6000块的“豆包手机”,把苹果隔空打破防了
6 小时前 / 阅读约10分钟
来源:凤凰网
豆包手机以AI智能体为卖点,虽遭主流App限制,但通过技术改进和生态妥协逐步推进。苹果Siri功能延后,豆包手机抢占先机。AI手机能否成主流,取决于能否真正省心。

苹果手机今年的风头,彻底被中国同行抢光了。

苹果首款折叠屏iPhone Duo一出,除了动画效果令人眼前一亮,其余乏善可陈,以至于在发布后的四天里,推动华为Pura X Max的销量环比上周同期暴涨76.5%。

此外,新任CEO约翰·特努斯给iPhone下了一个新定义:智能个人中枢。

结果这个发力重点也被截胡了。

9月16日下午两点,一款名叫努比亚NaviX Ultra的手机开卖。

当然了,人们更熟悉的名字是“豆包手机”。它搭载豆包手机助手消费者版,号称“全球首款AI智能体手机”。

去年的“一代豆包手机”,官方定价3499元,首批仅3万台,瞬间售罄。

今年“二代豆包手机”的数据也很夸张,此前在售价还没公布的情况下,光京东一个平台,预约人数就突破37万,远超上一代。

去年是概念版试用,今年正式进入大规模商用阶段。

另一边,iPhone 18 Pro开启预售48小时后,256G版本在电商平台跌到9099元,比官网的9999元便宜了900元。据媒体统计,这是苹果新机连续第三年在中国市场“上市即破发”。

种种迹象似乎表明,手机市场要变天了。

不会主动干活的手机,以后可能不配叫智能手机。

01

被拉黑的“豆包手机”,

为何还不死心?

去年12月1日,豆包手机助手技术预览版亮相,当时吓了机圈一跳。

和普通手机AI助手不一样,它其实是一个Agent(智能体),可以像人一样去操作手机中的应用。比如一句话下载安装多个软件;一键查询所有购物软件的物流进度;一句话实现跨平台比价和下单……

用户全程不需要触碰屏幕干预。

当时就已经有很多人在畅想,以后手机能帮自己炒股、打游戏了。

得益于网友的好奇心,豆包手机一上市就轰动全网。

但高光时刻没有维持太久。

有用户发现,让豆包助手操作微信时会弹出“登录环境异常”;随后淘宝、支付宝、美团、拼多多等应用陆续跟进限制。

据媒体统计,在23款主流App中,有8款对豆包手机采取了限制措施。淘宝、美团、支付宝、拼多多、猫眼5款直接无法登录;微信、高德、大麦3款可以登录,但拒绝AI代为操作。

昆仑万维董事长兼总经理方汉在今年5月接受采访时表示,张一鸣当初后悔没有做锤子手机,若接着做锤子手机就能掌握渠道。结果因不掌握渠道,豆包手机出现没一周就被所有手机厂商封杀。

在被行业集体“拉黑”的同时,用户对豆包手机也渐渐祛魅。

拿跨平台比价点外卖来说,看起来很方便,但有人提出,豆包没有领券再比价,没有尝试凑单,也没有到支付页看看储蓄卡、数字人民币、支付宝哪个会有优惠,总之找到的并不一定是最便宜的外卖。

有些人甚至开始担心,AI选产品选价格,以后会不会演变成“谁给AI厂商交的广告费多,谁说了算”,手机从“杀熟”演变成“杀懒人”。

所以去年的豆包手机,最终收场画面是小众狂欢、大众围观。

但是字节对于硬件的执着,以及对于争夺AI时代入口的野心,显然没有因为些许失利而有所动摇。

字节CEO梁汝波在2026年首次全员会上,将新一年的关键词定为“勇攀高峰”,并明确将“豆包/Dola助手应用”定位为字节短期内必须攻克的“高峰”。他解释:“过去50年,IT领域共出现四次发展高峰,AI高峰远超前三次的高度。高峰是不常有的,过去每次隔了15—20年,机会难得,必须勇攀高峰。”

今年7月底,字节把飞书产品团队并入豆包,GTM团队并入火山引擎。8月的全员会上,梁汝波又说,希望豆包未来像抖音一样成为“主干”业务。

将豆包助手置于如此高的战略位置,作为其硬件载体的豆包手机的重要性也可见一斑。

或许就算再被拉黑几次,豆包手机也要头铁地做下去。

02

苹果的梦想,

被豆包捷足先登了

豆包手机想干的事,也是苹果的梦想。

2019年iOS 13发布时,苹果就演示过一个叫App Intent的能力:让Siri直接控制应用、跨应用协作、跑自动化。

七年过去了,这个功能基本还活在宣传片里。

2024年苹果承诺要推出“更个人化的Siri”,结果原定随iOS 18上线,推到iOS 18.4,再推到iOS 26,最后无限期延后。据多家媒体报道,去年3月苹果高管在内部会议上承认,Siri新功能的执行成功率只有60%到80%。

