现在Vibe Coding让“说话写代码”从极客玩具变成一种真实工作流。
这个变化带出一个此前被忽略的问题:当AI把生产环节的速度提上去之后,输入端的瓶颈出现了,键盘,开始跟不上人思考的速度。
9月2日,腾讯

图注:猛玛LARK A2无线麦克风
它的交互被简化成三个动作:单击唤醒语音输入,长按删除内容,双击发送指令。全程不需要碰鼠标和键盘。
一支原本服务于Vlog、直播、影视收音的专业麦克风,就这样跨过了创作设备的品类围墙,成为大众AI工作流的一部分。这背后,是一家硬件厂商在AI浪潮里找增量的突围,也是一个Agent平台为落地寻找硬件入口的真实样本。
麦克风这个品类,过去很长时间被框定在“创作设备”的认知里,Vlog拍摄、直播、采访、影视收音,服务对象清一色是创作者。
但这一次联名,拆掉了这座围墙;推墙的人,不是厂商,是用户自己。
去年年底到今年年初,猛玛在小红书上注意到一批“不循规蹈矩”的用户:他们把猛玛的麦克风、一个支架、一个蓝牙小键盘拼在一起,当成Vibe Coding的输入套件来用。搜索“猛玛Vibe Coding”,能看到不少自发分享的改造帖。
“用户Vibe Coding久了之后会有一个痛点,就是我要打长段的文本,或者我的思考非常快的时候,我要把它打字打下来,会打断我的思考。”猛玛副总经理、音频产品线负责人曹雪峰回忆,“语音是很好的一个方式,它的效率非常高,不会打断使用者的思维,也没有打字打很久、需要思索很长时间的负担。”
这套DIY方案能用,但粗糙且价格更高:设备要自己凑、自己固定,触发方式还要在软件里自己配。它本质上是用一堆外部零件,去实现一个本该由产品完成的闭环。
一个此前不在猛玛用户画像里的群体,也就此浮出水面:不是拍短视频的创作者,而是写代码、写文档、写方案的知识工作者。他们的诉求指向“说得清楚”。
曹雪峰说,在看清用户需求后下一代麦克风要加上AI功能这件事,在公司内部已经下了决定。
落到的产品是LARK A2。这款产品今年7月底发布,是猛玛产品线里偏性价比的一档,上市首周销量表现不错。“作为一款专业麦克风,收音质量不错,还能够兼顾办公人群对价格的需求。”曹雪峰说。
而AI这一端,猛玛需要的是一个联名方。找上
接下来是整个8月。开发周期原本预计两三个月,猛玛把它列为第一优先级、资源全压上之后压缩到了一个月:两个团队逐条对照用户旅程,判断哪些问题能解决、哪些不能。
曹雪峰告诉36氪,放回充电盒才能补电是传统领夹麦的普遍短板,公司内部推行Vibe Coding工作模式后,团队多数人都真切感受到:这类产品很难扛住一整天的Vibe Coding。
为此,联名款保留并强化了AI交互需要的几项能力:满电支持7小时语音协作,支持Type-C直充和“充电5分钟、续航1小时”的快充。空旷无遮挡环境下200米传输,使用者起身走动时,也能继续口述;搭载MOMA Smart-Sound智能双降噪技术,可有效压制办公室的键盘声、咖啡馆和机场等环境噪声。
此外它沿用了夹式而非磁吸结构,理由很简单在:高频使用下,夹上就走,比反复摘贴磁吸垫更省事。
9月2日,这支麦克风站上了

图注:猛玛LARK A2无线麦克风
要理解这次合作的分量,得先看清它的定性:在双方的表述里,这是“深度生态合作”,不是“品牌联名”,也不是“跨界营销”。
措辞上的较真,指向的是一件行业里心照不宣的情况:过去几年,硬件与AI的联名大多停留在贴标换壳的层面,软件仍是调用,交互依然依赖键鼠,用户拿到的体验没有本质变化。
LARK A2联名款的不同在于,它把交互动作写进了硬件层。
用户取出麦克风,开盖自动配对,接收器直插电脑;设备会记住状态,连接手机时自动切回收音模式,连接电脑时自动切入AI交互模式。此后的单击、长按、双击,分别对应唤醒、删除、发送。传统语音办公里“录音、转写、复制、打开软件、输入指令”的复杂流程,被简化成了“开口、理解、执行”。

