2026年全国两会上，北京市人社局发布的一起劳动争议案例：一家科技公司全面转向AI自动化数据采集，撤掉传统数据采集部门，以“客观情况发生重大变化”为由解除刘某劳动合同。

北京市劳动人事争议仲裁委员会裁定：企业把正常技术迭代风险转嫁给劳动者，解雇违法。

这案子真正扎心的地方，不是AI抢了一个岗位，而是它暴露了社保制度的核心弊端：缴费一直挂在工资单上。

企业用机器替人，工资总额少了，缴费基数就薄了；

人被挤到平台、零工、自雇里，缴费链条就断了。

机器人是设备，人工智能是技术系统，它们都不是民事劳动者，当然不能“交社保”。

科技互联网专家张栋伟认为，所谓“机器人交社保”，问的其实是：“机器替人省下来的成本，要不要有一部分回填社保？”

这不是给机器人开账户，而是让技术替代的账，不能只由被替的人和财政来付。

社保这根锚，一直拴在工资条上

中国现代社保制度，起初是国企改革的配套工程。目标很实在：企业别办社会，个人别绑单位。

社保是市场经济的安全网，可这张网的编织材料，一直是劳动关系和工资单。

职工养老保险统账结合，但当期平衡高度依赖工资单上的缴费流。企业按工资总额缴16%，个人缴8%，钱从工资条扣走，进基金池。

这个制度成立的前提就三条：缴费的人够多、工资总额够大、缴费链条够连续。

少一条，池子就紧。

2025年全国社保基金预算收入12.6万亿元，其中财政补贴约2.9万亿元，占总收入约23%；当年仍收大于支。

但这个缴费结构已经值得警惕：财政补贴增速明显高于保险费收入增速。

更麻烦的是缴费链条另一头。全国灵活就业人员约3.2亿，参加职工养老保险的仅约7000万，参保率不足三成；已参保的，约38%中途断缴。

这不是小口子，这是费基在漏水。

所以，社保费基被侵蚀，未必先表现为“机器人抢岗位”。

更常见的是：就业还在，缴费关系却从连续变断续，从单位缴变个人全额扛，或者干脆断缴。

失业率看不见这部分，基金收入看得见。

社保挂钩工资单这种老玩法，已经撞墙了。

笨蛋！不是蒸汽机，是计算机和互联网

有朋友提出了极端的 比喻，说怎么不问问蒸汽机或者汽车交不交社保？

比较技术冲击对社保的影响，得选对有社保制度的时代。

蒸汽机、汽车普及的时候，现代社保制度还没建立，没有可比的“缴费—领取”链条，这样的硬类比，毫无价值。

真正能对照的，是计算机和互联网时代：社保已经存在，技术同样替岗位、造岗位，也留下了平台用工和灵活就业缴费断档的遗产。

张栋伟作为从1995年就开始从事相关工作的人员，经历了计算机和互联网普及的过程，也可以看到两个经验。

第一，技术替代没有把社保费基整体打崩。

打字员、接线员、传统零售岗位没了，但IT、电商、平台经济造出新岗位，城镇化和参保扩面同步推进，费基总体还在扩张。

第二，它留下一个没解决的尾巴：平台用工和灵活就业缴费断档。

外卖骑手、网约车司机、自由职业者，大量处在“有收入、没稳定缴费”的状态。今天的灵活就业参保不足三成、断缴38%，就是这条尾巴。

AI和机器人有可能同时放大这两条线。

第一条，替代集中在标准化、可编码、工资总额占比高的岗位。

客服话术、工单录入、标准问答，大模型已经能干；仓储分拣、末端配送，移动机器人和自动化系统正在挤。

而这些岗位恰恰是社保费基的中坚：工资总额不小，参保相对规范，缴费链条相对连续。

第二条，被替代的人未必“没工作”，更可能“低缴费/断缴”。

计算机和互联网时代已经证明，就业总量没崩，缴费链条也能在个体层面断。

当前AI替代发生在高价值的白领岗位，若是继续把替代率推进到中低技能白领和蓝领，这条断链就会从平台外围往正规就业核心扩散。

所以，在张栋伟看来，机器人和人工智能替代改变的不只是就业数量，更是就业的缴费质量。

费基收缩发生在参保结构内部，不是简单发生在就业总量上。

计算机和互联网时代总体守住了费基，但没解决断档；AI要回答的是，会不会把这个遗留问题变成主线问题。

企业算小账，机器替人省钱；

社会得算大账，省下的钱里得有一部分回到社保。

制度怎么补

“机器人交社保”一落到政策，最容易想到“机器人税”。

这概念不新，也没共识。2017年欧洲议会讨论过给机器人法律人格、对所有者征税，提案被否。韩国2018年把大型企业自动化投资税收抵免从7%降到3%，被外界叫“准机器人税”；有研究说，此后韩国工业机器人安装量相对日本有所下降。

目前没有国家正式立法征狭义“机器人税”。

这个话题不是不能讨论，而是别总盯着物理机器人。

对机器人征税，定义难：什么算机器人，软件自动化算不算？

并且，这还会产生重复征税：企业购买和使用设备已交过了增值税、所得税。

1、更可操作的，也许是盯住“机器替人省下的社会成本”，建补偿渠道。

2026年两会已有代表建议设“技术转型专项基金”，给被替代行业和企业员工转岗补贴、安置补助、再就业奖励，对高度自动化、大量替人的企业适当调节税负。

这比窄税基的“机器人税”更贴近中国政策语境。

2、让灵活就业缴费链条别再断。

关键不是喊“扩面”，是降门槛、允许灵活缴。

灵活就业参加职工养老保险，通常按社平工资20%全额个人承担，进个人账户只有8%，大中城市一年缴费负担普遍过万。

负担不实降，扩面就会变成“扩而不断缴难”。

计算机和互联网时代留下的断档遗产，这一轮技术替代得优先补，不能再拖。

3、存量补充和流量重建并行。

国资划转充实社保基金跑了多年，解决历史欠账和存量缺口。

自动化收益反哺要解决流量问题：价值创造从劳动转向资本、数据和技术，社保费基也得跟着结构走。

通过宽税基把自动化增量收益部分引入社保，比新设一个针对“机器人”的窄税种靠谱。

栋察

机器人不会交社保。但机器替人省下的成本，不能全变成企业纯利润；

社会安全网的钱，得从新的生产方式里重新找回来。

第一，机器人不是缴费主体，但自动化替代的社会成本，不能全由被替劳动者和财政补贴扛。

2025年财政补贴已占社保基金预算收入约23%，补贴能争取时间，替代不了费基建设。

第二，社保筹资从“工资单依赖”转向“多元费基”。

制度内赡养比下行、灵活就业参保不足三成、断缴38%，都在说一件事：工资单作为唯一锚点，稳定性在下降。

计算机和互联网时代守住了费基，却留下平台用工断档；AI若推进到正规就业核心，这个遗产就会变主线问题。

第三，短期最可操作的起点不是“机器人税”，而是三条并行：对机器替人的社会成本建补偿机制；实质降低灵活就业缴费门槛，让“不断”比“扩面”优先；用宽税基把自动化增量收益部分引入社保筹资。

让费基跟着价值创造走，别死守工资条。

让技术替代的收益和代价，重新对齐到同一张社会契约上。