AI时代，中兴想靠豆包重回手机牌桌中心。

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2026年7月8日，中兴通讯终端事业部总裁、努比亚技术有限公司总裁倪飞在社交媒体平台发文称，努比亚将于7月17日开幕的2026世界人工智能大会上推出“全球首款AI智能体手机”。

其实早在半年前，中兴就曾推出AI智能体手机努比亚M153，该产品搭载“豆包手机助手”，具备跨App执行任务的能力。不过作为搭载预览版技术的工程样机，努比亚M153的备货量极为有限，仅供极客、开发者体验。

据倪飞透露，努比亚于2026世界人工智能大会上推出的AI智能体手机定位“量产旗舰”，并非仅面向科技发烧友或商务人群，而是服务所有希望让生活更从容的用户。

显而易见，经过半年迭代与优化，中兴AI智能体手机的产品能力已逐步成熟，开始告别技术验证阶段，向大众市场渗透。

不过需要注意的是，智能手机并非孤立的硬件产品，生态才是决定产品上限的关键。底层技术成熟只是第一步，中兴AI智能体手机能否打通应用、服务与开发者生态，成为手机行业的颠覆性力量，还有待时间检验。

曾是手机行业翘楚，如今中兴已边缘化

如今，提起中兴手机，可能很多用户感到十分陌生。事实上，中兴曾一度是中国手机市场的霸主。

智能手机兴起之时，中兴与运营商渠道深度绑定，推出定制机，得以快速触达海量消费者。IDC披露的数据显示，2012年，中兴手机全球出货量高达6500万台，其中智能手机3500万台，仅次于三星、诺基亚、苹果，位居全球第四。

在中国手机市场，作为“中华酷联”中的领头羊，中兴更是风头无两，甚至一度将华为踩在脚下。

不过遗憾的是，中兴并未持续领跑智能手机赛道。2013年后，随着小米、OPPO、vivo等智能手机厂商崛起，中兴手机出货量连年走低。

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IDC披露的数据显示，2018年全球智能手机市场，中兴手机的出货量只有1050万台，市场份额仅为0.75%，与华为手机2.06亿台的出货量形成鲜明反差。

中兴手机之所以被消费者抛弃，很大程度上都是因为其没有在激烈变化的市场环境中，及时调整自身的经营策略。

2013年以来，随着小米、魅族、一加等互联网手机品牌紧贴消费者的需求打造高性价比产品，中国智能手机行业开始品质化、普惠化、旗舰化发展。

在此背景下，作为一家To B企业，中兴对C端用户的需求缺乏敏锐的洞察，仍贴合运营商渠道推出海量低端手机，背离消费者的诉求，自然会被市场抛弃。

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近年来，中兴虽然积极调整智能手机业务，锻造了屏下摄像头、直连低轨卫星、AI裸眼3D等差异化技术，并孵化努比亚、红魔游戏手机等品牌。不过由于中国智能手机行业已进入竞争异常激烈的存量时代，巨头的出货量都不断下跌，中兴手机业务很难走出“微笑曲线”。

与豆包牵手后，中兴看到破局希望

2022年以来，随着OpenAI推出ChatGPT，点燃AI概念，一众科技公司均看到了变革的可能，纷纷涉足创新硬件，试图通过打造“AiPhone”，成为下一个苹果。

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2025年，中兴提出“All in AI，AI for All”战略，致力于通过重塑交互体验和构建丰富生态，让AI技术惠及每位用户和家庭。

由于没有历史包袱，中兴对于AI手机的探索极为激进。2025年12月，中兴联合豆包推出搭载豆包手机助手技术预览版的工程样机努比亚M153，售价3499元。

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“豆包手机”的形态与传统手机相同，核心亮点在于，可基于豆包大模型能力，运用GUI模拟点击技术实现跨App自动操作。

比如，当用户对豆包手机下达点一杯瑞幸咖啡的指令时，豆包手机助手即可自动打开瑞幸App，并选择契合用户需求的饮品，再调用支付软件。用户仅需点击付款，即可完成下单流程。

对比而言，目前市面上大部分所谓的“AI手机”，仅在系统底层加入了AI修图、AI摘要、AI通话等碎片化功能，并未像豆包手机一样，横向串联起移动互联网生态，显著提升用户的使用体验。

