三天前,我跟一个认识很久的律所合伙人朋友喝咖啡,对方告诉我:“自从AI普及,我已经很久没有招过新的助理了。大部分入门级助理能干的活,AI都能干。今后如果我再招助理,那他应该能干点AI干不了的活。”我在表示赞成的同时,补充道:“还应该加上一条:‘能够比一般人更熟练且高效地使用AI’,这也是一项核心竞争力。”
这位朋友平时使用最多的,仍是Claude, GPT等通用大模型,“有很多律师业务的插件,必须尝尝咸淡”。但是尝试的结果呢?他坦白表示,“感觉用起来还是有点费劲,只能解决不太重要的问题。当零食吃是足够了,当主菜吃还差一大截。”而且他并不指望这个问题在短期内得到解决。
联想到最近看到的一条新闻:美国法律科技公司Harvey发布了自有基础模型Harvey Tenet, 目的是协助法律工作人员进行专业工作。虽然我不从事法律工作,但似乎那位律师朋友纠结的问题,或许真能迅速得到解决啦。
Harvey是全球最值钱的法律AI公司,也是最炙手可热的AI垂类应用独角兽之一,目前估值约110亿美元,OpenAI也是它的投资人。目前服务全球60个国家的1300多家机构、超过10万名律师,Am Law 100当中超过半数的律所都是它的客户。众所周知,法律服务是全球客单价最高、对错误容忍度最低的行业之一,对AI应用的要求,不但远远高于消费级应用,也高于许多行业的企业级应用。
而Harvey Tenet,作为一个以服务专业法律客户为目标的基础模型,是以
我马上想起了五个多月以前,全球最流行的AI编程应用公司Cursor(刚刚被SpaceX以600亿美元收购),发布了自己的基础模型Composer 2,以极佳的编程能力和极低的推理成本迅速引发了广泛关注。当时全世界都在猜测:这个模型的来历如何、是怎么训练出来的?后来答案揭晓,Cursor承认是经过商业授权,基于
短短半年之间,先是Cursor,然后是Harvey。前者属于编程领域——全球目前AI需求最旺盛、Token消耗量最大的赛道;后者属于法律专业——全球门槛最高、对专业性要求最苛刻的服务行业。这不是两个孤立事件,而是对同一趋势的两次印证:开放权重模型+行业专家数据+后训练=任何垂直公司都能炼出自己的前沿模型!我愿将其称为全球AI应用的“普罗米修斯时刻”。
具体而言:在解决高度专业性的垂类应用问题时,以前的主流思路,是依赖闭源的前沿模型,在其基础上加入各种专家插件——这就是本文一开始的那位律师朋友的做法。这样虽然能让你得到最先进的标准化AI解决方案,但是其缺点同样明显:首先是非专业化,你使用的毕竟是“通用模型”,插件也是建立在通用模型基础之上的,模型本身并未针对细分领域做优化。其次是昂贵,前沿闭源模型的API价格之高,大家都清楚。第三是不开放、不灵活,想对模型本身进行任何调整、或者部署到本地,几乎是不可能的。
Harvey Tenet以及稍早的Cursor Composer 2, 则验证了一种新思路:既然现在开放权重模型如此发达,为什么不果断依靠性价比更高、可塑性更强的开源生态?闭源模型的缺点,差不多正好是开源生态的优点。打个比方,从应用角度看,“闭源模型+插件”就像是基于中央厨房的标准化快餐,符合大部分人心目中的合格线,但很难达到专业垂类的优良线;“开放权重模型+行业专家数据+后训练”则像是厨师基于目标客户口味做出来的特色菜,而且还是性价比很高的一桌子菜。前面那位律师朋友感叹的“能当零食吃、不能当主菜吃”的问题,通过这个方式得到了解决。
在全球范围内,活跃的、社区生态最发达的开放权重模型,大部分均来源于中国。而Cursor和Harvey这两家AI应用独角兽公司,为其自有模型选择的底座,恰好都来自
当然,其他国产模型厂商的成就也可圈可点。例如,Harvey目前还公布了另外三个专家模型研究项目,其中两个(并购尽调、审查表格)基于智谱GLM-5.2,一个(律所知识)基于阿里Qwen 3.8。四个项目的底座都是中国开源模型!这种千帆竞发的格局,无疑是中国AI研究整体实力的象征。如果没有国产模型,那么“开放权重模型+行业专家数据+后训练”这条路径,根本就不会存在。从这个角度看,中国厂商这股潮流中起到了重要的推动作用。
英国《金融时报》等媒体,将
Cursor和Harvey都是国外垂类应用公司,其实我觉得国内应用市场同样庞大。我曾经研究国产软件行业长达八年,深知国内企业应用市场的潜在规模之大,而传统软件并没有很好地解决客户的问题——其中的原因很复杂,在此就不展开分析了。重要的是,这些没有解决的企业应用需求,大部分其实是可以通过AI解决的!许多人现在已经在做这样的努力了。我相信,国内行业AI应用市场的爆发,只是早晚的事情,而且有可能成为全球最大的AI应用市场。
这样一来,AI开源生态的商业化问题,也有了更清晰的答案。很多人至今还担心,开放权重模型是否具备合理的商业模式?毕竟,“开放权重”就意味着人人可以下载、可以部署到本地,从直觉看,商业化天花板似乎不会太高。然而,事实证明,以开放权重模型为底座的垂类应用生态,商业化空间可以近乎无限,一定可以建立成熟稳定的商业模式。Harvey Tenet的发布,对于Harvey以及
当然,这并不意味着以Claude, GPT为代表的闭源模型就没有价值了。我自己是多个前沿闭源模型的付费用户,至少在现阶段,许多问题还得依靠它们解决。要知道,在推出自有模型的同时,Harvey仍然接入Claude Opus 5, GPT-5.6 Sol等前沿模型,直至7月还在官宣新的介入。Tenet是一个新增选项,而不是对其他选项的替代。与此同时,Anthropic和OpenAI的ARR还在快速增长,到今年年底可能会逼近乃至突破千亿美元大关。我觉得这对于整个行业而言是个好消息:市场足够大,增长足够快,主流厂商都能赚到钱,这是一个健康的行业,而非内卷的行业!我相信生成式AI的商业化浪潮还只开了一个头,开源生态的占比会越来越大,闭源也有自己的核心地盘,大家都有光明的未来。
有一点是不可否认的:开放权重模型的蓬勃发展,已经给前沿闭源模型制造了巨大压力,最大的象征就是GPT-5.6 Luna模型的大幅降价——它一下子成为了很多人心目中的“性价比最高模型候选”;还有就是Claude Opus 5明显低于Fable 5的定价,以及Sonnet 5提价计划的取消。如果没有来自开源阵营的比价效应,前沿闭源模型做出这么重大的让步,是不可想象的。
来自开源阵营的竞争,受益的是全世界,全体用户的Token性价比都提升了!我想,这就是以
