百亿灭蚊赛道“诸神混战”,大厂们同题异答
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来源:36kr
今年灭蚊灯与驱蚊神器成市场热点,创维、美的等品牌纷纷入局。然而,实测数据与宣传效果差距大,消费者质疑其效果。各品牌入局动因各异,灭蚊灯是否智商税分层级。

盛夏未至,蚊虫先至。

与往年蚊香、花露水的“老三样”霸榜不同,今年消费市场最显眼的“显眼包”当属各类灭蚊灯与驱蚊神器。

今年3月,创维在其春季新品发布会上正式推出驱蚊风扇,将空气循环扇与驱蚊液模块合二为一,号称“重新定义夏季驱蚊方式”;几乎同期,美的发布了全新升级的“静享系列”智能灭蚊灯,主打静音运行和手机APP操控;霍尼韦尔则将其在工业虫控领域积累的技术方案下放至家用市场,推出多源诱蚊的户外灭蚊系统。一家接一家,颇有“你方唱罢我登场”的势头。

然而当一台小小的灭蚊灯标价动辄跨越数百元甚至上千元,当“灭蚊率99%”“无死角诱蚊”“24小时全屋防护”的宣传话术铺天盖地,消费者难免心生疑虑:这些售价堪比一台小风扇甚至一台空调的灭蚊灯,究竟是真材实料技术普惠,还是精心包装的“焦虑税”和“智商税”?

市场很狂热,消费者在祛魅

从宏观数据看,灭蚊市场确实撑得起“蓝海”二字。《2025中国驱虫用品行业白皮书》预计,中国驱蚊市场规模持续扩容,到2027年将突破百亿大关,达到101.7亿元。

巨大的蛋糕吸引了各路玩家,有深耕物理灭蚊的“隐形冠军”斗禾科技,从贴牌代工一路冲到亚马逊“Best Seller”,也有创维这类以“驱蚊风扇”破圈的跨界者,通过将驱蚊模块与空气循环扇结合,探索“整机+耗材复购”的新方案。

走进线下商超,灭蚊灯的陈列面积较去年明显扩充。货架上从29.9元的“基础款”到899元的“智能变频诱蚊灯”,价格跨度之大。

图源:华信人消费经济研究院

然而,与产业端的火热形成鲜明对比的,是第三方测评给出的冰冷数据。此前宁波市消保委发布的一份15批次灭蚊灯比较试验结果,在严格环境下,仅有3批次(20%)达到效能显著标准,即捕杀率≥70%,80%产品的捕杀率低于阈值。

厂家卖爆与实测翻车的温差,构成了灭蚊灯市场的第一重悖论。实际使用中,受环境光线、人员活动干扰,捕杀效果往往较实验室数据差距更大,因此更需要对“灭蚊率99%”“无死角灭蚊”等宣传提高警惕。

而这也说明,对于绝大多数中低端产品而言,其核心卖点——物理灭蚊的效率,尚不足以支撑其高昂的品牌溢价

程序员张骏伟是在踩坑之后才明白了这个道理,去年夏天,他新入住的小区绿化面积颇高,入住率却很低,作为整栋楼唯二入住的住户,每晚灯光亮起,蚊虫就如约而至。后来他在短视频上刷到某品牌灭蚊灯的推广视频,画面中一台造型酷似太空舱的设备发出幽蓝光芒,周围密密麻麻的蚊虫被瞬间吸入,评论区清一色 “效果炸裂”“终于能睡个好觉”的好评让他瞬间冲动下单。

收到货的那天,张骏伟看着说明书上写着“采用仿生人体体温+二氧化碳诱蚊技术”,感觉特别高科技。随后他把灭蚊灯放在卧室床头,严格按照说明连续使用了三天,每天早上醒来第一件事就是打开集蚊盒验收成果。结果令他大失所望,三天加起来只抓到10只蚊子,关键是有一半都是半死不活的状态,只能继续关在里面让它们自生自灭。

