YU7发布当夜雷军深度复盘实录,首次回应“小米不是靠营销赢” | 浪潮对话
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来源:凤凰网
YU7火力很猛,但对SU7有信心

摘要:

“同行很高看我们,小米要谨言慎行”

凤凰网科技《浪潮》出品

作者|刘毓坤 董雨晴

“我刚才讲我们的压力还是挺大的,因为期望值很高,这跟去年不一样。第二点竞争也很激烈。而且我觉得Model Y做得还是挺好的,全球销冠…………哇,我天(非常小声)……”

6月26日晚9点,从演讲台上走下的雷军转战来到采访间,开场的话刚说到一半,工作人员递上一个手机,雷军表情淡定,但语气已经显露惊喜,“2分钟……大定19.6万……锁单12.2万辆……”他边说边翻转手机给包括凤凰网科技在内的媒体展示。

现场顿时爆发起掌声,“可能我们大家一起见证了中国汽车工业的一个奇迹吧,我觉得真的很了不起,是所有的用户和我们一起创造的,特别特别的激动,感谢所有下订单的用户们,感谢你们的支持,这辆车我们真的下了很大的功夫。”

雷军再次提到,小米测试投入了653辆车,道路实测650(万)公里,“其中我自己全程开了两趟,从北京到上海。我们对这辆车的质量、安全下了很大的功夫,在辅助驾驶这一块,我们全套的高阶辅助驾驶硬件全部标配而且在端到端的系统, 1, 000万 clips的版本也随车搭载……”。

当晚,小米汽车发出了滚动式战报,先是3分钟,大定突破20万辆,接着是1小时,大定突破28.9万辆,因为数字滚动太快,还有人P了一张假图,让小米不得不出来辟谣。有人在朋友圈锐评:小米让卖车像呼吸一样简单。

雷军说,他在前一天已经告诉内部“只要比去年SU7好就行”,但最终远超预期,“我觉得拿到这么多订单还是挺激动的,远超了我的想象”。

小米SU7在一年前的3月发布,发布当晚4分钟大定破1万辆。也就是说,YU7不是翻倍,而是在翻倍的基础上,在后面直接加了一个0。

成绩的跨越式突破,不仅给了小米和雷军喜悦,更改变了他们的心态。“我有一次在内部的一个讲话,泄露出来以后也挺狼狈的,也被骂得很惨。这个其实我讲的也是实话。我说我们去年一年,算一年级新生,总共卖了 13万辆。只有人家比亚迪一周的销量,我说我们就是小孩子……但是万万没有想到,我觉得所有的同行不是这么看的,还是挺高看我们的”。

此外,让雷军和小米都意外的是,YU7发布前夕,他们曾三次调高SU7的新增订单。“就在YU7这么强大的火力下,SU7的新增订单调高了 3次,所以我自己觉得YU7的数量肯定会比SU7高,但SU7也不会低,我对SU7还是挺有信心的。”

从新生到被高看,小米只用了一年时间,也给了小米巨大的压力。雷军说,应对这个时代的变化,小米要做好几件事情——第一个便是谨言慎行,“每一句话要说得非常准确,要进一步提高准确度,一定要把自己的事情做好,因为任何瑕疵都可能被放大,我觉得这是我们最重要需要做的”。

同时,他也说,小米还要坚定不移地走自己的路,在科技创新、高端化引领上真正做到被公认的程度。“我觉得这是我觉得我们小米应该要做的”。

以下是雷军在现场的回答,在不改变原意的情况下,有删减:

“谈小米靠营销赢:大家对代工有误解,在绝大多数情况下小米都是领先的”

因为我们刚进入汽车行业一年零三个月,我觉得我们是不是能持续好,我不敢 100%保证,但是 15年的创业之后,我觉得今天小米的全方位能力都提升了。其实想持续好最关键的是要重视能力建设,要没有短板,所以我们在每个方位都在补短板,我相信经过一段时间努力以后,我们在各个维度的能力都在提升,我也相信在过去五六年的时间里面,大家应该肉眼可见小米的能力的提升是巨大的。其实就是十周年的时候,小米进行半年的反思,提出从机会驱动转向能力驱动全方位重视能力建设,第一个任务就是先投 1, 000亿在研发上,这么立竿见影。所以我觉得最重要的还是要重视能力建设,机会很重要,能力更重要。能力还不是单维度的能力,你要方方面面能力都要提升的。就像我们这次成功以后,有个别同行把它包装成小米是靠营销赢的。你们今天看我们的每一个指标、每一项能力,在任何一个维度里面,我觉得在绝大部分数字里面小米都是领先的。我觉得无论是产品研发、产品质量还是设计每个维度。当然小米也还有很多不足,我们很清楚,我们每天都在反思我们的哪里不足,我们怎么进一步增强和提高,所以我觉得最重要,我们把整个小米的能力建设放在首位。

这个各位想一想,大家都觉得小米没干过工厂,没干过汽车,一定不行。你看我们第一个工厂 14个月时间交付了25万辆车,无论是品质、制造能力、管理各方面,因为我们毕竟在制造业里面干了这么多年,可能大家对代工是有误解,包括我们去年年初也交付了手机智能工厂,我们绝大部分设备都是自研的,所以如果没有一点功底的话,你是很难把制造管好。

做芯片的周期需要 3 ~ 4年时间。实话实说,做 O1的时候,我们完全没有想到 O1做得这么好,我真的没想到。所以整个 O1的芯片的总量定的数量就不够,规划的时候做了四款产品。但真的说到这里,我特别感谢朱丹领军的整个芯片团队,为小米作出了巨大贡献。因为我自己用的也是玄戒的手机,所以性能体验特别好啊。我觉得我们在第二代玄戒芯片会考虑在车上应用,第一代我们主要是验证技术,主要这个技术好到无法相信。所以我们这几款手机和平板备货都很少,我也看到有些负面说我们卖不动,瞎扯,你知道吗?主要是三四年前你敢定多大量?你能知道做出来有这么好吗?你肯定不知道,所以怎么说呢?我觉得我们下一步肯定会按我们全部自研了四合一的预控制器。我们就是为了掌握这里面所有的技术,为将来小米自研芯片上车做好准备。

“谈流量时代的困境:小米要谨言慎行,任何瑕疵都可能被放大”

我们今天面临一个很痛苦的环境,就是无论哪个企业比较火,它的舆情都特别地复杂,这就是我们面对的一个现实的困难,也是一个自媒体时代所带来的困难,或者叫流量时代。我觉得应对这个时代的变化的话,我觉得小米要做好几件事情。第一个谨言慎行,就是每一句话要说得非常准确,要进一步提高准确度,一定要把自己的事情做好,因为任何瑕疵都可能被放大,我觉得这是我们最重要需要做的。同时还要坚定不移地走自己的路,就是在科技创新、高端化引领上真正做到在几个领域真正做好、做到领先,做到大家都公认的程度。我觉得这是我觉得我们小米应该要做的。

进入汽车行业四年时间,产品发了一年零三个月,反正也是感慨万千。我有一次在内部的一个讲话,泄露出来以后也挺狼狈的,也被骂得很惨。这个其实我讲的也是实话。我觉得我说我们去年一年,我们算一年级新生,总共卖了 13万辆。只有人家比亚迪一周的销量,我说我们一年只卖了人家一周的销量,我说我们就是小孩子,我们新生这个不知道怎么表达,我们觉得我们是新手,估计大家也不会怎么说,也会更关心和支持我们一下,因为我们是新来的这个,但是万万没有想到,我觉得所有的同行不是这么看的,还是挺高看我们的。