全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快?
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来源:36kr
龙虾作为AI产品热度迅速冷却,原因包括原版门槛高、云端虾失去核心价值、上下文管理混乱、token消耗大、记忆系统不佳、安全问题、用户难以用好及未跨越技术鸿沟。龙虾代表Agent技术方向有长期价值。

AI 领域有一句话流传甚广——

“只要你学得足够慢,很多东西就不用学了。”

这话听着像段子,但并非完全没有道理。

毕竟一个热点产品的半衰期今天已经越来越短了。

短到没过两天我们就开始怀疑:这东西曾经居然这么火过?

龙虾,就属于这类产品。

龙虾火得太TM快了,快到连马化腾都没想到,GitHub星标5个月不到飙到34万,超越了曾经神一样存在的Linux、React。

还记500块上门安装龙虾吗,还记得腾讯云线下排队安装龙虾吗?

仿佛还在昨天,仿佛又恍如隔世。

那么问题来了——为什么龙虾这波热潮冷却得这么快?

先看几个指数。

现在去翻微信指数,把关键词"OpenClaw"的时间线拉到4月,你会发现那条曲线在3月中旬达到巅峰之后,是一路向下的。

百度指数同理。

Google Trends也是,全球范围内,OpenClaw的搜索热度峰值出现在3月10日。

此后稳步回落,到4月中旬基本回到了峰值的五分之一不到。

做过产品的同学可能敏锐地捕捉到了——

你说的指数在一定程度上只代表着感兴趣而去搜索新增用户,并不代表存量用户。

这么说有点道理,那我们来看一下另一个和存量有关的信号:国内厂商的沉默。

国内有多少厂商做了龙虾——Kimi Claw、MaxClaw、ArkClaw、QClaw、CoPaw、有道龙虾、小米miclaw、讯飞AstronClaw、智谱AutoClaw、EasyClaw、NullClaw、AutoClaw……千虾大战。

那么,这么多厂商,有哪一家公布过自己龙虾产品的用户数、留存率或者龙虾消耗的token数?

据我所知,一家都没有。

在这个行当里,数据好看的产品,团队恨不得半夜三更都要发战报,生怕全世界不知道。

但没有。

沉默本身就已经是回答了。

事实上,我自己还做了一个田野调查——

4月12日,我在朋友圈发了一条:

“做个小调研,你养的龙虾还活着吗?在的话每天给它几个任务?”

我这个号微信好友有8700多个,都是卫夕指北的读者。

换句话说,这个人群大概率都是互联网和科技行业相关的,这些人的回复大概能说明一些东西滴。

有人敏锐地发现了,说养死了龙虾的人,从心理学的角度大概率不会说,所以你这个调研没有意义。

没错,所以我观察的是回复还活着的人有多少?

结果回复的总共13个人。(以前做类似的调研回复要活跃得多)

8700 VS 13,说实话,这个比例的确是我没有想到的。

记得当初朋友圈随便发一个一起养虾,就能聚集200+人加群,说好的一起养虾的呢??

那么问题来了——为什么大家的虾很难持续地养下去?

我以自己的体感尝试说几个直观的原因——

首先,原版虾的草台和高门槛让大部分人养不活。

原版虾是奥地利程序员Peter Steinberger的个人项目,完全不是开箱即用的。

装原版虾,你得有一台常开的电脑(最好是Mac Mini,Windows的捣鼓难度又更大一些),得装Node.js v22以上版本,得会基本的命令行操作,得配置API Key,得搞定科学*上网。

这必然属于能折腾的少数人。

关键这还是第一步,即便安装完了原版龙虾,这东西依然不稳定到让人抓狂。

我自己的使用体验是:它经常动不动就挂了,WebSocket连接断开、插件冲突导致Gateway崩溃、升级版本后Skills全部失效……

3月24日那次大版本更新,直接控制台无法加载,挂得相当抽象。

下面这张图是我和龙虾的日常——

要命的是,一旦挂掉,大部分人对此完全束手无策,对于原版虾的用户,上面的对话就是和龙虾的最后一次对话。

龙虾挂了之后的修复过程,涉及到看日志、查配置、重装插件或回滚版本。

这些操作对于普通用户来说,跟修摩托车没有区别。

我的龙虾之所以到今天还没有挂,是因为我每次都会用 Claude Code 去修它。

问题是,我TM都有Claude Code了,很多任务明显Claude Code跑得更好,又少了用一个OpenClaw的理由。

我的小群里有个哥们,算是比较爱折腾的,他的原话是——

“整个三月,我和龙虾的所有对话中,有TM一半都是如何修它自己,后来实在受不了,让它滚蛋了!”