最终张骏伟把灭蚊灯挂上了二手平台,定价199元,至今无人问津。

消费者抱怨产品效果甚微

类似的遭遇也发生在广州新晋“宝妈”李婷身上,宝宝刚满百天,李婷一直不敢买蚊香液,害怕化学成分对孩子呼吸道有影响,她几乎是怀着“救命稻草”的心态下单了一款售价899元的“母婴级”灭蚊灯。然而连续使用一周后,孩子身上依然每天新增三四个红包。

“最讽刺的是,有一天晚上我亲眼看到一只蚊子就停在灭蚊灯旁边两厘米的墙壁上,优哉游哉,根本没被吸引过去。”李婷联系客服要求退货被拒后只能作罢,“算是花钱买了个教训吧”。

在小红书、微博、抖音等平台上诸如此类的吐槽还有很多,有人说“不管商家说的是什么黑科技,统统都是智商税”,也有人说“终于找到灭蚊灯没效果的原因了,比起灯,蚊子永远更爱人类。”

各路玩家,各显神通

既然灭蚊神器的效果始终存疑,那为何各大品牌还是争先抢后地入局呢?除了乐观的市场规模之外,每个玩家背后都有其既有的产业版图和战略诉求

以创维的驱蚊风扇为例,其技术壁垒并非驱蚊光源,而是将驱蚊模组与语音控制、WIFI模组集成于一体,它将驱蚊这一季节性刚需,嫁接到了风扇这一高频使用的大家电上,形成了整机+耗材的持续现金流。

创维驱蚊风扇

至于美的,作为中国家电行业中品类覆盖面最广的企业之一,灭蚊灯对于美的而言,是夏季环境电器品类矩阵中的一环。美的的空调、风扇、空气循环扇、除湿机等产品在夏季构成了一套完整的舒适家居解决方案。灭蚊灯的加入,使得这一套系更加完整。

美的切入灭蚊灯赛道的核心动因,可以理解为防御性布局与客单价提升。一方面,如果灭蚊灯品类持续增长,美的能保持其夏季品类的整体竞争力;另一方面,通过套系化销售,美的可以有效提升单客价值,将季节性需求的灭蚊灯与其他大家电捆绑,带动整体销售。像美的这样的企业或许不需要灭蚊灯成为爆款,但需要它在货架上不缺席。

业务根基在于航空航天、建筑安防、特性材料等B端工业领域的霍尼韦尔,研发灭蚊神器其实是其环境健康产品线的自然延伸,也是其擅长的将B端已验证的技术方案封装成C端可接受的产品形态。而且定价锚定在高净值人群和别墅用户群体,与其空气净化器的客群高度重合。

霍尼韦尔并非看中灭蚊灯单品能贡献多少营收,而是在意完善 “户外环境健康管理”的场景拼图。

霍尼韦尔瞄准户外环境健康管理场景

彩虹在驱蚊领域的行业地位比较特殊,在这片细分市场上它原本就拥有较高的品牌知名度和渠道渗透率,但动作较为克制,推出的灭蚊灯产品极少,定价与宣传都保持低调,不强调“高端灭蚊”或“技术革命”等概念。

可以看出,彩虹切入灭蚊灯赛道的动因与其他品牌截然不同,它既不是战略卡位,也不是增量尝试,而是对主业的配套完善。彩虹的产品逻辑是灭蚊灯作为物理驱蚊的辅助工具,与电热蚊香液形成组合方案,两者搭配满足不同场景需求。

最后回到一开始的问题,灭蚊灯是智商税吗?答案是分层级的

对于售价百元内、靠供应链组装起来的“紫光风干机”,你可以称之为“轻度智商税”其成本结构与科技含量决定了你支付的绝大部分费用是在为自己的提前预期买单,而非为解决蚊患付费。

但对于经过严苛安全认证、具备复杂结构设计且整合进智能家居生态的复合型产品,其溢价更多来自于工业设计能力与场景解决方案。它们或许同样无法做到整夜无蚊,但提供了比蚊香更优雅、比电蚊拍更省力的体验。

只不过,消费者需要清醒地意识到,这种优雅是真实的需求,还是一场被商家精心策划的消费叙事?答案因人而异。

这或许不是纯粹的技术失败,却是消费主义时代一次精准的需求满足。