• 千问以30亿“请客”开路
• “军备竞赛”已在底层技术领域悄然升级
• 揭示了技术、生态与用户体验间的激烈碰撞

这个春节，一场总额超45亿元的“AI红包大战”骤然打响。

阿里千问以30亿“请客”开路，用“帮我买杯奶茶”的真实交互，将AI推入千万订单的洪流；腾讯元宝、字节豆包、百度文小言等头部玩家悉数入局。当流量海啸引发系统崩溃、社交裂变遭遇平台封禁，这场对“未来超级入口”的极限压力测试，揭示了技术、生态与用户体验间的激烈碰撞。

就在各大应用以红包补贴激烈争夺用户入口的同时，另一场决定未来竞争格局的“军备竞赛”已在底层技术领域悄然升级。

近期，字节跳动最新视频生成模型Seedance 2.0在旗下即梦、豆包、小云雀等产品开启内测，其表现迅速引发行业内外高度关注。有消息称，字节跳动正在加快该模型的商业化步伐。Seedance 2.0预计最快有望于2月24日对外开放API接口。

01

三十亿流量奇袭

服务稳定性面临更大考验

这个春节，中国AI赛道迎来了一场现象级的“压力测试”。主角是阿里的千问APP，它用一场简单粗暴的撒钱运动，将实验室里的大模型，一把拽进了点奶茶、叫外卖的真实生活。整个过程，如同一部节奏紧凑的商战剧，高潮与崩坏齐飞，流量与吐槽并存。

故事的起点是一场精准的“闪电战”。2月5日，阿里宣布将“通义千问”等品牌统一收编为“千问”，目标直指一个普普通通却又野心勃勃的定位——AI生活入口。

真正的炸弹在24小时后引爆。2月6日零点，30亿“AI请客”活动上线，规则简单到极致，“帮我点杯奶茶”，只需付一分钱。配合邀请好友得奖励的社交裂变，这套组合拳精准击中了春节档的流量命门。

市场反应堪称核爆：当天下午AI订单量突破1000万，千问也超越元宝和豆包，登顶苹果App Store免费榜榜首，社交媒体上“AI购”晒单刷屏。千问用一种近乎“暴力”的方式，证明了“AI+生活服务”这条路径上潜伏着多么汹涌的用户需求。

高潮与崩坏几乎同时降临。极致的便捷体验对技术底座构成了极限挑战，当海量用户集中进行高复杂度的“对话下单”操作时，系统的脆弱性彻底暴露。活动上线仅几小时，APP便出现卡顿、闪退、无法登录等一系列问题，免单卡无法领取、下单抵扣失败等情况集中爆发。

为平息用户不满，2月7日，千问官方宣布将活动延长至2月28日，免单卡有效期也同步延长，试图以此安抚情绪并进一步拉动流量。然而此举反而引发新一轮流量高峰。

2月8日正值周末奶茶消费高峰，千问APP迎来了第二次全面宕机。页面卡死、无法下单、免单卡被吞等问题愈发严重，导致线下部分奶茶店单日爆单超1400杯，骑手取餐等待时间大幅延长，用户抱怨不断加剧。当日下午，千问官方无奈发文称“球球大家放过”，试图为局势降温，却已难以挽回体验的崩坏与信任的损耗。

雪上加霜的是外部生态的“隔空点穴”。千问的红包分享链接也被微信屏蔽，页面显示网页存在诱导或误导下载/跳转的内容，需要跳转第三方浏览器访问。随后，微信进一步升级限制，千问APP的分享口令在微信内无法正常复制，彻底切断了其最依赖的社交裂变通道。这记重拳不仅让用户分享流程变得极其繁琐，也将其困在了“流量孤岛”之中。

此前，微信曾封杀自家腾讯元宝、百度文心助手。

更具象征意义的是，2月9日，连阿里旗下的“千问工具箱”微信小程序也因被大量用户投诉“可能存在欺诈行为”而遭到官方限制，这标志着危机已从单一活动蔓延至更广泛的品牌信任层面。

2月10日，面对持续的技术压力与用户投诉，千问官方发布紧急通知，称因“由于春节返乡的朋友越来越多，各地县城乡村的集卡速度越来越快”，30亿免单卡即将发放完毕，供应仅剩最后三天，并建议用户“先集卡，再下单”，试图引导流量有序释放，为系统争取喘息之机。

尽管体验风波不断，但活动的巨大声量仍将千问推上了流量高峰。目前，千问登顶苹果App Store免费应用榜榜首，同期推出新春红包活动的元宝、豆包则分列第二、三位。这标志着其在吸引新用户方面取得了显著效果，但也无疑让后续的服务稳定性面临更大考验。

02

表面热闹补贴大战

潜藏着更深层的焦虑

红包如雨，流量似潮，各大AI应用在春节这个超级流量池中展开了一场没有硝烟的战争。当补贴的数字不断刷新纪录，我们不禁要问：这场狂欢过后，真正能留下什么？

高盛不久前预言，2026年或将成为“消费级AI超级入口元年”。这一判断在2026年春节得到了令人震撼的验证。春节这个中国最大的流量场，已成为AI应用争夺用户心智的首选战场。红包补贴背后，实则是对未来AI超级入口地位的激烈角逐。

