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2026年开年，俞浩发了条社媒，原话是“追觅生态将成为人类历史上第一个百万亿美金公司生态”。
媒体后来追着问，追觅那边回应说这是“未来二十年的目标”。
说实话，这种话放出去，不管你加多少定语，读者记住的就只有“百万亿”三个字。
同月追觅之夜，他又抛出三年二十万员工、年营收一万亿、个人“早日世界首富”的说法。这些后来都被媒体当愿景式发言处理，没人真拿它当财务预测。
但这构成了追觅系全年的底色——俞浩习惯把追觅塞进和苹果、特斯拉、马斯克、黄仁勋同一个坐标系。4月他炮轰小红书“价值观和盈利模式都有毒”，追觅法务5月披露起诉了168个账号和部分平台。6月他因为“喊话拉踩”被微博等多平台禁言，9月初才疑似解封。
俞浩这套“把最强对手写进新闻稿”的打法，后来被一个人完整搬到了具身智能赛道。
郭人杰是谁？为什么敢？
2024年底，前追觅中国区执行总裁郭人杰离职，在苏州创办乐享。
1997年出生的郭人杰，历经西交少年班、LSE金融，2021年进追觅，一路干到中国区执行总裁。
据他自己和媒体口径，中国区业务从0做到了60亿级。
他在AWE上说过一句挺直白的话：进追觅就是想跟一家想做全球第一的中国公司学一遍，学到中国区第一了，就出来自己干。
乐享的融资节奏完全是追觅系复刻：成立2个月拿了近2亿天使轮，9个月三轮累计近5亿，2026年7月Pre-A近5亿由蚂蚁领投，累计约10亿。研发占比超80%，团队清一色清华、浙大、中科院、CMU。
一份声明，把OpenAI“拉下水”
2026年9月10日，乐享发了一篇《公开声明：OpenAI，请回答三个问题》，直接点名OpenAI首席科学家Jakub Pachocki 9月6日发的《An Alien Mind》（异星心智）。
乐享的指控逻辑其实不难懂，就八个字：时间在前，内容撞车。 他们列了三层“系统性相似”，每一层都附上了自己的时间线——
第一层是技术理念。自进化、类脑结构、目标与价值对齐，这些词单独看谁都能用，但乐享声称自己7月底上线的Aether系统已经把这些理念打包成了一个完整的具身智能框架。而OpenAI 9月6日的文章里，出现了几乎一样的理念组合方式。先有乐享的框架，后有OpenAI的文章，这是第一层撞车。
第二层是概念表述。“星外来客”“异类心智”这种非常规词汇，乐享8月16日在硅谷技术交流时就公开用过。结果OpenAI的文章标题直接叫《An Alien Mind》，行文里也出现了“异类心智”的表述。两个团队独立想到同一组冷门隐喻？概率极低。
第三层最直观——官网粒子特效和交互设计。乐享Aether官网7月上线，OpenAI新官网9月3日改版，连粒子动效的节奏都像。一个中国初创公司的官网视觉，和全球AI标杆的新官网长得像，这事儿本身就够引发疑问。
乐享的“算盘”很清楚：我们早就在硅谷亮过底牌，你们随后发的东西跟我们高度重合，这事你得给个说法。
截至发稿，OpenAI没有任何公开回应，CNBC报了乐享推进诉讼，但没管辖和案由细节。是否构成侵权，得等法律程序裁定，本文不替法院下结论。
但这一“招”的公关效果已经达到了——一家中国初创，用一纸声明把全球AI标杆拽进了同一场对话里。
OpenAI不回应，外界就会一直问；回应了，那等于承认乐享有资格跟它坐在一张桌子上。
这波操作，追觅看了都得说句“内行”。
烧烤摊上的机器人
光发声明不够，还得证明自己不是PPT公司。
9月16日，乐享在上海户外烧烤摊搞了场直播，机器人“二爷”“五爷”接单、烤串、上菜、倒水，郭人杰直接掀开后厨
新浪等媒体在现场，觉得可信度确实比纯视频高。
但业内也有人嘀咕：户外烧烤场景太简单了，真到家庭里伺候老人小孩，那才是硬仗。
技术参数方面，据乐享方面披露，Aether靠200小时人类视频、零真机数据、40亿参数，能跨宇树G1和智元A3协同，部分任务首次成功率超90%。这些数字还没有第三方验过。
什么继承了，什么改写了？
乐享没把扫地机换皮成人形，而是把追觅那套消费硬件逻辑搬过来，又改了几笔。
继承的很明确：消费级定位优先，郭人杰反复讲“做机器人里的大疆”，先让普通家庭买得起；高配融资、高配团队，用钱换时间；订单驱动，据乐享口径，M1预订单近2万台；全球化预期管理，Pre-A资金用途直接写“全球化渠道”。
改写的也不少：技术底座从马达变成关节加模型，自研小型高扭矩电机、VLA视觉语言动作；场景从“把地扫干净”这种确定性任务，变成碎片化的家务和陪伴，需求更难标准化；商业化验证还没走完，具身智能家庭刚需弱，乐享订单好看，但能不能像追觅洗地机那样规模化盈利，谁也不敢打包票。
结语
从年初俞浩的百万亿，到9月郭人杰的三问OpenAI，追觅系2026年把“先抢叙事权，再补交付”玩到了极致。
俞浩的马达和清洁品类已经过了这道关，乐享的机器人和诉讼还在路上。
高调能买来什么？
2026年底或许会有答案！