图注:猛玛LARK A2无线麦克风
在耳机、智能眼镜都在争抢“AI入口”的当下,麦克风凭什么?
曹雪峰给出的答案落在拾音位置上。“从人的讲话到最后录入这个维度来看,人的下巴这个位置是最好的,这个我们从技术维度做过各种不同的对比。”
他解释,所有大模型的语音转文字能力,都依赖前端送进去的语音质量。“你可能给了一个带噪声的,或者传输得不是很好的语音内容给他,识别度可能只有75%或80%;我现在给他的语音的东西可能95%、98%,那他最后转成文字的准确率就会很高。”
麦克风负责输入端,文本的整理与结构化交给大模型,前者决定后者的上限。这也是猛玛坚持麦克风不可替代的依据。
这条链路来之不易。
据曹雪峰回忆,双方合作时发现,最初的方案把产品定义成“麦克风模式”和“AI交互模式”两种,用户需要插上电脑、打开网页端、手动切换模式再做配置。
问题是,那个网页的网址无法自动弹出。“这个功能的理解成本也很高,操作的成本也很高。”双方为此磨合了一段时间。
分歧的本质是产品定性。猛玛的立场是,“首先它是一个麦克风,其次它才是一个AI软件”;
最后的解法是“用户价值最大化”:麦克风出厂即预设
底层逻辑是能力互补。猛玛深耕无线音视频,解决“更准确地收录声音”;
对客群重叠的疑问,猛玛的回应是,这不是一场存量竞争。“这个市场对我们麦克风原有的市场来说,它基本上都是一个增量的市场。”曹雪峰说,用AI办公的人群本身在扩大,而创作者、自媒体从业者、知识工作者既是LARK A2的核心目标用户,也是

值得注意的是,这个入口并不排他。“我们几家都有聊,但现在这个阶段会觉得
对猛玛来说,这支麦克风不是一次营销联名的终点,而是AI战略的开始。
它被明确定位为“初步布局”,后续产品线的AI化升级、多品类AI生态迭代,都将以此为起点。
“它不是项目的概念,它是整个公司的战略方向。”曹雪峰说。他给出的判断尺度是工作流本身。
“本质上来讲,我们还是要根据用户实际的工作流里面,到底什么样的情况下的工作流是可以被AI解决的。基于这样的逻辑,我们会在不同的产品或者不同的场景下,把AI的能力跟现有的硬件整合起来。”
底气来自猛玛自身的积累:它过往深耕无线音视频,产品覆盖无线麦克风、图传、通话、直播相机,远销160多个国家和地区,服务超过600万创作者,拥有2000多家渠道伙伴、超17家全球服务中心。
从LARK 150一体化收纳充电盒的爆款形态创新,到LARK MAX 2做到25ms无感延迟的端对端无线监听,这家公司一直靠产品形态与体验的微创新打市场。
放在更大的坐标里看,这步棋同样不孤立。
6月7日腾讯云启动“Buddy AI生态共创计划”,首批伙伴中,硬件类就涵盖了智能眼镜、耳机、麦克风等场景入口,猛玛入局是这盘硬件入口大棋的一子。

图注:猛玛与腾讯
猛玛的产品线里还有无线图传、无线通话和直播相机。这些品类与AI的结合该怎么走,目前没有对外披露,但方向已经写在了战略里:不是在某一个产品上加一个AI功能,而是逐个场景去突破。
战略铺开不等于快速放量、覆盖全品类,这一次和
一个能够看得到的前景是,AI Agent要“落地干活”,需要离用户更近的硬件入口;硬件厂商要找AI增量,需要大模型能力。两边的诉求,在这一支麦克风上完成了对接。
至此,一个小小的硬件由此完成了身份跃迁:当猛玛把专业音频能力装进
它不再只是一个被动收录声音的工具,而成为Agent感知用户意图、接收任务指令的起点。
这个起点究竟能走多远,答案将藏在越来越多人“先开口,再敲键盘”的全新工作习惯里。