龙虾为什么这么不稳定?

核心原因之一是它起点太草台,迭代太快,迭代快在开发者社区是好事,但对普通用户来说是灾难。

用户今天花三小时配好的环境,明天一个强制更新就可能全部报废。

这种体验,放在任何一个消费级产品上,都是不及格的。

很多第一波尝试的大众用户,都是请身边懂行的人帮忙安装。

但没两天挂掉了,不太意思再请人帮忙救回来,于是就再也唤不醒了。

以上是大部门人搞不定原版龙虾的核心原因,那么我安装国内的云端虾、魔改虾,不就完事了吗?

有道理。

这些版本的共同特点是什么?

零配置、云端托管、浏览器即开即用,听起来很美对吧?

但你想想龙虾的核心价值是什么——它能接管你的电脑,操作你的本地文件,驱动你的浏览器,执行你的命令行。

这一切的前提是:它得在你的本地设备上运行。

没错,本地运行本身就是人家OpenClaw诞生之初的设计哲学。

你如果放在云端,你得到的基本还是一个在线聊天机器人。

有一个比喻很形象,你请了一个保姆,但是你不让ta进你家,而是让ta在院子里工作,你还要把家里的东西一件一件搬到院子里来给ta用(传一些东西到云端)。

请问这个保姆能发挥多大价值?

有人说我装的不是云端龙虾,我装的是国内版的本地龙虾。

终于到了正经能用龙虾的环节了,别急,还有一堆问题等着呢!

小米AI模型负责人罗福莉在Twitter上发过一篇很有分量的长推文(https://x.com/_LuoFuli/status/2040825059342721520)。

文章明确龙虾的上下文管理混乱问题,原表述是——

“我仔细研究过 OpenClaw 的上下文管理——它很糟糕。在单个用户查询中,它会以独立 API 请求的形式发出多轮低价值工具调用,每个请求都包含一个很长的上下文窗口(通常超过 10 万tokens)——即使缓存命中,这也是一种浪费,在极端情况下还会提高其他查询的缓存未命中率。每个查询的实际请求数最终比 Claude Code 自身的框架高出数倍。”

通俗地说,龙虾每次与模型的API交互,都需要把一大堆东西塞进去——

系统提示词(SOUL.md、USER.md、AGENTS.md三件套等等)、相关对话历史、工具的JSON Schema描述等.

这些东西不是发送一次就缓存了,是TM每次请求都完整发送一遍。

还有龙虾引以为傲的心跳机制(Heartbeat),它每隔一段时间自动唤醒检查有没有新任务。

每次心跳都是一次完整的API调用,默认30分钟一次(有些人还会把频率调得更高一些),一天48次。

这直接导致了龙虾的token成本控制成为一个问题,对于很多普通用户对成本还是非常敏感的。

我买了20刀ChatGPT Plus套餐通过Oauth登录跑龙虾,稍微多两个任务,就被限额了,非常烦躁。

想要升级100刀的套餐,又怀疑这玩意儿值得我为它花这么多钱吗?

最后乖乖回到了100刀的Claude Code。

而且token消耗的问题不只是钱的问题,还直接影响到龙虾的智力表现。

如果不研究一下SubAgent(多个子Agent配合),一窝蜂把所有任务直接发给它,它上下文窗口会被无关信息占满。

模型的注意力会被稀释,具体表现为上下文溢出导致的降智。

接下来吐槽一下龙虾做的一般的记忆系统。

客观地说,龙虾的记忆系统是有创新的。

它在本地的Markdown文件里,分为全局记忆(MEMORY.md)和每日记忆,但这套系统真正运行起来实际体验并不算好。

它的记忆在一定程度上依赖模型自己判断什么该记什么不该记,这意味着它有时候会漏掉一些重要的事情。

SegmentFault上有开发者吐槽说:

“它确实记住了一些东西,但往往不是你想要的。关键偏好可能忘了,无关紧要的闲聊倒是记得一清二楚。”

虽然社区后来搞出了各种记忆优化插件(比如PowerMem、MemOS等)

但这又回到了那个老问题:要优化龙虾的记忆系统,你得先透彻地理解原来记忆系统的缺陷。

而这又挡住了大部分人。

此外,很多人是搞不清SOUL.md、USER.md、AGENTS.md这三个核心文件应该写什么的,它们有神马区别(从某些发帖看,我看某些大V也没搞清楚它们的区别)、应该如何写才契合自己。