甚至,因为功能宣传与实际落地不符,苹果遭到了集体诉讼,最终以约2.5亿美元和解。今年1月,苹果确认与谷歌合作,用Gemini给Siri做底座,年费约10亿美元。

即便如此,iPhone离“智能个人中枢”的目标仍有距离。更何况,这份热闹始终和国内果粉无关。

与此同时,豆包手机却离目标更近了一步。

为此,豆包手机吃一堑长一智,在过去9个多月里做了三大改变。

第一,是在技术上“换道操作”。

一代豆包手机走的是GUI路线,AI像人一样“看屏幕、点按钮”,理论上不依赖 App配合,任何App都能操作,结果有目共睹:被各大App拉黑了……

于是二代豆包手机老实了,转向了MCP和A2A协议:MCP是App主动开一条正规接口给AI调用,A2A是让两个智能体直接对话。

有人形容,以前是破门而入,现在是敲门递申请。

第二,是在姿态上让步。

MCP/A2A解决了“AI怎么连App”的问题,随之而来的下一个问题是:AI能不能在App里动手、动到什么程度。

为了各大App搞好关系,获得它们的支持,豆包发布了屏幕自动化操作声明协议(SAEP),并同步启动30天公示期。公示期内,除系统自带应用、字节系应用和明确同意的第三方,其余应用一律不操作。

简单来说,这本质上就是一种合规示好和生态示弱:豆包在向App和监管证明,自己不是来抢控制权的,至少程序上先尊重App的边界。

第三,是在体验上不光要能干活。

有媒体实测,向二代豆包手机一次同时抛出四个任务——调静音、设闹钟、查天气、设出门提醒,一分钟就搞定。另一个涉及找邀请函、排日程、看路况、整理背景资料的复杂任务,花了17分钟,期间也不需要人为干预。

这背后,不仅要靠智商在线、懂执行,还要“记得住”。

过去AI助手有个普遍问题,那就是因为没有长期记忆能力,用户过去做了什么工作、工作进度如何、和客户聊了什么,往往需要重新说明,宛如初次见面。

二代豆包手机某种程度上则有点像现在巨头们打得火热的AI办公产品,可以记住用户的人设、过去做了什么,用得多了,可能比你还了解你自己。

例如,授权之后,豆包手机就能调取手机本地信息,根据指令自行搜索相册、短信、便签、录音、联系人和日历等内容;用户也可以主动保存希望AI记忆的信息,方便后续查阅、跟进。

中兴通讯终端事业部总裁倪飞表示:“过去的AI手机,是‘硬件附带AI功能’;而AI智能体手机,是手机本身化身为一个智能助手。”他用四个词概括核心能力:“听得懂、能干活、记得住、够安全。”

话说得很好听,可惜虽然有进步,但从上述的种种“妥协”还是不难看出,豆包手机和人们理想中的“AI智能体手机”,依旧不是一回事。

03

AI手机,

是不是又一次小众创新?

过去10年,手机行业的创新基本就是变着花样的“堆料”。

屏幕卷到120Hz,影像卷到一英寸大底,快充卷到240W……结果参数年年翻倍,用户的换机欲望年年变低。

曾被寄予厚望的折叠屏,目前看来也没能跑出小众圈层。

据Omdia数据,2025年全球折叠屏出货1820万部,同比只增长6%,是近年来最低增速;2026年上半年出货510万部,同比下滑21.6%。

于是,各大巨头又纷纷押注“AI手机”,视其为“手机行业最大的增量机会”,核心的发力方向基本都是要从“用户主动发问、AI被动回答”升级为“主动智能”,即主动感知需求、主动服务用户。

但不管是AI手机或者豆包手机自称的“AI智能体手机”,决定它们是真革命还是又一次小众创新的标准,核心在于:是不是真的省心?

以此标准来看,只能说还有不小的提升空间。

首先是做事能力的稳定性。

演示视频里,AI手机看似无所不能、极致人性化,一句话就能点单、打车。但用到复杂的工作生活场景里,这样的丝滑程度可能要大打折扣。

年初有媒体拿七款主流手机智能体做了70次真实任务测试,整体成功率只有20%。39%的任务启动后中断,24%直接失败或退回普通问答;卡内基梅隆大学研究团队今年推出的评测基准iOSWorld,用26款自研应用设计了133项任务,表现最好的模型跨应用成功率也只有37%。

其次是做事能力的边界和体验,还是“受制于人”。

例如豆包手机,可以顺畅调用字节系的几十款App,但暂时还是无法在微信、小红书、美团外卖、淘宝等App(应用程序)实现应用内自动化操作。

生态壁垒依旧客观存在。毕竟,互联网巨头补贴了无数真金白银,费尽心思做了数不清的内容,就是为了让更多用户每天能多用一会儿自家的App,当然不会轻易地让自家的宝贵入口任人调用,为他人做嫁衣。

如果不能打破壁垒,本该实现“主动干活”的AI也只能退化成“只会查资料”的传统AI了。

此外,还有体验和隐私的平衡问题。

豆包手机的“端云协同、端侧优先”,听起来两全其美,其实妥协的成分居多。

以目前手机的性能和配置来说,端侧算力有限,跑不动大模型;云端算力充足,但数据上传有隐私泄露的风险。更关键的是,无论数据在本地还是云端,AI在本地拥有系统级权限本身就构成了很大风险。

离“真正省心”的目标,AI手机还是任重道远。

不过不论目前表现如何,对于能提高用户体验的创新,当然值得肯定。

所谓“功成不必在我,功成必定有我”,虽然巨头们未必有这么高的觉悟,但事实就是这些尝试即使失败也算是为行业做贡献了。

划时代产品的诞生,从来不是一蹴而就。

本篇作者 | 祥燎 | 内容运营 | 博文

主编 | 张一弛