阿里加入春节AI大战，千问30亿元春节请客计划，在阿里历史上的春节活动中投入最大，在今年春节大厂AI大战中投入金额也最高，旨在通过直接让利方式，迅速扩大用户基数。

腾讯元宝则拿出了最熟悉的剧本，10亿红包则充分发挥了其社交基因优势，试图复刻2015年微信红包奇袭支付宝的经典战术深度嵌套微信社交关系链。

字节跳动的豆包一度展现出不同思路，以零现金红包姿态拿下央视春晚独家AI合作席位。然而临近除夕，它终究也加入了红包派发的行列，宣布在春晚期间送出包括现金在内的十余万份礼。

而在此前，百度文心助手就已宣布了5亿元春节红包计划。至此，主要AI玩家已全部入局。与此同时，快手则延续了其通过内容合作获取流量的传统路径，以春晚内容传播结合摇红包活动，坚守在熟悉的战场。

在看似雷同的补贴策略下，各家AI产品的战术路径却深深烙印着各自的“公司基因”，折射出不同的战略思考与资源禀赋。

比如腾讯元宝的社交裂变模式源于其最核心的竞争力——微信社交关系链。每次红包分享和好友助力，都在加固腾讯的“社交护城河”。

然而这种模式也暴露出腾讯内部战略张力。当元宝的红包链接和分享口令在微信内受到限制时，这种“左右互搏”现象暴露了腾讯既要为自家AI产品导流，又要防止过度营销损害微信用户体验的两难处境。

阿里的千问则更强调“能办事”的工具属性，试图将AI能力与阿里丰富的消费场景深度融合。

字节的豆包则体现出内容与技术的结合，通过春晚这一顶级内容IP获取流量。各家公司都在试图将已有优势转化为AI时代的竞争力。

但历史经验为这场AI红包大战投下了阴影。2019年百度春晚红包战役曾创下日活从1.6亿飙升至3亿的纪录，但狂欢过后7日用户留存率不足2%。

这一残酷数据揭示了一个行业真相：红包吸引来的往往是“价格敏感型游客”，而AI生存真正需要的是“价值依赖型居民”。

腾讯元宝的困境在于，其豪赌建立在微信生态能否完成从“交易”到“关系”的转化。补贴可以买来入口，但买不到停留；社交裂变可以制造声量，但无法保证留存。

阿里的挑战则在于，如何将30亿补贴转化真正的用户习惯，而非一次性流量。

表面热闹的补贴大战之下，潜藏着更深层的行业性焦虑：同质化。尽管千问强调工具属性，元宝侧重社交，豆包定位通用助手，但这些差异在用户的实际体验中正变得模糊。据悉，元宝正积极与京东、美团洽谈合作，豆包也在接入携程、滴滴等服务。这表明各大AI应用正在加速构建自己的服务生态，试图通过增加使用场景提高用户黏性。当短期流量红利消退后，产品本身的实用性和体验将成为决定生死的关键。

在这种背景下，价格战成为最简单直接的竞争手段，但也是最危险的策略。当补贴成为常态，用户忠诚度将变得脆弱，留存率才是真正的终极考验。

03

Seedance 2.0来袭

竞赛在底层技术悄然升级

近期，字节跳动最新视频生成模型Seedance 2.0在旗下即梦、豆包、小云雀等产品开启内测，其表现迅速引发行业内外高度关注。《黑神话：悟空》制作人冯骥试用后评价其为“当前地表最强的视频生成模型”，并认为这意味着“AIGC的童年时代结束”。

这一技术突破，可被视为对当前应用层同质化竞争的一种破局尝试。当千问、元宝、豆包等在功能层面渐趋相似，并陷入补贴与流量争夺时，底层模型能力的代际差距，可能将成为打破僵局、重塑用户体验的关键变量。Seedance 2.0所展现出的惊人真实感，不仅展示了技术潜力，也预示了AI应用从文本对话向多模态、沉浸式交互演进的重要方向。

然而，与机遇相伴的是前所未有的挑战。模型的强大能力立即引发了关于虚假信息、知识产权乃至社会信任的广泛担忧。冯骥也指出，如果逼真的假视频变得毫无门槛，那么现有的知识产权与审查体系将会面临空前冲击。

对此，字节跳动迅速做出了反应，在即梦创作者社群中，平台运营人员发布消息称：“Seedance 2.0 在内测期间收获了远超预期的关注，感谢大家的使用反馈。为了保障创作环境的健康可持续，我们正在针对反馈进行紧急优化，目前暂不支持输入真人图片或视频作为主体参考”，并表示平台深知创意的边界是尊重，产品调整后会以更完善的面貌与大家正式见面。

据了解，目前在即梦web端、小云雀等平台使用Seedance 2.0，平台会提示暂不支持真人人脸参考；在即梦app和豆包app，用户需要录制本人形象与声音完成真人校验后才可以制作数字分身，在AI视频中出镜。

这场静默的技术跃进与喧嚣的红包大战，共同勾勒出AI行业竞争的完整图景：表层是用户入口与流量的短兵相接，底层则是技术实力与伦理安全的长跑竞赛。在通往“超级入口”的道路上，这两场战争缺一不可，且都必须获胜。