,这不算什么挑战,而且我本来就打算辍学。被哈佛取消录取资格,如果你家里有爱你的家人,这其实也不算太难。”
“像乌干达那样的地方,还有很多孩子在挨饿,而我的生活并没有那么艰难。”
他的建议是:
“你应该试着对生活更积极地思考,对事物更乐观一些。你很少有机会去美国上大学,你现在面临的确实是一个有挑战的处境。但实际上,我们正处于历史上最有趣的时代。”
“如果你生活在美国,而且你并不贫困,你的父母也不是瘾君子,你有机会赚取数十亿美元,创造世代财富,并做有史以来最有趣的事情。”
“现在,任何人都能做任何事。你应该大胆尝试,勇于冒险。你能生活在这个世界上,真是非常幸运。”
当被问到“成功对你意味着什么”时,Roy的回答出乎意料地传统:
“成功就是拥有妻子、12个孩子,并且被人记住。”
“我觉得史蒂夫·乔布斯和埃隆·马斯克很酷,因为每个人都对他们有强烈的看法。无论好坏,每个人都对埃隆·马斯克有话说,我觉得这很酷。”
“我们终将一死,一千年后也不会有人记得我们。在我存在的这段时间里,我最好尽可能地被人铭记。”
Roy反复强调一个观点:创建大公司的人并不是天才,他们并不比你聪明。
“他们只是比你更敢于冒险,而且比你更努力工作。”
他说自己之所以能走到今天,并没有什么神奇的改变。
“五个月前,我只是一个普通学生。除了我愿意冒险,我几乎没什么改变。”
“如果你有足够的信心去承担更大的风险,那么你往往会赢。”

从被哥大开除的“问题学生”,到硅谷最炙手可热的年轻创始人,Roy Lee用了五个月。他的故事充满争议,也充满启示。
也许他的判断是对的:当AI能够回答所有问题时,面试、考试、甚至工作本身的意义都需要重新定义。而在这个过程中,最大的风险不是冒险,而是停滞不前。
或者,就像他说的:“风险始于微小之处。要习惯承担更大的风险。”
