梁文锋投资者内部交流会3.4万字实录刷屏,因为某些原因全文看不到了,但越是神秘,业界对梁文锋以及
「有一点很奇怪的是,最想得到的东西,反而你就得不到。那个并没有那么在意的事情,反而是还蛮容易能够得到。」
我感兴趣的是梁文锋提到的几家AI公司。在这次4个小时、几万字的长谈中,梁文锋一共提到了8家AI友商公司(不含芯片公司,虽然英伟达是出现频率最高的),分别是智谱、月之暗面、阿里、腾讯、字节以及硅谷御三家。

梁文锋多次提到智谱,将其列为
「比如说,智谱也开源,但是智谱的开源跟我们的开源不一样。智谱的开源有一种被迫的感觉,他们觉得这不是本意,但是对我们来讲,这就是我们的本意。」
「我们也希望这些 AI 技术能够用到各种生产环境里面去,能够提高社会的生产效率,能够帮助各行各业去提高生产效率。我们是非常有动力做这个事情的。」
有的公司「开源」是商业策略的抉择,特别是从原来的闭源被迫走向开源的公司。而且存在“先开源上一代、自己用最新的”的普遍做法。但
「我们不会说开源一个差点的模型,然后我们自己部署的时候用一个更好的模型,(开源的和自己部署的)是一样的。」
梁文锋还说,
「在开源这个事情上面,我们一开始就想得非常清楚。首先,第一个就是愿景;第二个,我们认为要把 AI 这个事情在商业上做成,开源是有好处的。」
「我们那时候降价的时候,公司群里面很多人是欢呼的,大家都觉得很开心。因为这是我们花了这么多精力,这么用心把这个模型做好的目的。目的就是能够非常便宜、效果非常好,能够让大家都能够充分地用。我们就觉得这很开心,这是我们的动力,这是我们的愿景,这是我们公司能够凝聚到一起去做这个事情的共识。」
看到这些我真的能从字面感受到梁文锋以及
阿里是中国AI价值链,特别是开源模型和算力生态的Tier1玩家,梁文锋在成本对比和竞争协作等话题提及。
「但是这个成本,十个月回本,我们自己能做到,其他家做不到。像可能阿里或者腾讯,他不是我们的优化,他的成本应该是要比这个高好几倍的。这里还是有很多优化的工作。」
「我们是很愿意协助、帮助任何人,甚至我们的竞争对手,包括阿里、智谱、月之暗面,去做得更好。」
大厂财大气粗,有着相对更充裕的资源,特别是算力资源,比如阿里要做的是AI工厂,负责生产Token和整合出租算力资源,智谱、
梁文锋在成本对比、竞争定位和流量优势三个场景提及腾讯。除了指出其跟阿里一样成本高几倍外,还明确表示不会做下一个腾讯:
「我们没有去抢用户,没有去赚钱,但我们很努力想办法把用户服务好。我们并不会有这样的想法,说我要做成下一个超级 App,然后我要去跟谁竞争,我要做成下一个字节、做成下一个腾讯,完全没有这样的想法。我们是可以这么做,但是我们没有这么做。我的理解是,这也是克制的一部分。你不要想什么都要赚了」
反观ChatGPT、
AI想做超级应用来截流,所以Google、Meta、Amazon、阿里等大厂反过来不得不强化消费级AI应用,这就形成了军备竞赛。在这一块
梁文锋还总结了与腾讯的合作:
「去年有 To B 这个生意的时候会问得比较多的是:我们开源,那么是不是(腾讯C端)跟我这个 C 端又会冲突了呢?因为我没有流量的优势,或者说腾讯自己流量很多,他部署我们的开源模型,他就把所有的 C 端用户都接过去了,就把我的 C 端用户都抢走了。但其实并不会,这个还是有很多原因的。」
用户使用腾讯AI搜索等服务时可选择使用
梁文锋在竞争策略和闭源模型方面多次提及字节跳动,除了表态不做下一个字节外,还间接回应了对
为什么
「我不应该什么芝麻都抢了。当然,可能这个芝麻比较大,但我觉得相比后面的 AGI 可能前面都不算大。现在来看,去年我们没有在 C 端去发力,可能是对的。因为能看到后面真的是有更大的西瓜,前面真的只是一些小芝麻。如果去年我就有很多钱,然后把这个事情做得非常大的话,有什么好处?你并没有得到什么东西。这些是我的真实想法,因为我觉得后面的 AGI 机会应该是非常大的。」
梁文锋还直接diss了字节们的闭源模式:
「开源那个可以多说一下,因为之前有很多问题问的都是开源。首先,我觉得我们是会开源的,然后我们最强的模型可能也是会开源的。因为我看不到闭源什么好处,看不到必然的好处。字节它的模型是闭源的,它有什么好处?我看不到有什么好处。」
梁文锋将月之暗面列为
在这次交流中,梁文锋再度明确了
「希望你能够复现;你如果复现不了,你讲,我告诉你怎么复现。这本来就是开源的一部分,不会因为你是竞争对手就怎么样。当然,如果是合作伙伴,我会做更多的事情。」
梁文锋多次提及硅谷AI御三家:OpenAI/Anthropic/Google。
关于御三家的竞争,他提出了一个“交替上升”的理念:
「Anthropic 跟现在超过 OpenAI,这是不是长期的?我觉得这不是长期的,这肯定是极端性的。OpenAI 和 Google,未来大概率还是会交替上升,应该是会交替上升。现在Anthropic 在 Code Agent 上的优势没有那么大,并没有说它碾压 OpenAI。」
「Anthropic 它有先发优势,但这先发优势应该很快就没了,并不是一个它能够长期占得住的优势。这三家都很厉害,(Anthropic)是里面的效率最高的,它花的成本、它花掉的、它烧掉的钱应该是最少的。」
中国AI玩家也是在“你追我赶”中不断拉平和硅谷差距的,但客观差距依然存在,比如高质量数据标注。「高质量数据标注的瓶颈,我觉得需要时间。因为对 OpenAI 来讲、对国外来讲、对 Anthropic 来讲,他们都更早,然后资本更多,卡也更多。」但在人才方面,梁文锋却乐观得超预期:
「AI 人才的短缺是阶段性的,并且我们已经看到,大幅度被缓解了。因为 AI 人真的不缺,每个公司很快会把人培养出来,培养人是很快的。所以,AI 这个行业整体上,不管是生态、模型公司还是什么,人才都不缺。人才缺肯定是一个短期现象。历史上从来没有出现过长期缺某一类人的情况。我还记得十几年前说飞行员很缺,飞行员的培养周期很长,但也很快被解决了。所以大家不用担心缺人才的问题。」
在“百模大战”的盛况下,还有许多国产AI大模型公司并未被梁文锋提及。但梁文锋却说了一段引人深思的话:
「国内现在做模型的公司有点太多了,还是太多了。美国可能就三家,中国做基模的公司太多了。最终一定是不需要那么多人去做基模的,一定会收敛。所以资源也比较分散,某种程度上也比较浪费。相当于每一家都要做同样的事情,每一家拿到的资源就更少。」
其实AI基础大模型的淘汰赛已经开始了,留在牌桌上的核心玩家,除了梁文锋视野里的这几家,已经没多少家了。