大部分人完全不写,最后养出的龙虾像白开水一样,还没有豆包有活人感。

某些人妄想当老板,结果没有设置SOUL.md龙虾给不了一点情绪价值。

再加上如果你接入是某些智商和上下文长度一般的国产模型,它干活你能明显感觉不咋聪明的样子。

捣鼓半天,气死个人。

还有龙虾的安全问题。

我在《你的龙虾可能在裸奔》的长文聊了斯坦福那篇极其精彩的讨论龙虾安全的论文《Agents of Chaos》。

里边的龙虾的各种骚操作让人叹为观止。

咨询了一位在深圳搞安全的基友,他说他的直观感受是:圈子里的黑客们好久没有这么集体兴奋了。

没错,尽管龙虾后续的版本做了很多安全层面的加固,但有安全意识的业内人士还是很难放心将其安装在自己的主力机上。

顺便说一句,很多人其实并不知道,龙虾在电脑休眠的时候是不工作的,于是想着很美在外面从微信上给龙虾安排任务,结果它根本不理人。

对于这类用户,我推荐一个产品:显卡欺骗器。

一个像U盘一样的东西,让笔记本误认为你插了一个显示器,让Mac合起来龙虾也能干活。

以上的原因还是直观的,再我看来,还有一个特别容易被忽视的深层次问题——大多数人,其实是当不好老板的。

很多人,即便给他招几个聪明的人类员工,他其实也很难把任务指派明白。

铁一般的事实是,老板没辣么好当的。

习惯了做执行层工作的人,身份很难转变,交代稍微复杂一点的任务基本都会抓瞎。

说不清自己到底要什么、不知道该布置到什么程度,更定不出交付标准。

最终结果就是龙虾一顿操作猛如虎,然后给你整一堆空文件夹。

所以,有时候并非龙虾的能力问题,是用龙虾的人,不知道怎么把它用好。

很多人兴冲冲养了龙虾,最后给它指派的任务就是每天早上总结一份AI新闻。

相当抽象。

说到这里,不得不提一本老书:杰弗里·摩尔的《跨越鸿沟》(Crossing the Chasm)。

这本书最核心的观点是:新技术产品从早期使用者(Innovators和Early Adopters)扩展到主流大众(Early Majority)之间,存在一道巨大的鸿沟。

很多技术产品死在这道鸿沟里——左边是一群对新技术充满热情的极客;右边是需要产品稳定可靠的普通消费者。

两边的需求天差地别。

龙虾就是一个典型的没有跨过鸿沟的产品。

看看那些真正还在用龙虾的人是什么画像——

他们几乎全是开发者或者极客,能用AI排查系统问题、对token计费心中有数、遇到bug能不慌不忙的人。

知乎上有个深度用户写的用法就很典型——他养了两只龙虾,一只叫狗子,一只叫虎子,两个同时跑互为竞争对手互为备份,一个挂了就用另一个去救它。

这操作骚归骚,但你让一个普通人这么干?

早期使用者的特点是爱捣鼓、能忍,他们享受征服技术的快感。

但主流用户要的是什么?

打开就能用,别给我添乱。

龙虾在“在为人民服务”这个维度上,差得还很远。

Huggingface的CEO甚至在龙虾最火的时候就公开预言:“OpenClaw的热度六周后就会褪去。”

事实证明,他的预言基本被验证。

十一

有人说,龙虾热就是国内厂商过度营销产生的泡沫。

对于这个说法,我部分同意但不完全同意。

没错,龙虾热是厂商FOMO和用户FOMO的共振。

但我倒觉得——这波迅速的产品化动作,是有潜在的正面意义的,骂得太狠了反而不客观。

首先,由于芯片受限,我们模型侧的性能上限的确在客观上被打压,这时候如果应用层面反应还不快,辣么咱们就木得玩了。

所以,这其实是被动局面下的主动选择,谈不上投机。

卷其实是有意义的,当年的支付大战,就实打实地把移动支付的基础设施在中国铺开了。

龙虾的适当FOMO对推动国内Agent的普及,当然是有好处滴。

所以,有人现在拿着下面这个朋友圈的截图说:心疼Pony一秒,倒是木有必要。

厂商这波迅速反应,其实是一次练兵——把内部的AI产品化流程、跨团队协同机制全都实战演练了一遍。

下一波AI浪潮来的时候(肯定还会有的,而且很快),这批练过兵的团队,会比没搞过的团队快上好几拍。

这不,这几天国内版Hermes Agent又陆续迅速上线了嘛!