因具备极强的差异化，并且将用户从繁重的操作中解放出来，努比亚M153一经上市，便引发消费者追捧，首批3万台备货迅速售罄，二手产品溢价数千元。

对此，罗永浩点评称，“豆包手机能不能成我不知道，但字节尝试走出这第一步，是非常了不起的，必须点个赞。AI助手一定会遍地开花，我们的生活也会完全离不开它，将来的人们会记住这历史性的一天。”

显而易见，由于AI技术蕴含着巨大的变革性力量，中兴已将豆包手机视为抢占AI时代窗口期、重塑手机行业竞争格局的重要战略抓手。

产品成熟背后，互联网大厂成“拦路虎”

虽然凭借差异化体验，豆包手机赢得了用户的青睐，但在生态层面，其却遭到了不少开发者抵制。发售几天后，微信、淘宝、支付宝等软件纷纷屏蔽豆包手机。

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究其原因，由于未获得第三方应用的API接口，豆包手机只能依靠模拟点击、屏幕识别等技术实现“一句话执行任务”。这种简单粗暴的交互方式，冲击了现有App的流量入口、数据主权和安全风控体系，因而被诸多互联网平台“拉黑”。

对此，2026年初举办的年度员工大会上，腾讯董事会主席、CEO马化腾表示，腾讯一贯旗帜鲜明地反对用黑产外挂的方式，把用户的手机和电脑屏幕录屏传到云端，“因为这是极其不安全、不负责任的”。

事实上，移动互联网平台抵制，恰恰是传统智能手机AI化转型迟缓的重要原因。

近年来，随着Codex、Claude Code等工具逐渐成熟，Agent已不再是遥不可及的技术。

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不过需要注意的是，目前Agent工具的载体主要是PC，而非智能手机。这主要是因为，Agent十分依赖第三方接口。由于PC生态较为开放，Agent得以调用不同的工具和软件，执行相应的任务。

反观移动互联网，应用孤岛化趋势十分明显。为了维持竞争力、避免用户与数据流失，移动App纷纷竖起了数据高墙。

面对极具变革性的AI技术，移动开发者大多持谨慎态度。因为全知全能的AI有望成为全新的入口。如果全面开放API接口，移动App可能逐渐从“流量入口”退化为“服务提供者”，丢失用户根基与信息分发权。

以美团为例，如果用户直接通过手机端AI助手完成点外卖、闪购等操作，其虽然依然负责交易和履约，但与用户的联系将被削弱。在此背景下，美团长期积累的生态优势将被稀释，小象超市、美团闪购、歪马送酒等围绕即时零售构建的协同业务，难以通过统一入口实现交叉导流。

有鉴于互联网大厂普遍对系统级Agent持谨慎态度，虽然该技术已十分成熟，但头部智能手机厂商并不敢贸然推进。

与中兴手机缺乏庞大用户基本盘不同，小米、OPPO、vivo等头部手机厂商每年的出货量数以亿计。一旦采用GUI模拟点击等技术实现跨App自动操作，引发开发者抵制，导致部分应用无法正常使用，不仅会演变为舆论危机，还可能导致用户流失。

典型如荣耀，虽然也正积极加码AI手机，但为了避免互联网平台抵制，并未采用简单粗暴的GUI模拟点击技术，而是通过接入官方接口的方式，实现Agent。

官方资料显示，荣耀Magic8系列手机搭载的“YOYO 智能体”主要靠系统级MCP架构实现“一句话自动执行任务”操作，支持3000+场景自动执行。不过由于并非所有的互联网平台都主动开放接口，荣耀Magic8 AI功能的适用范围远不及豆包手机，因而未能打开市场。

回顾科技产业的发展历程，每一次真正改变行业格局的创新，往往都来自对既有规则的重新定义。从初代iPhone重构智能手机，到移动互联网重塑应用生态，真正的赢家从来不是功能的简单叠加，而是开创全新的交互范式。

AI时代同样如此。中兴率先押注AI智能体手机、尝试重塑人机交互，展现了打破行业惯性的勇气。但科技行业的竞争，从来不是靠激进理念就能取胜。任何一种新的交互方式，最终都要建立在用户体验、开发者生态和商业利益共赢的基础之上。

对于中兴而言，真正的考验并非率先推出AI智能体手机，而是能否打通硬件、系统与生态闭环，让AI从一个吸引眼球的新功能，成长为用户每天都会依赖的新入口。

可以说，AI手机的终局，也许不是比拼模型能力，而是谁能率先重构下一代移动生态。