Minimax上线MaxHermes 

腾讯云上线Hermes Agent部署

十二

我还是想再补一个点。

在我看来,即便在应用层面,国内团队也应该在底层做一些更原创的探索。

我们需要更多像龙虾开发者Peter Steinberger这样更松弛的人,需要更多像Claude Code之父Boris Cherny这样洞察工程的人。

(我专门写过一篇关于Claude Code和Boris的长文)

我们需要比Hermes Agent更优秀的框架,需要更多比Manus更创新的产品,而我们其实也是有这样的智力和环境土壤滴。

说实话,在龙虾刚出来的时候,我一度以为比它更好的Agent框架会从国内团队里诞生。

毕竟论工程能力、论应用场景理解、论用户触达,国内团队都不差。

但事实是——没有。

过年前我参加了真格基金关于龙虾的一个闭门讨论会,那时候算国内非常早的龙虾线下讨论会。

会上真格戴雨森问了Orange AI创始人橘子一个非常犀利的问题:

“这个为什么不是你做出来的?”

橘子的回答松弛而坦诚:“他对系统的理解比我深刻。”

两个月后,橘子端出了新产品ColaOS,我不知道这个产品能走多远,但的确需要更多类似的新尝试。

毕竟,龙虾也是Peter Steinberger开发的第44个AI产品。

这意味着,他之前开发的43个产品都没有火。

第44个是果,前面43个是因。

多试新东西,多搞原创的东西。

毕竟,硅谷的顶级实验室,现在已经开始招哲学家,讨论模型福利和情绪了。(我的这篇文章讨论了这个问题。)

十三

如果你认为我这篇文章是想把龙虾贬得一无是处,那么你错了。

看过我之前文章的人就会知道我从来不是二极管。

仅龙虾凭一己之力,让一直封闭的微信第一次开放通讯接口这一件事,龙虾就配享太庙。(我写过长文分析过此事)

更不用说,龙虾在某种意义上改写了 ChatBot 这个传统的 AI 叙事,也推动了skills走向更多的人群。

它还在一定程度上让很多传统互联网产品推出了CLI。(还有浓眉大眼的Claude Code也明显抄袭了龙虾的很多feature)

有人类比说,龙虾可能就是特斯拉的第一代Roadster。

2008年,Roadster证明了电动车可以跑起来,可以很酷——但它的售价超过10万美元,质量问题一大堆,续航非常拉胯。

真正让电动车普及的是2017年的Model 3。

从Roadster到Model 3,中间隔了9年。

另一个类比是,龙虾还处在智能手机的黑莓时代。

黑莓证明了手机可以收发邮件、可以移动办公——但它需要物理键盘、需要企业IT部门配置BES服务器、界面极其反人类。

真正的智能手机要等到iPhone出来。

龙虾创始人Peter Steinberger自己就说过一句话:

“因为他们(竞争对手)都太把自己当回事了。很难打败一个纯粹为了好玩而做这件事的人。”

这话听着很极客。

但问题是——一个纯粹为了好玩的产品,和一个要服务千万用户的产品,还是有差距的。

全民养虾这件事本身,注定只是2026年春天的一场集体狂欢。

十四

写到最后,忍不住再唠叨两句。

有人评价龙虾的GitHub星标——

“GitHub星标是一种虚荣指标,不是用来衡量项目实际使用率、功能或质量的可靠指标——许多用户会出于好奇、出于跟风或用于表达关注而标星。”

龙虾所代表的Agent的技术方向当然有长期价值,但眼下,它本身多少有些鸡肋的趋势了。

在AI这个行当里,凉得快的产品多如牛毛——但电动车不会停留在特斯拉Roadster,智能手机不会因停留在黑莓。

龙虾最大的贡献是什么?

它让我们第一次知道好用的Agent大概应该朝哪个方向进化。

至于谁会成为Agent领域的Model 3或者iPhone,那是又是另一个故事了。

纳瓦尔说:AI适应人类的速度比人类适应AI的速度要快得多。

原因在于——AI面临更激烈的自然选择。

这个洞察相当深刻。

没错,下一个AI爆款又在来的路上了。

想一想,还挺激动的呢!

看到这里了,不加个关注说不过去吧!